中藥研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度

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1、研發(fā)項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條目的規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、進(jìn)度跟蹤、項(xiàng)目評(píng)審及獎(jiǎng)懲的相關(guān)程序，充分發(fā)揮科研人員的主觀能動(dòng)性和專業(yè)特長(zhǎng)，提高研發(fā)項(xiàng)目管理的執(zhí)行效率。第二條總體原則研發(fā)項(xiàng)目須經(jīng)立項(xiàng)審批方可進(jìn)行，未經(jīng)立項(xiàng)審批的研發(fā)項(xiàng)目公司一概不予認(rèn)可。第三條項(xiàng)目分類根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜性、影響程度及技術(shù)難度，研發(fā)項(xiàng)目分為A、B、C三類，具體為：A類：新產(chǎn)品研制、仿制、改劑型（含非藥品）；從外單位引進(jìn)新產(chǎn)品或關(guān)鍵新技術(shù)；或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)由決策委員會(huì)審批的項(xiàng)目。B類：對(duì)引進(jìn)新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行評(píng)估、產(chǎn)品和技術(shù)的試驗(yàn)驗(yàn)證；公司從未生產(chǎn)過的新劑型或新產(chǎn)品的中試和投入大生產(chǎn)工藝試驗(yàn)、研

2、究、改進(jìn)；對(duì)公司長(zhǎng)期存在的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、工藝問題進(jìn)行攻關(guān)，解決現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)難題；提高質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目金額在5萬(wàn)元以上的其它項(xiàng)目。C類：發(fā)明專利申請(qǐng)；國(guó)家強(qiáng)制要求執(zhí)行的項(xiàng)目；其他臨時(shí)工作可以由分管總監(jiān)批準(zhǔn)執(zhí)行的；或B類項(xiàng)目中金額在5萬(wàn)元以下的項(xiàng)目。第四條研發(fā)決策委員會(huì)（一）由公司總經(jīng)理及營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、外聘專家組成研發(fā)決策委員會(huì)，針對(duì)A類項(xiàng)目，負(fù)責(zé)：審批項(xiàng)目的立項(xiàng)、研究計(jì)劃及階段性計(jì)劃；確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；審批研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算、人員配給；審批項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲。（二）公司技術(shù)開發(fā)部作為研發(fā)決策委員會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)：編寫或收集、初審項(xiàng)目

3、立項(xiàng)書；協(xié)同戰(zhàn)略發(fā)展部組織研發(fā)決策委員會(huì)討論議題；跟蹤相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度；研發(fā)項(xiàng)目涉及的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。第二章研發(fā)項(xiàng)目的管理流程第五條選題（一）選題來(lái)源：公司經(jīng)營(yíng)需要、BD、生產(chǎn)部門需求及研發(fā)部自薦。（二）公司鼓勵(lì)科研人員廣泛收集信息，選擇符合公司發(fā)展方向的項(xiàng)目。第六條立項(xiàng)（一）項(xiàng)目建議書由技術(shù)開發(fā)部會(huì)同研發(fā)部編寫，需要委托研究的項(xiàng)目由研發(fā)部和技術(shù)開發(fā)部提出研究方案和費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)項(xiàng)目費(fèi)用情況按項(xiàng)目分類進(jìn)行審批。（二）項(xiàng)目建議書的格式詳見附件一（由決策委員會(huì)批準(zhǔn)的立項(xiàng)報(bào)告）及附件二（由總經(jīng)理或分管總監(jiān)批準(zhǔn)的立項(xiàng)報(bào)告）。（三）所有科研項(xiàng)目必須通過立項(xiàng)審批后方可進(jìn)行

4、項(xiàng)目實(shí)施。第七條立項(xiàng)審批（一）A類項(xiàng)目由技術(shù)開發(fā)部提交立項(xiàng)書至戰(zhàn)略發(fā)展部，戰(zhàn)略發(fā)展部于5個(gè)工作日內(nèi)組織研發(fā)決策委員會(huì)召開會(huì)議，研發(fā)決策委員會(huì)根據(jù)會(huì)議結(jié)果進(jìn)行表決。（二）B類項(xiàng)目由總經(jīng)理核準(zhǔn)。（三）C類項(xiàng)目由研發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。所有審批的立項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)人力資源部備案。第八條項(xiàng)目跟進(jìn)（一）通過研發(fā)決策委員會(huì)立項(xiàng)審批的項(xiàng)目由戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)跟蹤跟進(jìn)；（二）選題來(lái)源于實(shí)際生產(chǎn)需求，并已通過立項(xiàng)審批的項(xiàng)目由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)跟蹤跟進(jìn)。（三）除研發(fā)決策委員會(huì)特別指定外，其它已通過立項(xiàng)審批的項(xiàng)目均由技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)跟蹤跟進(jìn)。（四）原則上每季度相關(guān)跟進(jìn)部門將研發(fā)進(jìn)度報(bào)原批準(zhǔn)項(xiàng)目執(zhí)行部門核準(zhǔn)，

5、涉及獎(jiǎng)懲的事項(xiàng)提交人力資源部執(zhí)行。第九條項(xiàng)目等級(jí)評(píng)定在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批中，參照公司相關(guān)技術(shù)成果評(píng)定及新產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，確定技術(shù)等級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)金額，在項(xiàng)目進(jìn)行中及完成時(shí)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。第十條項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目在實(shí)施過程中，由不可抗拒因素造成項(xiàng)目失敗、實(shí)際費(fèi)用超出計(jì)劃費(fèi)用或計(jì)劃需要延期，經(jīng)研發(fā)部提出、技術(shù)開發(fā)部審核后提交原核準(zhǔn)部門或領(lǐng)導(dǎo)，可終止、變更項(xiàng)目研究進(jìn)度。第三章人力資源第十一條人力資源公司將重新設(shè)計(jì)研發(fā)人員職業(yè)通路，并根據(jù)其完成的項(xiàng)目數(shù)及技術(shù)等級(jí)予以評(píng)定崗位，配以相應(yīng)待遇。第四章附則第十二條本辦法自2009年9月1日起執(zhí)行，之前在研的項(xiàng)目由技

6、術(shù)開發(fā)部組織，按本辦法重新立項(xiàng)審批。第十三條本辦法由人力資源部會(huì)同技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。