《華爾街日報》改版四規(guī)則

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1、《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則《華爾街日報》改版四規(guī)則國際視野NTERNATIONALVIEW和版權(quán)的使用聲明,受眾必須同意才能順利提交內(nèi)容,這將大大降低出現(xiàn)法律糾紛的幾率.路透就在其新聞投稿系統(tǒng)聲明中明確表示:受眾必須確保對提供的內(nèi)容擁有版權(quán);受眾提供的新聞不得騷擾他人;不得使他人或自己處

2、于危險境地;不得違反法律規(guī)定;授權(quán)路透使用自己所提供的內(nèi)容等等.三,媒體的過濾,編輯功能不容忽視.對受眾自制內(nèi)容進行過濾,核實和編輯是不可疏漏的重要環(huán)節(jié).特別是Photoshop等軟件的普及,使得專業(yè)編輯必須對讀者傳來的新聞圖片格Cbd,心.國外有媒體為此建立了以下機制:一是對該新聞圖片的提供者進行了解,并為經(jīng)常提供圖片的受眾建立檔案;要求最好上傳連貫圖片,以便從連貫性中發(fā)現(xiàn)疑點;在上傳系統(tǒng)中,讓受眾閱讀媒體對真實性的要求,受眾需要聲明其提供內(nèi)容的真實性.四,設立激勵機制.維護受眾忠誠度.受眾提供自制內(nèi)容必定有其訴求.分析他們的心理訴求,采取適當措施加以滿足將有助于與

3、之建立長期的合作關系.多數(shù)受眾之所以自愿提供內(nèi)容是期望被朋友們關注,被社會關注,炫耀自己擁有的,自己知道的或是自己經(jīng)歷的.那么,按反映用戶貢獻程度來劃分等級或者榮譽,適當給予獎金都會讓他們更加熱衷于提供內(nèi)容.五,建立受眾培訓體系.加強溝通交流.BBC在其網(wǎng)站上免費開設電視節(jié)目制作教程,讓有興趣的受眾有能力自制視頻節(jié)目;路透與雅虎合作的”你的目擊新聞”也在網(wǎng)站上開辟專欄告訴業(yè)余愛好者們一些圖片,視頻的拍攝,制作,上傳技巧,包括:教你如何零起步,用專業(yè)記者的例子告訴你應該如何講故事,如何利用新的技術設備等;還有一些專業(yè)記者自發(fā)組織的團體義務教授新聞采訪寫作的技巧和注意事項

4、,比較著名的”大嘴巴”組織,他們所教授的內(nèi)容非常詳細,毫無基礎的人也可以輕松上手.0(作者單位:新華社新聞研究所)46’’r圈訌者2007.2CHlNESEJOURNALIT《華爾街日報》2007年初的變革,無論從哪個角度,都很容易被理解為2005年”小報化”的延續(xù).當時,無數(shù)懷念報業(yè)黃金時代的讀者和評論家猛烈抨擊這份領袖報紙喪失了嚴肅保守的傳統(tǒng),精神上”淪陷”了.不過,或許正是有了”小報化”心理沖擊墊底,評論家們對這次改版寬容多了.盡管著名評論網(wǎng)站slate上也有人用充滿厭惡的口氣批評說:改版之后的報紙丑得就像一條細長的毛巾;還有博客文章認為:作為深度報紙的楷模,《

5、華爾街日報》瘦身是美國報業(yè)萎縮再恰”-3不過的隱喻.不過,有報道說:總體上看,讀者對《華爾街日報》改版的評價是正面的.《華爾街日報》改版四規(guī)則1月2日,《華爾街日報》醞釀了一年之久的新版面終于同讀者見面了.除開本縮小和版式調(diào)整之外,這次改版還對印刷版和網(wǎng)絡版重新進行了新聞分工.美國《主編與發(fā)行人》評論說:”這(改版)是由發(fā)行人克洛維奇導演的,《華爾街日報》118年歷史上最重要的變革.”考察《華爾街日報》的新版面,可以清楚地發(fā)現(xiàn),主導改版的有四項基本規(guī)則.開本:由成本決定斯泰格爾:開本是綜合考慮成本,版數(shù)和印刷之后的最佳選擇.改版后,報紙寬度由15英寸(381毫米)縮d

6、,N目前美國報紙的標準寬度12英寸(305毫米),壓縮幅度達到20%.版面由每版6欄變?yōu)?欄,保持原來的高度.為了減少”瘦身”帶來的版面損失,版數(shù)由每日54版增加到目前56至62版.總體算來,改版之后實際用于印刷新聞的版芯面積減少了大約10%.《華爾街日報》總編輯斯泰格爾說,此次縮小開本主要出于三個原因:1.小開本更便于攜帶,讀者能在地口文建鐵或公共汽車等更狹窄的空間內(nèi)閱讀;2.標準寬度的報紙便于在全國范圍內(nèi)增設更多印刷點,從而縮短發(fā)行時間,提高新聞時效;3.壓縮開本可以降低成本,報社每年印刷成本將會降低1800萬美元.不過.許多評論家對”便于攜帶和狹窄空間閱讀”這個

7、理由不以為然.他們認為:作為定位相對高端的財經(jīng)報紙,天天擠地鐵和公交車的讀者并非其主要讀者群.長期經(jīng)驗表明,以商業(yè)精英為主的讀者,大都是習慣在餐桌或者辦公室讀《華爾街日報》——這從無數(shù)的影視和文學作品中就可以輕松地找到證明.其實,降低成本才是縮小開本最核心的原因.2001年以來,《華爾街日報》的廣告收入直線下降,其核心業(yè)務商業(yè)和科技廣告跌幅尤其大.為了擺脫困境,報社不得不挖空心思削減開支.就在改版前一個月,《華爾街日報》才剛剛撤銷了加拿大記者站,解雇了四位員工.原因是報社認為通過挖掘國內(nèi)相關記者站的能量,就能夠覆蓋加拿大重點城市和地區(qū),沒有必要多掏一