關(guān)于社區(qū)建設(shè)發(fā)展思路的調(diào)查與思考

《關(guān)于社區(qū)建設(shè)發(fā)展思路的調(diào)查與思考》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、關(guān)于社區(qū)建設(shè)發(fā)展思路的調(diào)查與思考4社區(qū)建設(shè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，是擴(kuò)大基層民主、鞏固基層政權(quán)、提升社區(qū)品位、改善居民生活質(zhì)量的有效途徑。隨著社區(qū)建設(shè)的不斷深入，我區(qū)的社區(qū)建設(shè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，社區(qū)建設(shè)水平有了大幅度提高，呈現(xiàn)出由點(diǎn)到面開展、快速推進(jìn)的態(tài)勢(shì)，取得了豐碩成果。現(xiàn)結(jié)合我們建設(shè)大街街道辦事處社區(qū)建設(shè)的總體情況，談?wù)勎覀兇譁\的認(rèn)識(shí)及對(duì)今后社區(qū)發(fā)展的一點(diǎn)想法。一、社區(qū)建設(shè)回顧：區(qū)委、區(qū)政府順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高站位，狠抓社區(qū)建設(shè)，各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)作為社區(qū)建設(shè)的主體，迎難

2、而上，全力攻堅(jiān)，轄區(qū)各單位和廣大居民密切配合，社區(qū)共建，形成了黨委、政府高度重視，人民群眾廣泛參與，社會(huì)各界大力支持，各個(gè)社區(qū)你追我趕的大好局面，社區(qū)建設(shè)取得了可喜成績(jī)。（一）改革城市基層管理機(jī)制，搭建了社區(qū)發(fā)展平臺(tái)。一是社區(qū)劃分趨于科學(xué)合理。按照有利于社區(qū)自治，有利于社區(qū)管理，有利于資共享的原則，我區(qū)在年初對(duì)社區(qū)規(guī)模進(jìn)行了大范圍的調(diào)整，調(diào)整后的社區(qū)一般都在2000戶6000人以上，社區(qū)資得到充分的利用和整合，為社區(qū)管理和服務(wù)提供了便利；二是社區(qū)組織體系進(jìn)一步健全。健全和完善了社區(qū)黨組織、社區(qū)成員代表大會(huì)

3、、社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，社區(qū)老年協(xié)會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)等社區(qū)中介組織得到培育發(fā)展；三是社區(qū)民主自治取得了新進(jìn)展。今年8月份我區(qū)對(duì)6個(gè)社區(qū)居委會(huì)的234名社區(qū)干部成功地進(jìn)行了直接選舉，充分體現(xiàn)了民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督的原則，是我區(qū)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治的有益探索和嘗試。（二）進(jìn)一步完善了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，大大提高了社區(qū)建設(shè)的檔次和水平。經(jīng)過幾年的社區(qū)建設(shè)實(shí)踐，我區(qū)的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施得到顯著改善，“兩室”建設(shè)取得了可喜成績(jī)。以我們建設(shè)大街辦事處為例，社區(qū)建設(shè)之初，我辦各社區(qū)辦公房面積均不達(dá)標(biāo)，

4、活動(dòng)室更是無從談起，幸福里社區(qū)甚至沒有辦公室，一直在主任家中辦公，條非常艱苦。借社區(qū)建設(shè)的東風(fēng)，我們多方籌措資金，充分利用社會(huì)各界力量和資優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。先后投資20萬元為交運(yùn)里、明里兩個(gè)社區(qū)新建和擴(kuò)建了400平方米的辦公室和活動(dòng)室，協(xié)調(diào)市開發(fā)辦、區(qū)房管局和交通房地產(chǎn)公司等單位，解決了秦皇、新征里、幸福里社區(qū)”三個(gè)一百”問題。同時(shí)，在煜明房地產(chǎn)公司開發(fā)的光華路小區(qū)住宅樓中，為上秦社區(qū)預(yù)留了200平方米的辦公室和居民活動(dòng)室。目前，我辦6個(gè)社區(qū)除上秦社區(qū)外，已有個(gè)社區(qū)完成“兩室”建設(shè)任務(wù)，

5、上秦社區(qū)也將在明年8月，隨著新開發(fā)小區(qū)住宅樓竣工驗(yàn)收，200平方米的辦公室和活動(dòng)室即可到位。在“兩室”達(dá)標(biāo)的同時(shí)，加大現(xiàn)代辦公設(shè)施建設(shè)力度，為各社區(qū)配置電腦、打印機(jī)、電話、檔案櫥柜等，為秦皇和新征里社區(qū)配備了高檔次的電教設(shè)施，社區(qū)建設(shè)的檔次和水平有了顯著提高。（三）社區(qū)居委會(huì)干部的素質(zhì)得到顯著提高。街、居改革前，社區(qū)干部的素質(zhì)相對(duì)較低，因受思想意識(shí)、工資和福利待遇等多方面因素的影響，社區(qū)干部存在年齡偏大、化程度偏低、能力水平偏弱等問題，因而造成社區(qū)干部整體素質(zhì)差、流動(dòng)性大，干部隊(duì)伍極其不穩(wěn)定。自從2003

6、年12月公開招聘社區(qū)干部以，社區(qū)干部的素質(zhì)有了顯著提高，實(shí)現(xiàn)了年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化。建設(shè)辦新招聘的24名社區(qū)干部中，大學(xué)本科8人，?？?0人，高中、中專6人。大學(xué)專科以上占7%，而招聘前僅占9%。平均年齡從46歲降低到33歲，平均降低了13歲。這24名社區(qū)干部經(jīng)過組織的教育、培養(yǎng)，實(shí)際工作中的鍛煉、磨礪以及自身的不懈努力，順利地通過了居民選舉，得到了居民的認(rèn)可。社區(qū)干部的工資待遇方面也得到較大改善。（四）社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。（1）社區(qū)治安狀況良好。治安部門以發(fā)案少、秩序好、群眾滿意為工作目標(biāo)，堅(jiān)

7、持打防并舉、標(biāo)本兼治，狠抓轄區(qū)的治安防范工作。在各社區(qū)建立警務(wù)室，實(shí)現(xiàn)了“一區(qū)一警”，組建了社區(qū)巡邏隊(duì)，加強(qiáng)群防群治，社區(qū)內(nèi)發(fā)案率明顯降低。（2）社區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美。社區(qū)環(huán)境代表社區(qū)的整體形象，為此，全區(qū)各職能部門齊抓共管，密切配合，狠抓社區(qū)的凈化、綠化、美化、亮化工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，社區(qū)環(huán)境明顯改觀。今年以，我辦以“百日行動(dòng)”和“三城同創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，配合相關(guān)部門，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，拆除了轄區(qū)內(nèi)臨建、違建筑3處，清除各種垃圾390噸。對(duì)東里、農(nóng)樂里、化里三個(gè)小區(qū)進(jìn)行了道路整治和改造，

8、解決了困擾居民多年的出行難問題。同時(shí)，在社區(qū)栽花種草，見縫插綠，大搞綠化、美化活動(dòng)，為居民提供了優(yōu)美的居住環(huán)境。（3）社區(qū)化繁榮活躍。全區(qū)在社區(qū)化方面已經(jīng)形成了一種濃厚的氛圍，活躍著秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)、服裝表演隊(duì)、老年合唱團(tuán)等一大批體活動(dòng)隊(duì)伍，組織開展內(nèi)容豐富的體活動(dòng)，極大地豐富了居民的業(yè)余化生活。僅建設(shè)辦就有晨晚練點(diǎn)7個(gè)，化活動(dòng)室6個(gè)，利用重大節(jié)假日及暑期舉辦各類演出120多場(chǎng)次，并多次在市區(qū)表演競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。先后投資近萬元，購(gòu)置