鑄造企業(yè)當(dāng)前面臨的困難與應(yīng)對(duì)措施

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1、鑄造企業(yè)當(dāng)前面臨的困難與應(yīng)對(duì)措施一、面臨的困難1、原輔材料2007年原輔材料大幅漲價(jià)，成本壓力巨大。2007年平均價(jià)格：平衡重2903元/噸，球鐵3371元/噸、焦炭1872元/噸、強(qiáng)鐵3247元/噸。2008成本測(cè)算　　2007年初2007年平均近期成本配重264431464900ＨＴ438848216800ＱＴ5068540075002、匯率人民幣持續(xù)升值，削弱出口產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。3、環(huán)保方面政府對(duì)環(huán)保監(jiān)控力度加大，部分鑄造企業(yè)被戴上“污染”的帽子。環(huán)保投入及其運(yùn)行費(fèi)用大，成本高。表1廢水排放標(biāo)準(zhǔn)值單位:mg/l位:mg/l污染因子CODTPZn2+石油類(lèi)SS一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值1002.0570二級(jí)

2、標(biāo)準(zhǔn)值1505.010150三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值500/5.020400表2大氣新污染物排放標(biāo)準(zhǔn)值指標(biāo)污染因子排氣筒高度(m)最高允許排放速率kg/h最高允許排放濃度mg/m3排放等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)顆粒物(其它類(lèi))15禁排3.55.0120205.98.5顆粒物(石英粉塵)15禁排1.92.660203.14.5二甲苯15禁排1.01.570201.72.6表3工業(yè)爐窯煙塵及生產(chǎn)粉塵最高允許排放濃度限值煙塵濃度（mg/m3）排放限值標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)金屬熔化爐禁排1502004、人力資源v《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù),提高了企業(yè)的用工成本。v時(shí)間限制：每日加班不超過(guò)3小時(shí)每周至少休息

3、1天每月加班不超過(guò)36小時(shí)v養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)、公積金。企業(yè)支付金額約為個(gè)人收入的1.5倍，鑄造企業(yè)用工矛盾十分突出。v鑄造企業(yè)的勞動(dòng)環(huán)境比較惡劣，造成大量技術(shù)人員、技術(shù)工人等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)/技能人才的流失。小結(jié)v綜上所述，原輔材料價(jià)格的快速上漲、環(huán)境保護(hù)投入等種種因素使得鑄造企業(yè)成本壓力陡增，贏利空間很小甚至虧損，現(xiàn)金流量緊張，企業(yè)的發(fā)展步履維艱。二、應(yīng)對(duì)措施科學(xué)的價(jià)格策略v鑄造企業(yè)是與供應(yīng)商結(jié)成的緊密有機(jī)體，企業(yè)往往要在利潤(rùn)最大化和理性化之間做出選擇。價(jià)格談判實(shí)際上是談判雙方心理上的一個(gè)博弈過(guò)程，在失去市場(chǎng)與獲得最大利潤(rùn)中抉擇，在得到市場(chǎng)和面臨虧損中定奪。1、銷(xiāo)售價(jià)格動(dòng)態(tài)管理根據(jù)原材料

4、采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng)，與用戶(hù)建立相應(yīng)的價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。1）銷(xiāo)售價(jià)格與原材料價(jià)格聯(lián)動(dòng)。2）銷(xiāo)售價(jià)格與匯率聯(lián)動(dòng)。3）以人民幣定價(jià)。1）銷(xiāo)售價(jià)格與原材料價(jià)格聯(lián)動(dòng)以生鐵價(jià)格2500元/噸作為基數(shù)，增減200元/噸以?xún)?nèi)，小幅度協(xié)商；超過(guò)范圍，生鐵每上漲（下降）40元/噸，外銷(xiāo)附加費(fèi)增加（減少）5美元，內(nèi)銷(xiāo)價(jià)格上漲（下降）70～80％。2）銷(xiāo)售價(jià)格與匯率聯(lián)動(dòng)v在外貿(mào)活動(dòng)中，我們以美元作為結(jié)算貨幣，分別設(shè)立了幾個(gè)調(diào)價(jià)節(jié)點(diǎn)，例如8.0；7.8；7.5；7.3；7.1等。當(dāng)匯率變化到某一節(jié)點(diǎn)時(shí)，我們的銷(xiāo)售價(jià)格也相應(yīng)上漲（下降）3～5％。3）以人民幣定價(jià)及其他v以人民幣定價(jià)：以匯款日外匯牌價(jià)為準(zhǔn)。v針對(duì)原材

5、料增速快慢，適當(dāng)調(diào)整合同周期，增減訂貨批量。v在原輔材料供應(yīng)商中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，控制原輔材料到廠價(jià)格，避免依賴(lài)單一供應(yīng)商而使供應(yīng)鏈變得非常脆弱，對(duì)于緊悄材料應(yīng)采用預(yù)付款預(yù)定。2、發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，提高工藝出品率v減少尺寸冗余量。v準(zhǔn)確控制合金的使用。v優(yōu)化澆冒口等澆注系統(tǒng)，提高出品率。v充分利用低谷電，利用廢鋼增碳替代新生鐵。v新設(shè)備新材料新工具使用。3、精細(xì)管理，消除浪費(fèi)，降低制造成本。v成本是一條永遠(yuǎn)擰不干的毛巾。v成本控制是一項(xiàng)全面、全員、全過(guò)程（環(huán)節(jié)）的系統(tǒng)工程。v量化考核是降低成本的重要措施。4、消除鑄造工廠“三座大山”：1)廢品2)庫(kù)存3)固廢垃圾v我國(guó)鑄件廢品率一直居高不下。據(jù)資料

6、顯示廢品率在6—16％之間，有些產(chǎn)品在20％以上，廢品成山。v庫(kù)存積壓嚴(yán)重，現(xiàn)金流緊張。v固廢排放量大，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差，垃圾成堆。1)提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少?gòu)U品和不良品v加強(qiáng)員工教育、培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。v有效可控的質(zhì)量管理體系。v良好的技術(shù)支撐。v合格穩(wěn)定的原材料，良好的冶金金屬液。v較好的裝備和檢測(cè)手段。2)精益生產(chǎn)、減少庫(kù)存，提高存貨周轉(zhuǎn)率v庫(kù)存是企業(yè)利潤(rùn)的隱性殺手。v庫(kù)存的大小實(shí)質(zhì)上折射出企業(yè)的整體管理水平。v精細(xì)計(jì)劃，按比例生產(chǎn)，日產(chǎn)日清。設(shè)備和質(zhì)量的保障是降低庫(kù)存的有效手段。3)節(jié)能減排v主要節(jié)能指標(biāo)—水、電、煤、焦、砂等控制。v主要減排指標(biāo)—廢水、廢氣、粉塵等總量及濃度控制。v除塵設(shè)

7、備的合理選擇。v除塵設(shè)備的有效運(yùn)行。