峰谷用電管理制度

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1、峰谷用電管理制度根據(jù)電業(yè)部門對我公司用電采取不同時段、不同電價的計費方式，為加強用電管理，避開用電高峰，降低用電費用，確保生產設備正常運行，特制定本制度。一、用電時段劃分及電價：1、0—8點低谷電價：0.221元/度2、8—12點高峰電價：0.616元/度3、12—18點平段電價：0.418元/度4、18—22點尖峰電價：0.695元/度5、22—24點平段電價：0.418元/度二、用電原則根據(jù)電價時段，在保證正常生產的前提下，盡最大努力避開用電尖峰期（18：00—20：00），盡可能讓開高峰期（8：00—12：00），開足馬力充分利用平峰、谷峰期生產。三、車間

2、用電分配時段劃分1、0—8點低谷備料削片和污水瀑汽開足負荷生產。2、8—12點高峰備料除缺料供應不上下道工序外，不開車，主要進行設備維修、保養(yǎng)和現(xiàn)場及設備衛(wèi)生的清理。3、12—18點平段備料和污水瀑汽正常開車。4、18—22點尖峰備料和污水瀑汽停止運行。主要進行設備維修、保養(yǎng)和現(xiàn)場及設備衛(wèi)生的清理。5、22—24點平段備料和污水瀑汽正常開車。6、設備計劃檢修、漿滿停機應盡量安排在高、尖峰時段。四、管理和考核：1、生產技術部應根據(jù)車間用電分配時段，對車間間歇生產的機臺進行嚴格管理，車間應按生產調度指令進行開停機。2、車間應嚴格按照用電分配時段對峰谷用電進行日常管理

3、，對未按用電分配時段進行開停的工段進行處罰，每查出一次對當班工段長罰款50元。3、生產技術部每天對車間峰谷用電檢查不少于兩次，對未按用電分配時段進行開停的，每查出一次對車間負責人罰款100元，對當班工段長罰款50元。4、企管部每周對車間、生產技術部峰谷用電管理情況進行監(jiān)督，對未按要求進行管理和檢查的，對車間、生產技術部負責人，每次罰款50元。5、公司領導值班，應對車間峰谷用電進行檢查，對未按峰谷用電分配時段開停的，除嚴令停機外，每查出一次罰車間200元，并在全公司通報批評。6、生產車間計劃檢修時，必須根據(jù)生產技術部開停機調度指令進行開機或停機。未按開停機調度指令

4、開機或停機時，每次罰車間負責人50元。五、制度下發(fā)后，要求車間、工段認真學習、貫徹執(zhí)行，職能管理部門嚴格考核。