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《企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)研究——基于優(yōu)酷并購?fù)炼沟陌咐酚蓵T上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)研究——基于優(yōu)酷并購?fù)炼沟陌咐咐芯縄CaseStudy企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)研究一一基于優(yōu)酷并購?fù)炼沟陌咐龑幭墓ど搪殬I(yè)技術(shù)學(xué)院崔凡秀一、引言子企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的壟斷性控制增強(qiáng)。優(yōu)酷和土豆作為視頻行業(yè)的企業(yè)并購作為市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生兩大龍頭，不僅面臨著大量新興公司的視頻網(wǎng)站的調(diào)整，還處于長活中的一種重要現(xiàn)象。它是企業(yè)資源優(yōu)化配置、快速擴(kuò)張與發(fā)展的期虧損的窘境中?；旧喜豢赡茏鳛楸皇召彿降膬杉夜颈厝粫行緩?，也是市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的體現(xiàn)，沒有一種方法能像并購走向合并這一條最穩(wěn)妥的道路。合并后雙方擁有了超過80%的用迅速而神奇地改變企業(yè)
2、的價值。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家獲戶覆蓋程度，優(yōu)酷土豆公司的市場份額有著顯著提升，用戶等資源得者斯蒂格勒(Stigler)曾經(jīng)說過沒有一個美國大公司不是通過共享后也大大提升了企業(yè)的競爭力。橫向收購的他們能夠快速合某種程度、某種方式的兼并成長起來的，幾乎沒有一家大公司是主并產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模降低成本，以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。三是要靠內(nèi)部擴(kuò)張起來的，兼并作為資本集中，是獲得超額利潤的重要協(xié)同效應(yīng)理論。兩家巨頭公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手必然會帶來很多預(yù)期的手段;。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也使得中國逐漸演變成世界企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)，如:管理協(xié)同，兩家公司合并后可以將管理團(tuán)隊進(jìn)行整的一個主
3、戰(zhàn)場，同時也帶來了許多需要深入研究的問題。合，以達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的目的，管理資源上也可以進(jìn)行共享，促進(jìn)企二、優(yōu)酷并購?fù)炼拱咐治鰳I(yè)管理的改善;品牌協(xié)同，兩家公司合并后仍保留兩個品牌，兩家(一)并購案例簡介網(wǎng)站保持著差異化戰(zhàn)略。這樣原有的品牌效應(yīng)仍發(fā)揮其作用，為企(1)公司簡介。優(yōu)酷(NYSE:YOKU)是中國第一視頻網(wǎng)站，業(yè)吸引把不同群體的受眾群，以達(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的;資源協(xié)2∞6年12月21日正式推出。優(yōu)酷以;快者為王;為產(chǎn)品理念，憑同，兩家公司在資源上的協(xié)同能提高公司的議價能力、降低營銷成借;快速播放，快速發(fā)布，快速搜索;的產(chǎn)品特性，充分滿足用戶日本，使企業(yè)獲
4、得更大的競爭優(yōu)勢。四是避免惡性競爭。我國視頻業(yè)益增長的互動需求及多元化視頻體驗(yàn)，現(xiàn)已成為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域近年來由于很多新興網(wǎng)站的崛起形成了同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象，這就最具影響力、最受用戶喜愛的視頻媒體。2010年12月8日，優(yōu)酷不免落入惡性競爭的環(huán)境中。優(yōu)酷土豆作為視頻業(yè)第一第二位的在美國紐約證券交易所上市，成為中國第一家在海外規(guī)模上市的存在，既要應(yīng)對小網(wǎng)站的圍攻，還要應(yīng)付對方這個強(qiáng)勁的對于。通視頻網(wǎng)站;也是全球首家獨(dú)立上市的視頻網(wǎng)站。土豆網(wǎng)(Tudou.過合并，不僅雙方規(guī)模變大降低了新興網(wǎng)站的威脅程度，更減少了com)是中國最早和最具影響力的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺，是中國網(wǎng)絡(luò)視頻
5、一個強(qiáng)有力的競爭對手，緩和了自身的競爭壓力，同時也有助于實(shí)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，也是全球最早上線的視頻網(wǎng)站之一。土豆網(wǎng)于現(xiàn)優(yōu)酷土豆帶動行業(yè)整合的局面出現(xiàn)。2∞5年4月15日正式上線。由土豆網(wǎng)和中影集團(tuán)聯(lián)合主辦的士(3)收購方案。2012年8月20日，香港股東大會高票通過優(yōu)豆映像節(jié)，以;為創(chuàng)造，所以存在;指引，自2∞8年創(chuàng)辦以來，吸引酷土豆合并方案。此次合并通過100%換股方式完成。根據(jù)合并協(xié)了大批國內(nèi)獨(dú)立創(chuàng)作者、中小影視動漫機(jī)構(gòu)和制作團(tuán)隊，已經(jīng)成為議，集團(tuán)成立后，土豆將從納斯達(dá)克摘牌退市。土豆所有已發(fā)行和中國新媒體影視產(chǎn)業(yè)交流、展示和推介的最大平臺。流通中的A股和9><
6、>B股每股兌換成7.177股優(yōu)酷A類普通股;土豆(2)并購動因。具體為:一是差別效率理論。根據(jù)差別效率理美國存托憑證兌換成1.595股優(yōu)酷美國存托憑證。在合并后的優(yōu)論，即兩家公司中高管理效率的公司并購了低效率的公司后，低效酷土豆集團(tuán)中，優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者擁有新公司約率的公司的管理效率會提高到高效率公司的水平。2012年的第一71.5%的股份，土豆股東及美國存托憑證持有者擁有新公司約季度財務(wù)報表顯示土豆?fàn)I業(yè)凈收入2230萬美元，增長76.7%，而28.5';毛的股份。集團(tuán)董事長兼CEO由優(yōu)酷CEO古永鏘擔(dān)任，土豆優(yōu)酷營業(yè)凈收入為2.7億，增長11
7、1%;二季度財務(wù)報表顯示，土豆網(wǎng)的CEO王微入駐優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事會擔(dān)任董事。合并后優(yōu)酷土營業(yè)凈收入增長47.3';毛至1.719億，凈虧損1.547億，優(yōu)酷營業(yè)凈豆集團(tuán)將保留優(yōu)酷、士豆兩個品牌，覆蓋近80';毛的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。收入增長96<;毛至3.874億，凈虧損6280萬，并且剔除期權(quán)費(fèi)用和(二)并購協(xié)同效應(yīng)分析在進(jìn)行并購活動協(xié)同效應(yīng)的評估時公司合并的相關(guān)費(fèi)用后凈虧損為2930萬。從增長層面上來看，土需要考慮協(xié)同效應(yīng)的大小、獲得協(xié)同效應(yīng)的可能性以及獲得的時豆的增速低于行業(yè)平均水平，而優(yōu)酷的增速則遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水間幾個要素。評估協(xié)同效應(yīng)
8、的方法也可
