淺析企業(yè)文化建設(shè)及其企業(yè)發(fā)展的積極作用

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1、淺析企業(yè)文化建設(shè)及其企業(yè)發(fā)展的積極作用　　作者簡介：何大鵬（1980-4），性別男，民族漢，籍貫河南省南陽市，碩士研究生學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱?！　≌罕疚膶ζ髽I(yè)文化建設(shè)、重要性以及在企業(yè)發(fā)展中的作用和策略進行研究，并在此基礎(chǔ)上提出一些建設(shè)性建議，以供參考?！　￡P(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；企業(yè)文化建設(shè)；重要性；促進作用；研究　　黨的十八大將社會文化建設(shè)納入到了社會主義發(fā)展中的五位一體格局之中，并且將文化軟實力提高作為小康社會建設(shè)的新要求，這體現(xiàn)了我黨對社會文化建設(shè)的重視和關(guān)注，并在此基礎(chǔ)上將文化軟實力建設(shè)提升到了一個新的發(fā)展戰(zhàn)略高度。當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)可謂如火如荼，在當(dāng)今

2、社會，多數(shù)人會將企業(yè)文化等同于軟實力或者核心競爭力。然何為企業(yè)文化，它在企業(yè)發(fā)展中的作用如何，該怎樣加強企業(yè)文化建設(shè)，這些都是需要明確的概念和范疇?！　?、企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的影響　　當(dāng)前一些成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，一個企業(yè)若沒有文化，尤其是沒有特色的企業(yè)文化，就像混亂的散沙，無法在激烈的競爭中生存與發(fā)展。因此，企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要，具有非常大的現(xiàn)實價值?！　〉谝?，企業(yè)文化建設(shè)對價值取向的引導(dǎo)。一般而言，企業(yè)文化總是將企業(yè)職工的事業(yè)心有效地轉(zhuǎn)換為主體目標(biāo)，堅持信條和相關(guān)行為規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上可以形成一個統(tǒng)領(lǐng)管理的現(xiàn)代化、激勵員工之潛力和靈活。通過建設(shè)企業(yè)

3、文化，可培養(yǎng)企業(yè)職工樹立正確、合理的人生觀和價值觀?！　〉诙髽I(yè)文化建設(shè)對企業(yè)員工的激勵和人才的培養(yǎng)。實踐中可以看到，企業(yè)文化對企業(yè)內(nèi)部組織氛圍具有一定的激勵作用，不僅可以有效地激發(fā)企業(yè)職工的自豪感，而且還能激發(fā)他們的責(zé)任感。企業(yè)文化建設(shè)，可將有效調(diào)動職工的工作積極性、主動性以及創(chuàng)造性，這樣可以激發(fā)人的潛能，只有這樣企業(yè)員工才能充分發(fā)揮其作用。同時，企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，代表著企業(yè)的內(nèi)涵，從一定意義上來說，它就是一種品牌。企業(yè)文化建設(shè)，對于培養(yǎng)大量的優(yōu)秀人才具有非常重要的作用?！　〉谌髽I(yè)文化建設(shè)對員工的凝心聚力。對于企業(yè)文化而言，其可以

4、將企業(yè)職工緊緊地團結(jié)在企業(yè)文化范疇之內(nèi)，以促使他們產(chǎn)生強大的向心力和凝聚力。在此過程中，它可以促使企業(yè)員工思想與企業(yè)自身的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，這樣企業(yè)職員即可真切地感到企業(yè)和個人工作、學(xué)習(xí)以及生活等任何事情。由此可見，企業(yè)員工離不開企業(yè)集體，它將企業(yè)視作是最為神圣的東西，并心甘情愿地與企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。同時，企業(yè)文化對于全面激烈企業(yè)員工自豪感和榮譽感，具有非常重要的作用。同時，企業(yè)員工在這樣一個潛移默化、耳讀目染，對于促進企業(yè)和諧、團結(jié)發(fā)展具有非?？傆械淖饔??！　〉谒模髽I(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的動力源，同時也是企業(yè)發(fā)展的主要精神支柱。實踐中可以看到，企業(yè)文化

5、實際上就是精神文明與物質(zhì)文明的總和，從管理學(xué)的角度來看，對于企業(yè)尤其是各種大型的企業(yè)集團，其只依賴產(chǎn)權(quán)和物質(zhì)利益這一紐帶。因此，在各種條件下，其很難適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展之需求，必須加強文化和精神紐帶的應(yīng)用，并以此來實現(xiàn)二者的統(tǒng)一。企業(yè)文化建設(shè)是當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展過程中的主要精神支柱和寄托載體。從短期的影響來看，企業(yè)文化建設(shè)對員工的影響是鼓舞士氣，能夠幫助企業(yè)快速度過難關(guān)，并且給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益；從長遠發(fā)展的視角來看，企業(yè)文化建設(shè)實際上是在潛移默化中影響著企業(yè)員工，對于培養(yǎng)和提高他們綜合素質(zhì)，發(fā)揮著非常重要的作用。由此可見，企業(yè)若能建成良好的文化氛圍，則它能帶

6、給企業(yè)的是群體性的智慧以及員工之間的有機協(xié)作，對于合作精神的養(yǎng)成具有非常重要的作用?！　?、加強企業(yè)文化建設(shè)的有效策略　　基于以上對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的影響分析，筆者認為只有加強企業(yè)文化建設(shè)，才能有效地保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體做法如下：　　第一，要進一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，加強企業(yè)文化建設(shè)。針對當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)過程中存在著的缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視等問題，筆者認為為避免造成企業(yè)文化建設(shè)空白現(xiàn)象，建議加強領(lǐng)導(dǎo)重視，加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)精神文明建設(shè)的核心在于建設(shè)理念文化，而當(dāng)前企業(yè)更應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展要求。明確企業(yè)理念文化建設(shè)的總框架，以建設(shè)具有時代精神、企業(yè)特色的

7、企業(yè)精神文化體系，豐富企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵。實踐中，若想加強制度行為文化建設(shè)，首先應(yīng)當(dāng)對企業(yè)文化的內(nèi)涵有更全面更深層次的理解。要改變傳統(tǒng)的、認為搞企業(yè)文化就是組織唱唱歌、跳跳舞、舉辦書法、攝影比賽等的思想觀念，真正將企業(yè)文化的概念定位在企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神以及企業(yè)形象。針對企業(yè)自身的特點，尤其工作條件相對較差、勞動強度較大以及員工收入少的特點，企業(yè)要建立“人企合一”的企業(yè)文化氛圍，用優(yōu)秀的企業(yè)“文化力”協(xié)調(diào)和引導(dǎo)人的行為，統(tǒng)一共同的價值觀，才能形成有力的內(nèi)聚力和吸引力?！　〉诙?，堅持人為本，建立人本企業(yè)文化。說到底，企業(yè)實際上就是各種人員的集合體，其

8、存在和發(fā)展與人之間存在著