權(quán)臺煤礦本質(zhì)安全管理手冊

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1、權(quán)臺煤礦本質(zhì)安全管理手冊2009-08-1311:49:58作者:qingqingyuan來源:瀏覽次數(shù):255網(wǎng)友評論0條前言 權(quán)臺煤礦將抓住良好的發(fā)展機遇,以更加嶄新的姿態(tài)和只爭朝夕的精神,銳意進取、與時俱進、追求卓越,為權(quán)臺的騰飛,為徐礦集團事業(yè)的發(fā)展掀起了新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展的熱潮!礦長:諸化坤地址:江蘇省徐州市賈汪區(qū)大吳鎮(zhèn)郵編:221153電話:(0516)85345222傳真:(0516)85345313本質(zhì)安全管理方針以人為本保障全體員工安全健康風(fēng)險預(yù)控實現(xiàn)人機環(huán)管和諧統(tǒng)一科學(xué)管理建立煤礦安全長效機制開拓創(chuàng)新打造特色本質(zhì)

2、安全礦井本質(zhì)安全管理目標(biāo)1.杜絕工亡和二級以上非傷亡事故2.輕重傷人數(shù)控制在可控的目標(biāo)范圍3.創(chuàng)建國家級本質(zhì)安全型礦井發(fā)布令為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,促進我礦持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和增強競爭力,我們在分析我礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運用現(xiàn)代安全管理方法,依據(jù)《煤礦本質(zhì)安全管理體系》理論,借鑒國內(nèi)外安全管理的先進經(jīng)驗,創(chuàng)建了一套具有我礦特色的煤礦本質(zhì)安全管理體系。本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)是實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、落實安全發(fā)展觀的重要手段,是我礦安全工作的關(guān)鍵點和著力點。我們要充分認(rèn)識創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的重要意義,積極推進本質(zhì)安全礦井建設(shè)。本體系

3、文件是我礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的綱領(lǐng)和指南。經(jīng)審查,文件符合本質(zhì)安全管理的相關(guān)要求,現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布,自2007年8月起開始實施。體系覆蓋的各單位、部門務(wù)必認(rèn)真貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行!礦長:2007年7月31日目錄第1章管理組織機構(gòu)………………………………………………………………………1第2章本質(zhì)安全管理機構(gòu)、權(quán)限與職責(zé)…………………………………………………92.1本質(zhì)安全管理委員會職責(zé)及權(quán)限……………………………………………………92.2本質(zhì)安全管理委員會主任職責(zé)……………………………………………………102.3本質(zhì)安全管理委員會副主任職責(zé)…

4、………………………………………………102.4本質(zhì)安全管理委員會各小組職責(zé)…………………………………………………102.5基層單位職責(zé)………………………………………………………………………11第3章體系范圍……………………………………………………………………………173.1主題…………………………………………………………………………………173.2范圍…………………………………………………………………………………17第4章術(shù)語定義……………………………………………………………………………18第5章本質(zhì)安全管理體系……………………

5、……………………………………………205.1總要求………………………………………………………………………………205.2風(fēng)險管理……………………………………………………………………………215.3標(biāo)準(zhǔn)與措施管理……………………………………………………………………225.4人員不安全行為控制與管理………………………………………………………235.5管理保障……………………………………………………………………………245.6本質(zhì)安全文化建設(shè)…………………………………………………………………255.7管理評價…………………………………

6、…………………………………………265.8管理信息系統(tǒng)………………………………………………………………………28第1章管理組織機構(gòu)徐礦集團權(quán)臺煤礦本質(zhì)安全管理組織機構(gòu)第2章本質(zhì)安全管理機構(gòu)、權(quán)限與職責(zé)為全面貫徹落實本質(zhì)安全體系,提高我礦的綜合管理水平,形成持續(xù)改進的安全長效機制,有效預(yù)防和控制事故,實現(xiàn)本質(zhì)安全的奮斗目標(biāo),特成立權(quán)臺煤礦本質(zhì)安全管理委員會,并將委員會及相關(guān)成員職責(zé)予以明確。組織機構(gòu)如下:主任:礦長黨委書記副主任:黨委副書記(紀(jì)委書記)、生產(chǎn)副礦長(總工程師)、工會主席、經(jīng)營副礦長、安監(jiān)副處長成員:掘進、采煤、機電

7、、安全、對外、經(jīng)濟副總及安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)科、黨政辦公室、組職科、宣傳科、紀(jì)委、工會、團委、企管科、工資科、財務(wù)科、計劃科、保衛(wèi)科、職校、機電科、通風(fēng)工區(qū)、供應(yīng)科、洗運科等單位的行政負(fù)責(zé)人。委員會下設(shè)體系辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,安監(jiān)科長兼主任。委員會成立風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)與措施管理、保障管理、本質(zhì)安全文化管理、人員不安全行為控制與管理、考核評價、信息管理七個工作組。2.1本質(zhì)安全管理委員會職責(zé)及權(quán)限1.依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)及集團公司的規(guī)定和要求,制定本礦的本質(zhì)安全管理方針、目標(biāo)和制度,負(fù)責(zé)基層各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措

8、施的審定。2.負(fù)責(zé)體系運行的人、財、物等各種資源的配置,督促基層各單位貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢查本質(zhì)安全管理的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。3.分解、細化集團公司下達的安全控制目標(biāo),組織編制礦安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計劃、安全

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