執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵

《執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵　　執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵　　當(dāng)今世界已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,知識決定命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來!21世紀(jì)唯一的競爭優(yōu)勢是有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。如今企業(yè)競爭已不但是“大魚吃小魚”,而且是“快魚吃慢魚”了。放棄學(xué)習(xí)，就是放棄了進(jìn)步；選擇學(xué)習(xí)，就是選擇了明天；抓緊學(xué)習(xí)，就是抓住了未來。我們當(dāng)代企業(yè)家應(yīng)該少一些浮躁喧囂，多一些翰墨書香；少一些吃喝玩樂，多一些知識文化；少一些投機(jī)鉆營，多一些真才實(shí)學(xué)。要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，學(xué)有所得、學(xué)以致用。人人有學(xué)習(xí)動力，處處有創(chuàng)新活力，社會才有文化魅力，企業(yè)才有持續(xù)的競爭力。小富靠勤勞，大富靠智慧

2、。過去我們創(chuàng)造了物質(zhì)財富，今天我們通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,將創(chuàng)造新的商業(yè)文明。這正是當(dāng)代企業(yè)家的歷史使命。　　今天講座的主題是:“執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵”。這是因?yàn)?執(zhí)行力不強(qiáng)是眾多企業(yè)共性問題,很多企業(yè)都面臨著執(zhí)行不到位的問題。因而,有些專家學(xué)者就提出“執(zhí)行力決定企業(yè)成敗”、“細(xì)節(jié)決定企業(yè)成敗”等論斷,另一些專家學(xué)者則提出相反的觀點(diǎn),說“戰(zhàn)略決定成敗”。實(shí)際上,他們走向了兩個極端。不難看出,戰(zhàn)略錯了執(zhí)行得越好會越糟;反過來說,戰(zhàn)略再好執(zhí)行不了也等于零。一個基業(yè)常青的企業(yè)，一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行都非常優(yōu)良的企業(yè)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，有效的執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗

3、的關(guān)鍵因素，是所有成功企業(yè)的共同秘訣?！　∫弧⑹裁词菆?zhí)行力？　　“執(zhí)行力”不是中國常用詞，我們通常習(xí)慣叫“貫徹落實(shí)”。人們常講：“發(fā)展是硬道理，落實(shí)是真功夫”，落實(shí)就是把想法變成行動，把行動變成結(jié)果?！　　皥?zhí)行力”的定義——　　MBA講義:將人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用,以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。　　管理學(xué)家:議而決,決而行,行必果?！　±习?一呼百應(yīng)?！　±习傩?做到?！　『柤瘓F(tuán)張瑞敏說：“管理，知道不難，想到不難，做到就難。而堅持天天做，十幾年幾十年地做下去，則難上加難。管理的本質(zhì)不在于知而在于行”?！　“咐鞍研潘徒o加西亞”的故事

4、倡導(dǎo)的就是執(zhí)行力文化。羅文就是一個“執(zhí)行力”極強(qiáng)的送信人。當(dāng)羅文接過美國總統(tǒng)的信時，二話沒說，沒提任何要求，而是奮不顧身，立即行動。他憑借一葉扁舟，花了四天的時間登上古巴海岸，緊接著便消失在叢林中。在接下來的三個星期里，他徒步穿越了古巴這個危機(jī)四伏的國家，把信交給了加西亞，還帶回了將軍的回話。從羅文身上，我們看到了積極主動、忠誠、敬業(yè)、盡職盡責(zé)等優(yōu)秀品質(zhì),正是這些品質(zhì)才使他成功地完成了這項幾乎不可能完成的任務(wù)。這個故事,不論從寫信人的角度,還是送信人的角度，都給人們以極大的啟發(fā)。它告訴寫信的人：如何選擇和培養(yǎng)出可以對他說“你辦事，我放心”的送信人，同時

5、，還告訴送信的人：如何成長為能對寫信人說“我辦事，你放心”的合格的送信人?！　∈澜绺鞯?zé)o數(shù)的公司、機(jī)關(guān)都分發(fā)《把信送給加西亞》達(dá)人手一冊,以期塑造自己團(tuán)隊的靈魂。當(dāng)年州長小布什說：“這本書太可怕了，它把什么都說了?！辈堰@本書贈送給他的所有部屬。小布什當(dāng)時評價說:“正是這些無需他人監(jiān)督就能主動完成任務(wù)的人改變了整個世界?！薄　“研潘徒o加西亞的羅文是美國西點(diǎn)軍校的畢業(yè)生。西點(diǎn)軍校奉行的行為準(zhǔn)則就是“沒有任何借口?！彼竺恳晃粚W(xué)員想盡一切辦法去完成任務(wù)，而不能尋找借口，體現(xiàn)出一種完美的執(zhí)行能力，一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神，一種不講任何借口的責(zé)任心。張瑞敏也說過:

6、“要效果，不要借口?！敫膳c不想干’是有沒有責(zé)任感的問題，是德的問題；‘會干與不會干’是才的問題；‘能干與不能干’是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自已的目標(biāo)”?！　“咐?8屆雅典奧運(yùn)會，中國女排在決賽落后兩局的情況下，不為失利找借口，也不為連續(xù)多次無緣奧運(yùn)金牌找借口，而是從失敗中汲取教訓(xùn)、頑強(qiáng)拼搏，終于以3：2反敗為勝、奪得金牌，上演了史詩般的大逆轉(zhuǎn)?！　?zhí)行力分為團(tuán)隊執(zhí)行力和個人執(zhí)行力----　　團(tuán)隊執(zhí)行力—團(tuán)隊執(zhí)行力就是把團(tuán)隊的長期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。一個企業(yè)、一個單位或部門都是一個團(tuán)隊,班組則是最小的團(tuán)隊?！　€人執(zhí)行力—是指個人把想干

7、的事干成的能力,是個人執(zhí)行并完成任務(wù)的素質(zhì)。個人執(zhí)行力是團(tuán)隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)?！　∑髽I(yè)中不同崗位的員工所需要的職業(yè)技能雖然不完全一致，但執(zhí)行力強(qiáng)的的個人都具有以下一些共同的特征：①自動自發(fā)；②愛崗敬業(yè)；③樂業(yè)合群；④注重細(xì)節(jié)；⑤為人誠信，敢于負(fù)責(zé)；⑥崇尚行動，雷厲風(fēng)行；⑦求知欲強(qiáng)，有創(chuàng)新能力；⑧對工作投入，扭住不放、一抓到底；⑨有團(tuán)隊精神，人際關(guān)系好；⑩求勝欲望強(qiáng)烈,專注有韌性?！　《?、為什么需要執(zhí)行力？　　1、執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵　　管理學(xué)中的格瑞斯特定律指出：“杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效?！眻?zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)大量的

8、人力、物力、財力，還會錯失機(jī)會，影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略策略確定后，就看執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力就沒