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《我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式優(yōu)化策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、中央廣播電視大學(xué)__工商管理______專業(yè)本科畢業(yè)論文題目:淺談我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式優(yōu)化策略學(xué)號(hào):1023001206475姓名:王慶海學(xué)校:黑龍江農(nóng)墾廣播電視大學(xué)目錄摘要—-----------------------------------------------------------------------1關(guān)鍵詞-----------------------------------------------------------------------1前言------------------------------------
2、-------------------------------------2一、民營(yíng)企業(yè)管理模式現(xiàn)狀-----------------------------------------------------2（一）民營(yíng)企業(yè)的形成----------------------------------------------------------2（二）常見(jiàn)管理模式------------------------------------------------------------2（三）模式缺陷-----------------------
3、-----------------------------------------3二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式優(yōu)化模型---------------------------------------------3三、民營(yíng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新----------------------------------------4（一）先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)------------------------------------------------------------------------------4（二）企業(yè)文化-----------------
4、-------------------------------------------------------------------------------5（三）企業(yè)戰(zhàn)略-----------------------------------------------------------------------------------------------5（四）嚴(yán)格的制度規(guī)范--------------------------------------------------------------------------------
5、------6四、對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新—--------------------------------------------6（一）建立現(xiàn)代企業(yè)制度--------------------------------------------------------6（二）建立完善的人才機(jī)制-----------------------------------------------------6（三）改革管理模式---------------------------------------------------------7（四）調(diào)
6、整組織結(jié)構(gòu)---------------------------------------------------------7（五）借鑒成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)-------------------------------------------------------8（六）樹(shù)立全球化觀念---------------------------------------------------------8參考文獻(xiàn):-------------------------------------------------------------------9內(nèi)容
7、提要改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，但普遍存在著在企業(yè)不同的發(fā)展階段如何選擇管理模式的問(wèn)題。本文正是在此現(xiàn)實(shí)背景下，深入分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，構(gòu)建我國(guó)民營(yíng)企業(yè)可選擇的管理模式，提出了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式的優(yōu)化策略,并對(duì)模型進(jìn)行了理論分析。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)管理模式優(yōu)化利益相關(guān)者1前言 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)一個(gè)顯著的特點(diǎn)是生命周期過(guò)短，造成民營(yíng)企業(yè)失敗的深層原因之一就是管理能力不強(qiáng)、管理水平不高、管理者的素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)的管理模式?jīng)]有跟著企業(yè)環(huán)境的發(fā)展變化做出及時(shí)地調(diào)整，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)
8、和反映過(guò)度的媒體聯(lián)合起來(lái)使企業(yè)面臨一個(gè)異常困難。因此，民營(yíng)企業(yè)管理模式問(wèn)題成為廣大企業(yè)家關(guān)心的重大問(wèn)題之一。一、民營(yíng)企業(yè)管理模式現(xiàn)狀?。ㄒ唬?、民營(yíng)企業(yè)的形成從民營(yíng)企業(yè)的形成來(lái)看，
