監(jiān)理考試概論習(xí)題

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1、1、當(dāng)前業(yè)主和監(jiān)理工程師是如何進(jìn)行合理分工的？答：按照國(guó)際慣例和我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況，業(yè)主把工程項(xiàng)目委托給監(jiān)理單位監(jiān)理之后，主要精力應(yīng)放在積極創(chuàng)造實(shí)施工程項(xiàng)目基本條件和外部環(huán)境方面去，如組織建設(shè)投資到位，申請(qǐng)辦理征地拆遷，聯(lián)系水電供應(yīng)及對(duì)外交通協(xié)調(diào)地方關(guān)系等內(nèi)容。監(jiān)理單位的主要精力應(yīng)放在搞好項(xiàng)目管理上，如協(xié)助業(yè)主選擇承包商，簽訂工程承包合同，督促業(yè)主、承包商履行合同，審核施工圖紙等，做好質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度控制，合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)等。2、對(duì)監(jiān)理人員應(yīng)有哪些方面的素質(zhì)要求？答：掌握完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，會(huì)管理、知法律、通經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)及專業(yè)外

2、語(yǔ)知識(shí)；具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力；具備高尚的道德情操和敬業(yè)精神；具備良好的文化素養(yǎng)；具備健康的身心。3、工序檢查認(rèn)可的主要工作內(nèi)容是什么？答：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人自檢的同時(shí)，對(duì)每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對(duì)不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。4、期中支付證書與最終支付證書有何區(qū)別？答：兩者的主要區(qū)別體現(xiàn)在如下幾方面：（1）支付的時(shí)間長(zhǎng)度不一樣。中期支付證書是在工程進(jìn)行過(guò)程中的證書，辦理進(jìn)度款的支付，所包含的時(shí)間長(zhǎng)度一般只有一個(gè)月，最終支付證書是在缺陷

3、責(zé)任期滿后頒發(fā)的證書，處理業(yè)主和承包人之間的最后一次費(fèi)用支付，它要概括所有中期支付證書所包含的時(shí)間長(zhǎng)度，是對(duì)所在合同工程費(fèi)用支付全過(guò)程的總結(jié)。（2）要求的精度不同。中期支付證書具有臨時(shí)性，其精度要求相對(duì)要低一些，而最終支付證書必須保證準(zhǔn)確無(wú)誤。（3）支付的內(nèi)容有差別。中期支付證書中可以進(jìn)行暫定支付，而最終支付則不能，它必須對(duì)所有各期中期支付證書進(jìn)行清理，對(duì)這些暫定支付項(xiàng)目作全面清算，此外中期支付證書中有動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、計(jì)日工和保留金等支付項(xiàng)目，而最終支付證書中卻沒(méi)有這些內(nèi)容。（4）另外，在支付程序和所需資料方面，兩者也存在較大區(qū)別。5

4、、何謂實(shí)際進(jìn)度前鋒線，有何作用？答：實(shí)際進(jìn)度前鋒線是指計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中某一時(shí)刻正在施工的各工作實(shí)際進(jìn)度到達(dá)的連線。其作用是：形象表示出某時(shí)刻工程實(shí)際進(jìn)度；反映出工程實(shí)際執(zhí)行與計(jì)劃間的偏差；預(yù)測(cè)未來(lái)的進(jìn)度狀況和發(fā)展趨勢(shì)。四、簡(jiǎn)答題6.工程項(xiàng)目建設(shè)承發(fā)包的結(jié)構(gòu)模式有哪幾種？答：平行承發(fā)包；設(shè)計(jì)/施工總分包；工程項(xiàng)目總承包；工程項(xiàng)目總承包管理；施工聯(lián)合體；施工合作體。7.公路工程施工監(jiān)理投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件。答：參加投標(biāo)的單位必須具有交通部或省級(jí)交通主管部門核發(fā)的與招標(biāo)的工程規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書，持有工商行政管理部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照并取得法人資

5、格。8.制定工序檢查程序應(yīng)遵循的原則有哪幾條？答：（1）應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致；（2）應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；（3）應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合；（4）工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書等相配套。9.材料預(yù)付款的支付是如何規(guī)定的？支付時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？答：根據(jù)合同條件的規(guī)定，業(yè)主應(yīng)給承包人支付材料、設(shè)備預(yù)付款，以供購(gòu)進(jìn)將用于和安裝在永久性工程中的各種材料、設(shè)備之用，并且不計(jì)利息。為了搞好材料預(yù)付款的支付，監(jiān)理工程師在簽

6、收材料預(yù)付款支付證明時(shí)，必須注意如下幾點(diǎn)：（1）單項(xiàng)材料預(yù)付款價(jià)格不應(yīng)超過(guò)清單報(bào)價(jià)。這可確保材料預(yù)付款的支付能緊密結(jié)合工程量清單來(lái)進(jìn)行。（2）累計(jì)支付材料預(yù)付款的材料設(shè)備數(shù)量，不應(yīng)超過(guò)工程所需的實(shí)際總數(shù)量，否則屬于不合理支付。（3）預(yù)付款材料設(shè)備的品種應(yīng)與工程計(jì)劃進(jìn)度相匹配。10.簡(jiǎn)述工作的總時(shí)差與局部時(shí)差的定義和特點(diǎn)。答：工作的總時(shí)差是在不影響任何一項(xiàng)緊后工作的最遲必須開(kāi)始時(shí)間條件下，本工作所擁有的極限機(jī)動(dòng)時(shí)間。具有以下性質(zhì)：總時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作；總時(shí)差是一條線路所共有的最大機(jī)動(dòng)時(shí)間；工作的總時(shí)差一般用于控制整個(gè)計(jì)劃的工期。工作的局部

7、時(shí)差是在不影響任何一項(xiàng)緊后工作的最早可能開(kāi)始時(shí)間條件下，本工作所擁有的極限機(jī)動(dòng)時(shí)間。具有以下性質(zhì)：工作的局部時(shí)差總是小于或等于其總時(shí)差；使用局部時(shí)差對(duì)緊后工作無(wú)影響；局部時(shí)差用于控制中間進(jìn)度。四、簡(jiǎn)述題11、簡(jiǎn)述投標(biāo)書中技術(shù)建議書的主要內(nèi)容。答：（1）項(xiàng)目概況；（2）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo)；（3）監(jiān)理班子及人員組成；（4）費(fèi)用監(jiān)理的工作任務(wù)和方法；（5）進(jìn)度監(jiān)理的工作任務(wù)和方法；（6）質(zhì)量監(jiān)理的工作任務(wù)和方法；（7）合同管理的工作任務(wù)和方法；（8）組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)；（9）缺陷責(zé)任期的監(jiān)理辦法；（10）招標(biāo)書要求的其他資料；（11）對(duì)本

8、合同監(jiān)理工作的建議；（12）聯(lián)合體情況（如果有）。12、簡(jiǎn)述承包人向高級(jí)駐地工程師提交的開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容。答：工程開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明