供應(yīng)鏈管理條件下第三方物流的發(fā)展研究策略分析本科論文.doc

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1、供應(yīng)鏈管理條件下第三方物流的發(fā)展研究策略分析學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。作者簽名：日期：年月日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)　　　　大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容

2、編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學位論文。涉密論文按學校規(guī)定處理。作者簽名：日期：年月日導師簽名：日期：年月日供應(yīng)鏈管理條件下第三方物流的發(fā)展研究策略分析供應(yīng)鏈管理條件下第三方物流的發(fā)展研究策略分析摘要：自上世紀80、90年代以來，第三方物流得到了迅猛的發(fā)展，其重要性也不斷地得到提升。同時，隨著消費者需求從原先的主要注重有形質(zhì)量到開始注重有形和無形雙重質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，要求供應(yīng)鏈中的成員尋求共同的合作和聯(lián)盟。這種聯(lián)盟要求將第三方物流公司整合進供應(yīng)鏈中，使其成為供應(yīng)鏈中的利益共同體，來增強整個供應(yīng)鏈的競爭力，從而提高整個鏈條的利益最

3、大化。這就要求生產(chǎn)制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)有意或者已經(jīng)將本企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)。第三方物流企業(yè)融入供應(yīng)鏈管理是勢在必行的，這也是我國物流行業(yè)發(fā)展的趨勢。但是由于我國現(xiàn)今的第三方物流企業(yè)大部分是由原來的物流功能單一的倉儲、運輸企業(yè)轉(zhuǎn)變而來，很多的觀念、管理方法和運作程序跟不上新的發(fā)展，所以在第三方物流企業(yè)融入供應(yīng)鏈管理的時候存在一些問題，妨礙了我國第三方物流和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。本文從理論和實踐兩方面著手分析。先從理論上加以分析，并與實踐相印證，以推導和總結(jié)出我國第三方物流企業(yè)在協(xié)助供應(yīng)鏈核心企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理能力時的作用和具體作為。針對在供應(yīng)鏈管理條件下第

4、三方物流的現(xiàn)狀和問題，提出第三方物流在供應(yīng)鏈管理條件下的建議，從而促進第三方物流在新的環(huán)境下又快又好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理、新的管理特點、發(fā)展對策供應(yīng)鏈管理條件下第三方物流的發(fā)展研究策略分析1引言最近幾年來，我國物流產(chǎn)業(yè)無論是在理論，還是在實踐上都得到了迅速的發(fā)展。我國傳統(tǒng)的運輸企業(yè)、貨代企業(yè)、倉儲企業(yè)、船公司紛紛改變自己單一的物流職能，向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。物流理論已經(jīng)在我國得到了長足的發(fā)展。其中第三方物流和供應(yīng)鏈的概念在我國同樣得到了發(fā)展，理論上出版的專著很多。如：駱溫平《第三方物流理論、實踐與案例》、宋華《物流與供應(yīng)鏈管理》、馬士華《供應(yīng)鏈管理》

5、等等：實踐中，第三方物流企業(yè)在我國發(fā)展迅速，出現(xiàn)了中遠物流、中海物流、和黃天百物流、寶供物流、東陸物流、中國物流等等大型的物流企業(yè)和很多小型的經(jīng)營靈活的物流企業(yè)，同時供應(yīng)鏈管理的理念在生產(chǎn)制造企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)中得到了重視，這些企業(yè)紛紛建立物流部、供應(yīng)鏈部等來綜合管理本企業(yè)的物流業(yè)務(wù)。同時，我國的第三方物流市場潛力很大、發(fā)展迅速。我國目前與物流相關(guān)的年總支出有19000億人民幣，總物流成本占GDP的比重為20％左右，我國第三方物流市場的潛力很大。迫切希望進入這個行業(yè)的企業(yè)很多。但是我國現(xiàn)今的第三方物流企業(yè)規(guī)模小，物流服務(wù)功能單一，很難或者不能提供一體化的綜合物流

6、服務(wù)。而供應(yīng)鏈的核心企業(yè)為了突出自己的核心業(yè)務(wù)，增強自己的核心競爭力，降低自己的生產(chǎn)和運作成本，紛紛將供應(yīng)鏈中的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)，使其成為自己的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴，同時增強核心企業(yè)對供應(yīng)鏈的管理能力。由于這是一種新的經(jīng)濟形勢下的物流服務(wù)方式理論上，第三方物流企業(yè)和供應(yīng)鏈的核心企業(yè)相結(jié)合也是一個相對新的課題：實踐上，在第三方物流企業(yè)和供應(yīng)鏈核心企業(yè)結(jié)合的時候也出現(xiàn)了諸如參與供應(yīng)鏈管理比較膚淺，存在的一些問題，不能促進第三方物流企業(yè)和供應(yīng)鏈的良好發(fā)展。本文試圖從理論與實踐入手，并且將二者相結(jié)合，詳細分析第三方物流企業(yè)融入供應(yīng)鏈管理的原理，以及它在提升核心企業(yè)供

7、應(yīng)鏈管理能力方面的作用，同時提出阻礙供應(yīng)鏈和第三方物流的發(fā)展的原因，并對提出在供應(yīng)鏈管理條件下第三方物流的發(fā)展建議。論文所提出的建議，希望能夠?qū)ξ覈牡谌轿锪髌髽I(yè)和供應(yīng)鏈的核心企業(yè)起到一點借鑒和啟示作用。1.1研究背景(1)我國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，第三方物流將成為21世紀中國物流發(fā)展的主流隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化的趨勢加強，供應(yīng)鏈管理條件下第三方物流的發(fā)展研究策略分析各國都面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代物流作為一種先進的組織方式和管理技術(shù)，被廣泛認為是企業(yè)在降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的第三利潤源泉，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

8、現(xiàn)代物流對于優(yōu)化資源配置