京東商城土橋園區(qū)食品母嬰a倉(cāng)訂單揀選的優(yōu)化研究本科論文.doc

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1、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文題目:京東商城土橋園區(qū)食品母嬰A倉(cāng)訂單揀選的優(yōu)化研究姓名:學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè):物流管理專業(yè)班級(jí):2010級(jí)1班學(xué)號(hào):20101370指導(dǎo)教師:戰(zhàn)書彬二O一四年六月十日目錄摘要……………………………………………………………………ⅠAbstract………………………………………………………………Ⅱ前言……………………………………………………………………1一、京東商城揀選作業(yè)概述及研究意義………………………………2(一)京東商城揀選作業(yè)概述…………………………………………21.揀貨作業(yè)概述…………………………………………………22.京東商城揀選作業(yè)的要求………………

2、……………………2(二)揀選作業(yè)對(duì)京東商城發(fā)展的意義………………………………21.揀選是影響京東商城物流效率的重要作業(yè)…………………22.揀選作業(yè)的快慢直接影響客戶的滿意度……………………3二、京東商城食品母嬰A倉(cāng)概述及揀選現(xiàn)狀分析……………………3(一)京東商城食品母嬰A倉(cāng)概述……………………………………3(二)食品母嬰A倉(cāng)的現(xiàn)狀……………………………………………41.食品母嬰A倉(cāng)品類介紹………………………………………42.食品母嬰A倉(cāng)揀選系統(tǒng)運(yùn)作流程圖…………………………43.食品母嬰A倉(cāng)揀貨系統(tǒng)訂單分配方法介紹…………………5三、影響食品母嬰A倉(cāng)揀選的問(wèn)題分析…………………………

3、……6(一)儲(chǔ)區(qū)管理不合理…………………………………………………61.儲(chǔ)區(qū)商品ABC管理不合理……………………………………62.儲(chǔ)區(qū)內(nèi)儲(chǔ)位標(biāo)識(shí)不清楚………………………………………6(二)揀貨人員素質(zhì)較低………………………………………………6(三)揀貨人員配備不合理……………………………………………7(四)揀貨系統(tǒng)多品訂單分配不合理…………………………………7四、食品母嬰A倉(cāng)揀選作業(yè)的優(yōu)化……………………………………8(一)儲(chǔ)位管理改善……………………………………………………81.合理管理商品的ABC分類……………………………………82.合理改善地面標(biāo)識(shí)……………………………………………

4、8(二)加強(qiáng)新員工培訓(xùn)…………………………………………………8(三)建立最大產(chǎn)能預(yù)估模型,合理配置揀貨人員…………………8(四)合理優(yōu)化多品訂單的分配………………………………………11結(jié)論……………………………………………………………………11參考文獻(xiàn)………………………………………………………………12致謝………………………………………………………………12京東商城土橋園區(qū)食品母嬰A倉(cāng)訂單揀選的優(yōu)化研究物流管理專業(yè)2010級(jí)1班丁雪婷指導(dǎo)教師:戰(zhàn)書彬【摘要】在諸多的物流環(huán)節(jié)中,揀貨環(huán)節(jié)是最重要的環(huán)節(jié),它是作為存儲(chǔ)、包裝、配裝送貨、訂單處理和客戶需求的匯合點(diǎn),對(duì)資源提出了很高的要求,是物

5、流中心的各種作業(yè)中最具客戶敏感性的部分。所以研究揀選作業(yè)的優(yōu)化具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本文以京東商城華北分公司土橋園區(qū)食品母嬰A倉(cāng)實(shí)際情況為研究背景,主要針對(duì)其目前的多品訂單揀選方面存在的問(wèn)題,采用實(shí)地調(diào)研法和查閱資料法,通過(guò)分析其倉(cāng)庫(kù)布局、儲(chǔ)位設(shè)計(jì)與管理、作業(yè)流程和環(huán)節(jié)、目前使用的揀貨方法與設(shè)備等方面,對(duì)其日常的運(yùn)作數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理分析,找出該倉(cāng)目前存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決對(duì)策,改善其倉(cāng)庫(kù)布局,優(yōu)化作業(yè)流程,提高其揀貨效率,使其能保證訂單的時(shí)效性,滿足自己提出的服務(wù)承諾,維持較高的客戶服務(wù)滿意度體驗(yàn)。【關(guān)鍵詞】京東商城揀選優(yōu)化ABC分類法揀貨最大產(chǎn)能預(yù)估模型10JingdongMa

6、llTuQiaoaWarehouseofParkFoodOrderPickingOptimizationResearchClass1,Grade2010,LogisticsManagementDing-xuetingTutor:Zhan-shubin【Abstract】Inmanyofthelogisticslinks,themostimportantlinkispickinglink,itisasthemeetingofstorage,packaging,delivery,orderprocessingandcustomerdemand,putforwardhighdemandsfo

7、rresources,isthelogisticscenterofallkindsofcustomersmostsensitivepartofthejob.sotheorderpickingoptimizationhastheimportantpracticalsignificance.BasedonJingdongTuQiaozoneofnorthChinafiliale,foodAfortheactualsituationoftherese

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