國(guó)際物流與供應(yīng)鏈管理分析-畢業(yè)論文

《國(guó)際物流與供應(yīng)鏈管理分析-畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、國(guó)際物流與供應(yīng)鏈管理分析[Abstract]]：moderninformationtechnology,electronictechnology,economicglobalization,supplychainanditsmanagementtopromotetherapid　development,supplychainmanagementresearchisthekeytoachievingintegrationofinternationallogistics.Inaddition,sinceChina'sa

2、ccessiontoWTO,theeconomyandforeigntradeshareofthetotalshareoftheworldeconomygrowing,Chinawillbecometheworld'smanufacturingcenterandmanufacturingbase.Inthesupplychainmanagement,themanufacturingenterprisesupplychainmanagementstrategycanbeappliedtosolvemanyproble

3、msintheenterprise,activelyandrationallyrespondtothechallengesoftheinternationallogisticsindustryandenhancethecompetitivenessofenterprises?！Keywords]：supplychainmanagement　　internationallogistics　Standardization[引言]：本片論文主要研究供應(yīng)鏈的定義、目標(biāo)、基本特征等內(nèi)容，站在國(guó)際物流一體化和標(biāo)準(zhǔn)化的高度來了

4、解兩者之間的關(guān)系，分析國(guó)際物流當(dāng)前的形勢(shì)，力求將兩者的特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，使整個(gè)物流過程更加合理，更加有效率，讓物流業(yè)得到更大的效益。[正文]：一、供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈，即生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或者服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈。而且還是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加其價(jià)值，帶來相關(guān)的效益。供應(yīng)鏈管理是指對(duì)供應(yīng)鏈涉及的所有活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)主要領(lǐng)域：供應(yīng)（Supply）、生產(chǎn)計(jì)劃（Sched

5、ulePlan）、物流（Logistics）、需求（Demand）。在這四個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，我們可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為職能領(lǐng)域和輔助領(lǐng)域。職能領(lǐng)域主要包括產(chǎn)品工程。產(chǎn)品技術(shù)保證、采購(gòu)、生產(chǎn)控制、庫(kù)存控制、倉(cāng)庫(kù)管理、分銷管理。而輔助領(lǐng)域主要包括客戶服務(wù)、制造、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷。由此可見，供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實(shí)體在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)，供應(yīng)鏈管理注重總的物流成本和用戶服務(wù)水平之間的關(guān)系，并且尋求兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡。供應(yīng)鏈體現(xiàn)在企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成熟與發(fā)展之中，通過供應(yīng)鏈管理的合作機(jī)制（Coope

6、rationMechanism）、決策機(jī)制（DecisionMechanism）、激勵(lì)機(jī)制（EncourageMechanism）和自律機(jī)制（Benchmarking）等來實(shí)現(xiàn)滿足顧客需求、使顧客滿意以及留住顧客等功能目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)：社會(huì)目標(biāo)（滿足社會(huì)就業(yè)需求）、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（創(chuàng)造最佳利益）和環(huán)境目標(biāo)（保持生態(tài)與環(huán)境平衡）的合一。隨著信息時(shí)代的到來，全球市場(chǎng)正在趨于一體化，全球經(jīng)濟(jì)和信息也在趨于一體化，企業(yè)面臨更為復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境挑戰(zhàn)。隨著微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、光纖和衛(wèi)星通信技術(shù)、多媒體技

7、術(shù)、虛擬實(shí)現(xiàn)技術(shù)、信息壓縮技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)等的迅速發(fā)展，對(duì)大量信息進(jìn)行迅速、準(zhǔn)確、高效的傳遞和處理已成為現(xiàn)實(shí)。在這樣的時(shí)代背景之下，合理的供應(yīng)鏈管理一體化才得以更好的實(shí)現(xiàn)。供應(yīng)鏈管理的基本特征可歸納為以下幾個(gè)方面：第一，“橫向一體化”的管理思想。強(qiáng)調(diào)每個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也是當(dāng)今人們談?wù)摰墓餐掝}。為此，要清楚的辨別本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，然后就要狠抓核心資源，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二，非核心業(yè)務(wù)都采取外包的方式分散給業(yè)務(wù)伙伴，和業(yè)務(wù)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系第三，供應(yīng)鏈企業(yè)間形成的是一種合作性競(jìng)爭(zhēng)。合作性競(jìng)爭(zhēng)可以從兩個(gè)層面

8、解釋。一是過去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互相結(jié)盟，共同開發(fā)新技術(shù)，成果共享；二是將過去由本企業(yè)生產(chǎn)的非核心零部件外包給供應(yīng)商，雙方合作共同參與競(jìng)爭(zhēng)。這實(shí)際上也是體現(xiàn)出核心競(jìng)爭(zhēng)力的互補(bǔ)效應(yīng)。第四，以顧客滿意度座位目標(biāo)的服務(wù)化管理。對(duì)下游企業(yè)來講，供應(yīng)鏈上游企業(yè)的功能不是簡(jiǎn)單的提供物料，而是要用最低的成本提供最好的服務(wù)。第五，供應(yīng)鏈追求物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成