監(jiān)理概論考試重點(diǎn)

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1、一、施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)1、監(jiān)理投標(biāo)注意事項(xiàng)：①參加現(xiàn)場(chǎng)考察和標(biāo)前會(huì)議，按照“投標(biāo)人須知”編寫招標(biāo)文件②如需修改投標(biāo)文件，應(yīng)以正式的函件提出并附說明③投標(biāo)文件及任何函件應(yīng)經(jīng)投標(biāo)單位蓋章或法人代表、授權(quán)的代理人簽字④按規(guī)定的方式和金額，遞交投標(biāo)保證金⑤不得串通、行賄、欺詐、弄虛作假的形式騙取中標(biāo)，違者取消資格，并沒收投標(biāo)保證金2、監(jiān)理技術(shù)建議書的編制內(nèi)容：①工程概況②監(jiān)理工作范圍（工作安排和崗位職責(zé)）③現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置于人員安排④監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備⑤監(jiān)理工作程序⑥監(jiān)理大綱和措施⑦本工程監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析⑧對(duì)本工程的建議3、財(cái)

2、務(wù)建議書的構(gòu)成：①財(cái)務(wù)建議書遞交函②說明③監(jiān)理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表（報(bào)價(jià)匯總表、服務(wù)費(fèi)計(jì)算表、交工驗(yàn)收及缺陷監(jiān)理服務(wù)費(fèi)計(jì)算表、監(jiān)理人員工作計(jì)劃安排表）二、交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理1、參加交工驗(yàn)收各單位的主要職責(zé)：（檢查合同執(zhí)行情況，質(zhì)量是否符合要求，是否滿足通車）①建設(shè)單位：負(fù)責(zé)組織各參建單位完成交工驗(yàn)收工作的各項(xiàng)內(nèi)容，總結(jié)合同執(zhí)行中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量是否合格作出結(jié)論②設(shè)計(jì)單位：檢查已完工程是否與設(shè)計(jì)相符，滿足設(shè)計(jì)要求③監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的匯總和整理，協(xié)助建設(shè)單位審查施工單位的合同執(zhí)行情況，核對(duì)工程數(shù)量，公正科學(xué)地對(duì)工程質(zhì)量作出評(píng)定④

3、施工單位：負(fù)責(zé)提交竣工資料，完成交工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2、參加竣工驗(yàn)收各參加方的主要職責(zé)：（評(píng)價(jià)建設(shè)成果，對(duì)各參建單位綜合評(píng)價(jià)）①竣工驗(yàn)收委員會(huì)：對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、各參建單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定工程質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目等級(jí)，形成竣工驗(yàn)收鑒定書②項(xiàng)目法人：提交項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告及驗(yàn)收所需資料，協(xié)助會(huì)員會(huì)開展工作③設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)提交設(shè)計(jì)報(bào)告，配合竣工驗(yàn)收檢查工作④負(fù)責(zé)提交監(jiān)理工作報(bào)告，提供工程監(jiān)理資料，配合驗(yàn)收⑤施工單位負(fù)責(zé)提交施工總結(jié)報(bào)告，提供各種資料，配合驗(yàn)收。三、工程費(fèi)用監(jiān)理：1、工程計(jì)量方法（開辦項(xiàng)

4、目計(jì)量方法、路基工程計(jì)量方法、路面、橋梁、隧道）2、清單支付項(xiàng)目（包括以物理單位、自然單位、暫定金額、計(jì)日工四類）3、合同支付項(xiàng)目（包括開工預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用、價(jià)格調(diào)整、拖期違約金、提前竣工獎(jiǎng)、遲付利息九類）四、進(jìn)度監(jiān)理：（一）流水作業(yè)法的特點(diǎn)：1、科學(xué)地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，總工期趨于合理；2、工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；3、工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間，可實(shí)現(xiàn)合理搭接；4、單位時(shí)間需要投入的資源量較為均衡，有利于

5、資源供應(yīng)的組織工作。5、施工有節(jié)奏，便于施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理和組織。（二）流水施工的優(yōu)點(diǎn)是：各工作隊(duì)可以實(shí)行專業(yè)化施工，因而為工人提高技術(shù)熟練程度以及改進(jìn)操作方法和生產(chǎn)工具創(chuàng)造了有利條件，可充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高，相應(yīng)可以減少工人人數(shù)和臨時(shí)設(shè)施數(shù)量，從而可以節(jié)約投資，降低成本；同時(shí)專業(yè)化施工，有助于保證工程質(zhì)量。（三）全等節(jié)拍流水：T=(施工段數(shù)+施工過程數(shù)-1）×流水步距（流水節(jié)拍）（四）成倍節(jié)拍流水：某工程有三個(gè)施工過程A、B、C，其流水節(jié)拍分別為2天、4天、6天，B與A之間有平行搭接時(shí)間為3天，C與B之間有組織

6、間歇時(shí)間為4天，這三個(gè)過程組成異節(jié)奏流水施工，計(jì)算總工期（）1、流水步距為流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，即{2、4、6}＝2天。2、施工隊(duì)伍數(shù)分別為：2/2=1；4/2=2；6/2=3；3、因?yàn)橹挥幸粋€(gè)施工段，所以施工段值取1；4、則計(jì)算總工期為：（施工段數(shù)+施工隊(duì)伍數(shù)-1）×流水步距+間歇時(shí)間-平行搭接時(shí)間＝（1+1+2+3-1）×2+4-3＝13（天）5、無節(jié)拍流水：A(86356)、B(34123)、C(34132)、D(55446)為施工過程，1、2、3、4、5為五個(gè)施工段。A、B之間的流水步距為18天：(累加值向后錯(cuò)一位相減)B

7、、C之間的流水步距4天；C、D之間的流水步距為3天，T=(18+4+3)+（5+5+4+4+6）＝49天。（五）進(jìn)度計(jì)劃的審批程序：1、閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解。2、提出問題與承包人共同討論。3、對(duì)有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見。4、審查批準(zhǔn)承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃。（六）進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容：1、工期和時(shí)間是否合理2、施工準(zhǔn)備的可靠性（材料設(shè)備、人員和施工隊(duì)伍、測(cè)量和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作、駐地建設(shè)、臨時(shí)道路、供電供水）3、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性（七）進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法：（橫道圖、S曲線、最早時(shí)間時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的實(shí)際進(jìn)度前

8、鋒線）（八）進(jìn)度延誤的處理方法：1、承包人原因或責(zé)任造成延誤的處理（1）若延誤對(duì)工期沒有影響，則應(yīng)及時(shí)提醒承包人加強(qiáng)管理。（2）若延誤已對(duì)工期產(chǎn)生影響并將產(chǎn)生工期拖延，且承包人未獲得延期批準(zhǔn)時(shí)，則應(yīng)指令承包人采取措施，加快施工進(jìn)度，或指令承包人調(diào)整