規(guī)范招聘流程操作指引

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1、關(guān)于規(guī)范招聘管理的操作指引各經(jīng)營單位、部門：為保障10年集團(tuán)公司發(fā)展對(duì)人員配置需求，有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才，規(guī)范招聘流程、提高招聘工作效率，集團(tuán)行政人力資源部(集人資)針對(duì)招聘管理做如下指引：一、招聘管理原則1、歸口管理。集團(tuán)行政人力資源管理部是職能部及下屬經(jīng)營單位缺崗、備崗招聘工作的統(tǒng)一管理平臺(tái)，各經(jīng)營單位不再承擔(dān)招聘的組織工作。2、統(tǒng)一組織。各經(jīng)營單位無人力資源模塊，須經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人指定個(gè)人牽頭梳理崗位及人員需求，協(xié)同集人資招聘工作的組織。二、招聘管理責(zé)權(quán)劃分。1、招聘職責(zé)劃分。集人資：負(fù)責(zé)年度招聘工作的籌劃及實(shí)施；根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃協(xié)同各經(jīng)營單位及職能部定

2、崗定編；制定集團(tuán)的人力資源計(jì)劃和招聘計(jì)劃并實(shí)施；招聘渠道維護(hù)和招聘信息發(fā)布；應(yīng)聘人員資歷、基本技能、素質(zhì)、知識(shí)面審查。各經(jīng)營單位和集團(tuán)職能部：崗位設(shè)計(jì)、編制要求、結(jié)構(gòu)化面試題目、復(fù)試終試結(jié)果評(píng)定。2、招聘責(zé)任人。單位部門管理責(zé)任人實(shí)施責(zé)任人備注集團(tuán)職能部賴菁娜屈莉康正王建宏潘建兵人力資源待聘雙吉陳永李瑞代管泰康營銷張春云趙啟賢代管泰康制藥毛著鴻趙楊武代管三、招聘流程。l招聘需求申請(qǐng)和批準(zhǔn)步驟a)年度人力資源需求計(jì)劃擬定。各經(jīng)營單位及部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和崗位的匹配度，梳理年度人力資源需求計(jì)劃，詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，并報(bào)集人資部審核。附表《久朝

3、集團(tuán)2010年定崗定編明細(xì)》b)年度人力資源計(jì)劃匯總和招聘計(jì)劃制定。集人資部匯總階段性需求制定年度招聘進(jìn)度、選擇招聘渠道、并規(guī)劃招聘預(yù)算，報(bào)集團(tuán)總裁確認(rèn)、審批。附表：c)人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃執(zhí)行。每月第一周集團(tuán)人資部根據(jù)招聘進(jìn)度及實(shí)施情況，在人員需求旺季組織經(jīng)營單位或部門參加人力資源管理專項(xiàng)溝通會(huì)；需求淡季出具人力資源簡(jiǎn)報(bào)；通報(bào)招聘執(zhí)行情況、增補(bǔ)人員需求、招聘渠道選擇。附表：《久朝集團(tuán)10年月人力資源需求計(jì)劃》l招聘渠道。a)報(bào)紙：蘭州晨報(bào)晚報(bào)、人才周刊b)現(xiàn)場(chǎng)：高新人才市場(chǎng)、醫(yī)科大學(xué)的專場(chǎng)招聘c)網(wǎng)絡(luò)：智聯(lián)招聘網(wǎng)、西北人才網(wǎng)l招聘信息發(fā)布策略及預(yù)算。（附表：九朝集

4、團(tuán)2010年招聘計(jì)劃與預(yù)算(蘭州)）a)招聘信息由集團(tuán)人資部根據(jù)需求單位和部門缺崗的《職位說明書》統(tǒng)一擬定招聘廣告并刊登和發(fā)布。b)招聘計(jì)劃安排?？紤]到醫(yī)藥代表職位（商務(wù)代理、業(yè)務(wù)員）流動(dòng)性和持續(xù)性，全年每個(gè)月安排不少于一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘、二次報(bào)紙投放、全年的智聯(lián)招聘；1-3月為集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整期，1-3月加大重要報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘力度，為集團(tuán)發(fā)展保障后備梯隊(duì)。a)招聘計(jì)劃執(zhí)行期間如無人員需求計(jì)劃，期間集團(tuán)人資部不安排招聘工作的組織。b)全年招聘費(fèi)用需控制在預(yù)算范圍內(nèi)，預(yù)算外招聘及費(fèi)用需經(jīng)帝集團(tuán)總裁專項(xiàng)審批后方能執(zhí)行。l招聘面談層次管理人員應(yīng)聘職位普通員工經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理總監(jiān)以上

5、一面集團(tuán)招聘主管招聘主管人資總監(jiān)復(fù)面集團(tuán)直接經(jīng)理人資總監(jiān)/用人部門總監(jiān)分管副總（助理）終試總監(jiān)（分管副總）公司（副）總經(jīng)理集團(tuán)總裁醫(yī)藥代表(業(yè)務(wù)員招商代表商務(wù)代表)一面復(fù)面終試康正集團(tuán)招聘主管商務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)管委會(huì)秘書事業(yè)部經(jīng)理雙吉集團(tuán)招聘主管人力(采購兼管)陳永泰康營銷集團(tuán)主管運(yùn)營經(jīng)理事業(yè)部經(jīng)理泰康制藥人力資源主管直線經(jīng)理總監(jiān)備注：考慮銷售人員資源的有限性，復(fù)面主管按應(yīng)聘人員資質(zhì)及需求部門的時(shí)效性，需合理平衡安排人員到各營銷事業(yè)部，避免營銷事業(yè)部之間對(duì)優(yōu)秀銷售人員的爭(zhēng)議l錄用程序a)經(jīng)用人部門的面談同意入職，人力資源部出具《錄用通知書》通知擬選人員在限定的期限

6、內(nèi)辦理入司手續(xù)。b)應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)以上人員需集團(tuán)人資部核實(shí)背景及資歷的真實(shí)性，并將背景調(diào)查報(bào)告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。對(duì)于虛報(bào)或偽造資歷背景的應(yīng)聘者列入黑名單，集團(tuán)各成員單位部門永不錄用。四、本指引有效期2010年3月10日至6月30日，根據(jù)實(shí)施狀況即時(shí)調(diào)整。九朝集團(tuán)行政人力資源管理部2010年3月10日