家族企業(yè)代際傳承機(jī)理分析

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1、家族企業(yè)代際傳承機(jī)理分析張琪ZHANGQi（廣西科技大學(xué)，柳州545000）摘要：本文以家族企業(yè)為研究對象，針對中國家族企業(yè)在傳承模式上的困惑，引用相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和博弈分析的方法，探討在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下，選擇代際傳承模式的內(nèi)在動力源泉和傳承機(jī)理。實現(xiàn)我國家族企業(yè)代際之間的有效傳承，無論是對家族企業(yè)還是企業(yè)家族都是十分重要的。家族企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)形式，研究它的傳承對于其他形式的企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也是具有借鑒意義的。教關(guān)鍵詞：家族企業(yè)；傳承模式；傳承機(jī)理中圖分類號：F062.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2017）27-0008-030引言家族企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織形式，

2、無論社會形態(tài)如何變化，都普遍地生存和發(fā)展著，是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的重要主體之一。家族企業(yè)不僅在家族價值觀濃厚的東亞國家非常常見，在崇尚理性和市場規(guī)范的歐美國家也占據(jù)重要地位。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家KelinE.Gersick認(rèn)為，全球65%-80%的私人企業(yè)為家族企業(yè)，家族企業(yè)在世界各國所占的企業(yè)數(shù)量比例高達(dá)65%-90%，世界500強(qiáng)企業(yè)中有40%由家庭所有或經(jīng)營；而在《財富》雜志全球50家最大企業(yè)中，將近40%企業(yè)是家族企業(yè)。在美國，家族企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的75%，并且美國前500強(qiáng)企業(yè)中有35%左右都是家族企業(yè)，美國GDP一半都是家族企業(yè)貢獻(xiàn)的；在歐洲，中小企業(yè)基本上是由家族企業(yè)控制的，并且在部分國家大多

3、數(shù)大公司都是家族企業(yè)；在英國，家族企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的70%；在亞洲國家，家族企業(yè)支配者國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；在拉美，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)部門都是由家族企業(yè)管理和控制的；在我國，家族企業(yè)的作用同樣不言而喻，已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)體中的一個重要組成部門。2017年有份資料顯示，當(dāng)時我國一共有三百多萬家私營企業(yè)，其中90%以上都是家族企業(yè)，家族企業(yè)已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟(jì)體中最重要的組成部分，必須對其給予充分的重視。在家族企業(yè)的發(fā)展過程中，傳承問題無疑是最難解決的問題之一，已經(jīng)成為制約家族企業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)實證研究結(jié)果表明，幾乎所有家族企業(yè)管理者都希望未來他們的企業(yè)繼續(xù)由其家族控制和管理，但是通過調(diào)查大量的家族企業(yè)發(fā)現(xiàn)，只有

4、少數(shù)家族企業(yè)可以做到繼續(xù)由其家族控制和管理。有數(shù)據(jù)顯示，家族企業(yè)傳到第二代的概率是30%，傳到第三代的概率是10%，傳到第四代的概率是3%。正因為如此，越來越多的人開始關(guān)注家族企業(yè)繼承問題。國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于家族企業(yè)的研究文獻(xiàn)較多，他們大多從家族企業(yè)的發(fā)展、演變等內(nèi)容進(jìn)行研究，近幾年出現(xiàn)了企業(yè)傳承模式方面的研究，但很少有關(guān)于企業(yè)傳承機(jī)理方面的研究。1傳承機(jī)理的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析1.1家族企業(yè)傳承的內(nèi)在動力分析家族企業(yè)的傳承是企業(yè)主根據(jù)自身擁有的資源，在移交企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)時，選擇子女（家族成員）或職業(yè)經(jīng)理人時對與控制權(quán)交易相關(guān)的一個經(jīng)濟(jì)評價過程。在這個過程中收到來自外部和內(nèi)部的正式或非正式的制度約束，從制

5、度層面上講，他們所支配的資產(chǎn)不僅是自己的，也是家族成員的，同時也是企業(yè)擁有的；對企業(yè)經(jīng)營的控制既是對企業(yè)資源的利用經(jīng)營，也包含對家庭財產(chǎn)的經(jīng)營。在家族把企業(yè)財產(chǎn)作為家庭生存、發(fā)展的物質(zhì)條件下，家族利益與企業(yè)利益密不可分。此時，家族的傳承與家族企業(yè)的傳承既是企業(yè)家族的需要，也是家族企業(yè)的需要。兩者之間的傳承關(guān)系在時間上是一致的，在內(nèi)容上是重疊的，具有協(xié)同性的特點。只有當(dāng)家族、家族成員的利益得到保障的前提下，家族成員才會在企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)上放手；同樣只有在企業(yè)的發(fā)展也能得到保障的前提下，家族企業(yè)主才會交權(quán)。家族的傳承與家族企業(yè)的傳承兩者具有必然的聯(lián)系，是家族企業(yè)傳承區(qū)別于其他類型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更替的本

6、質(zhì)之處。討論家族企業(yè)的傳承必然要與企業(yè)家族的傳承本身相聯(lián)系，分割他們之間的聯(lián)系研究家族企業(yè)的傳承是不現(xiàn)實的，雖然家族企業(yè)在企業(yè)家族的內(nèi)部進(jìn)行代際傳承的成功與失敗，并不影響企業(yè)家族的繁衍與傳承，卻對家族企業(yè)是否在企業(yè)家族內(nèi)部進(jìn)行代際傳承具有相當(dāng)大的影響作用。如果企業(yè)家族內(nèi)部人員不濟(jì)，那么家族企業(yè)想在家族內(nèi)部實現(xiàn)代際傳承也是無源之水。正是兩者之間的必然聯(lián)系，給家族企業(yè)代際傳承帶來了巨大的內(nèi)在動力。由此，可以發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)傳承的動力來自于企業(yè)家族；企業(yè)家族的動力來自于企業(yè)家族自身為保障自身繁衍對所需的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會地位的持續(xù)追求。家族企業(yè)創(chuàng)始人和企業(yè)家族對企業(yè)的關(guān)注，促使家族企業(yè)傳承的對象首先是家族

7、內(nèi)部成員，并把家族企業(yè)的成敗與企業(yè)家族的發(fā)展與榮譽和家族企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起。企業(yè)家族的繁衍為家族企業(yè)的發(fā)展提供了人力資源，家族企業(yè)的發(fā)展為企業(yè)家族的繁衍提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)家族對家族繁衍追求的動力，通過家族企業(yè)表現(xiàn)出來，并成為家族企業(yè)傳承的內(nèi)在動力源泉。1.2家族企業(yè)傳承的機(jī)理分析1.2.1企業(yè)資源在傳承中的可利用性從企業(yè)資源看，無論是企業(yè)的物理資源、人力資源和組織資源都對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，除物質(zhì)資源