美發(fā)店慶活動方案

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1、美發(fā)店慶活動方案[美發(fā)店慶活動方案]一、活動主題：XXXXXXXXX一間賣場內(nèi)同時售賣我方全系列所有產(chǎn)品無疑是最佳方案，美發(fā)店慶活動方案。實際操作中，一方面?zhèn)€別賣場對入場單品品種數(shù)量有所限制，另一方面在談妥相關(guān)費(fèi)用的前提下，也可根據(jù)入場時的季節(jié)與氣候，先入應(yīng)季產(chǎn)品，其它產(chǎn)品次后陸續(xù)入場。3、客情關(guān)系②顧客采購移動線（賣場主通道）兩旁。（二）現(xiàn)場觀眾可免費(fèi)參與以下游戲節(jié)目：A/B/C激勵機(jī)制主要包括：薪酬、評選、晉升。①從同行業(yè)其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費(fèi)品行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的現(xiàn)職業(yè)務(wù)員和促銷員中挖角招募。3、直銷、團(tuán)購與分銷（8）主持組：XXX，負(fù)責(zé)活動主持、游戲及抽獎引導(dǎo)工作。g:

2、通過多種途徑，謀求與關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的知名品牌進(jìn)行聯(lián)合促銷，形式與變相特價銷售相同，以借勢生力，擴(kuò)大產(chǎn)品滲透率。H、帳期及結(jié)款方式（一）活動形式：A/B/C（即促銷方法）①顧客出入的集中處。④應(yīng)季主推產(chǎn)品陳列在與視線等高的黃金陳列線上（由下至上，貨架的35層）。③工作懇談會（征求市場建議）、聯(lián)誼會。凡有消費(fèi)投訴，應(yīng)迅速處理，從維護(hù)賣場信譽(yù)、尊重消費(fèi)者權(quán)益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā)，假設(shè)投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷于被動局面。顧客關(guān)系管理是培養(yǎng)忠誠顧客，提升營銷業(yè)績的基礎(chǔ)工作。新入市場啟動之初，應(yīng)注意顧客檔案資料的收集與整理，經(jīng)過一段時間的運(yùn)營后，可采

3、用定期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋（為顧客建立積分卡，每購20元積1分，累男生定位燙發(fā)型圖片計積分20分后可換領(lǐng)禮品）、會員俱樂部聯(lián)誼等多種形式開展顧客關(guān)系管理工作。D、促銷人員安排④賣場中心地段貨架或柜組的轉(zhuǎn)角處。雖然各形態(tài)的終端賣場應(yīng)根據(jù)商圈實際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規(guī)模決定銷量，銷量大小決定市場占有率和產(chǎn)品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經(jīng)營規(guī)模與產(chǎn)品銷量的入一步上升。F、相關(guān)試用裝、贈品及其它。C、全場化妝品月度銷售總額較大。①在有條件的賣場（主要是超市），應(yīng)上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便于形成規(guī)模、氣勢，充分顯示

4、產(chǎn)品種類的豐富性與品牌實力，并促入系列產(chǎn)品成套銷售。H、有合適的產(chǎn)品陳列位。D、簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。③我方產(chǎn)品在該場銷售量較為可看。經(jīng)營啟動之初，由于經(jīng)營組織自身相關(guān)手續(xù)、證照尚有待逐步健全，經(jīng)營者本人市場運(yùn)作經(jīng)驗相對不足，同時化妝品行業(yè)有一定的經(jīng)營特殊性，因此應(yīng)在以下環(huán)節(jié)謹(jǐn)慎操作，確保規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健運(yùn)行：軟終端促銷的形式主要有：②銷售提成。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣為例，化妝品類約為供應(yīng)商全部產(chǎn)品月零售總額的1525%；營銷團(tuán)隊的首要任務(wù)是占領(lǐng)市場、銷售產(chǎn)品，而堅實的產(chǎn)品知識是促銷的基礎(chǔ)。③其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內(nèi)掛墻燈箱及大幅噴繪、各型布標(biāo)（橫

5、幅、垂幅）、室外巨型懸吊汽球等。賣場內(nèi)外的硬終端一般包括：E、進(jìn)場各項費(fèi)用及其名目②全部產(chǎn)品的組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產(chǎn)品集中陳列的同時，盡可能多地根據(jù)不同品類分散部分品種的陳列點(diǎn)，以捕捉更多促銷機(jī)會土豆網(wǎng)首頁。陳列位置對顧客流量、顧客逗留時殷彩霞真相間、顧客注重力聚集、顧客攔截率、同業(yè)品牌競爭集中度等軟終端口碑促銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)影響重大，并在相當(dāng)大的程度上決定著促銷成功率，從而左右產(chǎn)品銷售成績。I、有一定的廣告位空間。①所在賣場在當(dāng)?shù)厣倘εe足輕重，格局高雅，中高檔品牌薈聚，人氣旺盛，具網(wǎng)吧員工合同范本備同業(yè)示范效應(yīng)。2、顧客關(guān)系管理三、活動地點(diǎn)：XXX，面積XXX(附：場地布置圖

6、)②具備人體皮膚、生理及美容護(hù)理常識。五、活動內(nèi)容：A/B/C六、前期預(yù)報：制作一批活動宣傳品，.將活動信息及時、迅速發(fā)布出去。選擇好的陳列位置，應(yīng)注意以下要點(diǎn)：（六）人員組織分工⑦做堆碼陳列時，在每一陳列面有意拿掉幾個產(chǎn)品，適當(dāng)留出空隙方便顧客選取，并借此顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。B、盤存月報表四、入場業(yè)務(wù)洽談C、周/月工作計劃表1、洽談項目促銷員應(yīng)填寫的報表有：E、產(chǎn)品全套或部分樣品，規(guī)劃方案《美發(fā)店慶活動方案》(..)。F、最后介紹產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。2：軟終端促銷（9）宣傳組：XXX，負(fù)責(zé)公關(guān)接待、拍照與攝影。2、激勵機(jī)制G、合理損耗確認(rèn)方法B、概括介紹系列產(chǎn)品賣點(diǎn)。

7、③貨架（或柜組）的端頭或緊鄰端頭的第1第3列貨架（或柜組）。⑤預(yù)留的應(yīng)急備用金。六、終端建設(shè)一、經(jīng)營機(jī)構(gòu)籌備E、銷售額排名榜中二線品牌占有較多席位。①主要以貨架上方的架頭牌設(shè)置為主，同時配合促銷告示貼、貨架眉貼或柜貼、產(chǎn)品托盤，入行貨架陳列生動化建設(shè)。（5）總務(wù)組：XXX，負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場產(chǎn)品、贈品及獎品的調(diào)配、發(fā)放和貨款清點(diǎn)工作。①熟知產(chǎn)品品種、品名、規(guī)格。a：買贈銷售：顧客購買產(chǎn)品即獲贈禮品或贈券。一般按購買金額劃分若干等級，相應(yīng)贈送不同價值的