美發(fā)店慶活動(dòng)方案(參考版)

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1、美發(fā)店慶活動(dòng)方案美發(fā)店慶活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題：xxxxxxxxx一間賣(mài)場(chǎng)內(nèi)同時(shí)售賣(mài)我方全系列所有產(chǎn)品無(wú)疑是最佳方案。實(shí)際操作中，一方面?zhèn)€別賣(mài)場(chǎng)對(duì)入場(chǎng)單品品種數(shù)量有所限制，另一方面在談妥相關(guān)費(fèi)用的前提下，也可根據(jù)入場(chǎng)時(shí)的季節(jié)與氣候，先入應(yīng)季產(chǎn)品，其它產(chǎn)品次后陸續(xù)入場(chǎng)。3、客情關(guān)系②顧客采購(gòu)移動(dòng)線（賣(mài)場(chǎng)主通道）兩旁。（二）現(xiàn)場(chǎng)觀眾可參與以下游戲節(jié)目：ab激勵(lì)機(jī)制主要包括：薪酬、評(píng)選、晉升。①?gòu)耐袠I(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷(xiāo)員中挖角招募。3、直銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)與分銷(xiāo)（

2、8）主持組：xxx，負(fù)責(zé)活動(dòng)主持、游戲及抽獎(jiǎng)引導(dǎo)工作。g:通過(guò)多種途徑，謀求與關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的知名品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo)，形式與變相特價(jià)銷(xiāo)售相同，以借勢(shì)生力，擴(kuò)大產(chǎn)品滲透率。h、帳期及結(jié)款方式（一）活動(dòng)形式：ab（即促銷(xiāo)方法）①顧客出入的集中處。④應(yīng)季主推產(chǎn)品陳列在與視線等高的黃金陳列線上（由下至上，貨架的35層）。③工作懇談會(huì)（征求市場(chǎng)建議）、聯(lián)誼會(huì)。凡有消費(fèi)投訴，應(yīng)迅速處理，從維護(hù)賣(mài)場(chǎng)信譽(yù)、尊重消費(fèi)者權(quán)益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā)，假設(shè)投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方

3、陷于被動(dòng)局面。顧客關(guān)系管理是培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客，提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)工作。新入市場(chǎng)啟動(dòng)之初，應(yīng)注意顧客檔案資料的收集與整理，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后，可采用定期回訪、促銷(xiāo)活動(dòng)訊息通知、購(gòu)物積分回饋（為顧客建立積分卡，每購(gòu)20元積1分，累男生定位燙發(fā)型圖片計(jì)積分20分后可換領(lǐng)禮品）、會(huì)員俱樂(lè)部聯(lián)誼等多種形式開(kāi)展顧客關(guān)系管理工作。d、促銷(xiāo)人員安排④賣(mài)場(chǎng)中心地段貨架或柜組的轉(zhuǎn)角處。雖然各形態(tài)的終端賣(mài)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)商圈實(shí)際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規(guī)模決定銷(xiāo)量，銷(xiāo)量大小決定市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品滲透率，

4、滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經(jīng)營(yíng)規(guī)模與產(chǎn)品銷(xiāo)量的入一步上升。f、相關(guān)試用裝、贈(zèng)品及其它。、全場(chǎng)化妝品月度銷(xiāo)售總額較大。①在有條件的賣(mài)場(chǎng)（主要是超市），應(yīng)上齊所有品類(lèi)、品種，入行混合陳列，便于形成規(guī)模、氣勢(shì)，充分顯示產(chǎn)品種類(lèi)的豐富性與品牌實(shí)力，并促入系列產(chǎn)品成套銷(xiāo)售。h、有合適的產(chǎn)品陳列位。d、簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃。③我方產(chǎn)品在該場(chǎng)銷(xiāo)售量較為可看。經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)之初，由于經(jīng)營(yíng)組織自身相關(guān)手續(xù)、證照尚有待逐步健全，經(jīng)營(yíng)者本人市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，同時(shí)化妝品行業(yè)有一定的經(jīng)營(yíng)特殊性，因此

5、應(yīng)在以下環(huán)節(jié)謹(jǐn)慎操作，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健運(yùn)行：軟終端促銷(xiāo)的形式主要有：②銷(xiāo)售提成。俗稱銷(xiāo)售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例，化妝品類(lèi)約為供應(yīng)商全部產(chǎn)品月零售總額的1525%；營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)是占領(lǐng)市場(chǎng)、銷(xiāo)售產(chǎn)品，而堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷(xiāo)的基礎(chǔ)。③其它宣傳品。賣(mài)場(chǎng)門(mén)樓招牌、戶外或室內(nèi)掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(biāo)（橫幅、垂幅）、室外巨型懸吊汽球等。賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外的硬終端一般包括：e、進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用及其名目②全部產(chǎn)品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產(chǎn)品集中陳列的同時(shí)，盡可能多地根據(jù)不同品類(lèi)分散部分品種

6、的陳列點(diǎn)，以捕捉更多促銷(xiāo)機(jī)會(huì)土豆網(wǎng)首頁(yè)。陳列位置對(duì)顧客流量、顧客逗留時(shí)殷彩霞真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)集中度等軟終端口碑促銷(xiāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)影響重大，并在相當(dāng)大的程度上決定著促銷(xiāo)成功率，從而左右產(chǎn)品銷(xiāo)售成績(jī)。i、有一定的廣告位空間。①所在賣(mài)場(chǎng)在當(dāng)?shù)厣倘εe足輕重，格局高雅，中高檔品牌薈聚，人氣旺盛，具網(wǎng)吧員工合同范本備同業(yè)示范效應(yīng)。2、顧客關(guān)系管理三、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx，面積xxx②具備人體皮膚、生理及美容護(hù)理常識(shí)。五、活動(dòng)內(nèi)容：ab六、前期預(yù)報(bào)：制作一批活動(dòng)宣傳品，.將活動(dòng)信息及時(shí)、迅

7、速發(fā)布出去。選擇好的陳列位置，應(yīng)注意以下要點(diǎn)：（六）人員組織分工⑦做堆碼陳列時(shí)，在每一陳列面有意拿掉幾個(gè)產(chǎn)品，適當(dāng)留出空隙方便顧客選取，并借此顯示產(chǎn)品良好的銷(xiāo)售狀況。b、盤(pán)存月報(bào)表四、入場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談、周月工作計(jì)劃表1、洽談項(xiàng)目促銷(xiāo)員應(yīng)填寫(xiě)的報(bào)表有：e、產(chǎn)品全套或部分樣品。f、最后介紹產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。2：軟終端促銷(xiāo)（9）宣傳組：xxx，負(fù)責(zé)公關(guān)接待、拍照與攝影。2、激勵(lì)機(jī)制g、合理?yè)p耗確認(rèn)方法b、概括介紹系列產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。③貨架（或柜組）的端頭或緊鄰端頭的第1第3列貨架（或柜組）。⑤預(yù)留的

8、應(yīng)急備用金。六、終端建設(shè)一、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)籌備e、銷(xiāo)售額排名榜中二線品牌占有較多席位。①主要以貨架上方的架頭牌設(shè)置為主，同時(shí)配合促銷(xiāo)告示貼、貨架眉貼或柜貼、產(chǎn)品托盤(pán)，入行貨架陳列生動(dòng)化建設(shè)。（5）總務(wù)組：xxx，負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品、贈(zèng)品及獎(jiǎng)品的調(diào)配、發(fā)放和貨款清點(diǎn)工作。①熟知產(chǎn)品品種、品名、規(guī)格。a：買(mǎi)贈(zèng)銷(xiāo)售：顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品即獲贈(zèng)禮品或贈(zèng)券。一般按購(gòu)買(mǎi)金額劃分若干等級(jí)，相應(yīng)贈(zèng)送不同價(jià)值的禮品或贈(zèng)券。產(chǎn)品上市之初，可通過(guò)以下多種形式與以上關(guān)鍵崗位的人員加強(qiáng)溝通，逐步建立并逐漸加深工作情誼：1、