對(duì)社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的思考

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1、關(guān)于社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的思考在不知不覺中，作為一名進(jìn)社區(qū)工作大學(xué)生，我在XX社區(qū)工作已經(jīng)快兩年了，在這段時(shí)間內(nèi)，我經(jīng)歷了全國(guó)人口普查、居委會(huì)換屆選舉、創(chuàng)建全國(guó)文明城市、人大換屆選舉，以及社區(qū)日常事務(wù)等工作，在這些工作的鍛煉下，使我對(duì)社區(qū)工作有了初步的了解，在此期間我有所感悟。一、社區(qū)管理現(xiàn)狀XX社區(qū)于2004年成立，由原先的XX、XX和XX三個(gè)村組合而成，屬于村轉(zhuǎn)社區(qū)。由于地處XX中部，周圍企業(yè)廠房較多，社區(qū)居民組成既有原本村民，也有來(lái)自五湖四海的新XX人有在工廠中打工的大量外來(lái)務(wù)工人員，人員構(gòu)成較為復(fù)雜，為社區(qū)管理帶來(lái)了一定的困難?，F(xiàn)在社區(qū)處于轉(zhuǎn)型期間，隨著

2、城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，年輕居民身上的農(nóng)村烙印漸漸消失，在長(zhǎng)期發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，隨著社會(huì)不斷發(fā)展，現(xiàn)在的社區(qū)管理方式將會(huì)與未來(lái)的社區(qū)形勢(shì)所不符，我們需要在將來(lái)不斷轉(zhuǎn)變工作方式方法，尋找適合社區(qū)發(fā)展新形勢(shì)的管理方式。二、社區(qū)管理中存在的困難和問題1、社區(qū)的服務(wù)不完善，無(wú)法完全滿足居民需求我發(fā)現(xiàn)社區(qū)中的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量與居民群眾的實(shí)際需求還是有一定的差距，比如體育建設(shè)3設(shè)施、居民休閑活動(dòng)場(chǎng)所、社區(qū)會(huì)所等服務(wù)設(shè)施由于建設(shè)時(shí)間較早，早期規(guī)劃考慮不足，致使不能滿足居民需要，存在如體育健身設(shè)施數(shù)量較少，社區(qū)婚喪喜事大廳面積較小等問題。社區(qū)服務(wù)停留表面，大多是無(wú)償?shù)?、以孤寡?/p>

3、困人員和失業(yè)人員等弱勢(shì)群體為主要人群的救助福利性服務(wù)。社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目不夠健全，覆蓋面不廣，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平亟待提高。2、多數(shù)人對(duì)社區(qū)管理缺乏認(rèn)同感和歸屬感在我接觸社區(qū)工作的這段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)城鎮(zhèn)化帶來(lái)的最大影響就是，居民之間老死不相往來(lái)，缺乏交流與溝通，各過各的日子，缺乏融洽的鄰里氛圍。在一部分居民對(duì)于社區(qū)居委會(huì)的管理不認(rèn)可，對(duì)社區(qū)建設(shè)和管理的參與意識(shí)不強(qiáng)，喪失了社區(qū)居民的自治性。三、對(duì)新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的建議1、建立以居民需求為導(dǎo)向的社區(qū)服務(wù)發(fā)展模式社區(qū)服務(wù)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)以居民為本，在遵循市場(chǎng)規(guī)律的前提下，根據(jù)居民的實(shí)際需求開展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。開展符合社區(qū)特點(diǎn)

4、的服務(wù)項(xiàng)目，重點(diǎn)是開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會(huì)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)救助和社會(huì)福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民服務(wù)，面向就業(yè)困難人員的再就業(yè)服務(wù)和社會(huì)保障服務(wù)。把滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求、提高居民生活質(zhì)量作為社區(qū)服務(wù)的重點(diǎn)，使社區(qū)中的老年人、兒童、殘疾人、社會(huì)貧困戶、優(yōu)撫對(duì)象等弱勢(shì)群體成為社區(qū)服務(wù)的主要對(duì)象和最大的受益者。要進(jìn)一步完善“一站式”服務(wù)和“一條龍”服務(wù)，整合社區(qū)自身以及周邊能調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源，3通過社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)滿足居民需求，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理與建設(shè)。2、建立社區(qū)自治網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)居民參加社區(qū)管理面對(duì)部分居民對(duì)社區(qū)管理工作的不認(rèn)可

5、，參與社區(qū)管理意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀，社區(qū)要樹立以居民為本的服務(wù)意識(shí)。在社區(qū)事務(wù)的決策中，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參加，民主協(xié)商，設(shè)立黨建顧問團(tuán)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，形成“自下向上”的決策機(jī)制，由社區(qū)居民推舉的“社區(qū)議員”為監(jiān)督，社區(qū)工作者為執(zhí)行者的的社區(qū)決策網(wǎng)絡(luò)體系。社區(qū)要利用多種渠道進(jìn)行宣傳教育，開展各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)，鼓勵(lì)居民群眾參加社區(qū)自治，強(qiáng)化居民自治意識(shí)，營(yíng)造良好氛圍，調(diào)動(dòng)居民廣泛參與的積極性，從而使居民群眾走出家門，與鄰居交流，共同關(guān)注社區(qū)事務(wù)，社區(qū)動(dòng)態(tài)，群策群力，為社區(qū)工作提供助力。3