浙江家族企業(yè)代際傳承存在的問題及對策研究

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1、論文摘要家族企業(yè)的歷史源遠流長,并在世界經(jīng)濟中占有重要地位。而浙江作為經(jīng)濟強省,其大部分的經(jīng)濟收入是由家族企業(yè)創(chuàng)造的。本文闡述了家族企業(yè)的傳承現(xiàn)狀,由于缺乏完善的繼任管理機制和程序,家族企業(yè)的傳承問題顯得尤為棘手。傳承問題涉及家族企業(yè)各個方面的內(nèi)容,影響企業(yè)的正常發(fā)展乃至生死存亡,不得不讓我們深思其解決之道。故以浙江家族企業(yè)為例,從實踐和理論的角度對家族企業(yè)的傳承之路進行了深入探討,分析了現(xiàn)今社會上最普遍的兩種傳承模式,子承父業(yè)式和引進職業(yè)經(jīng)理人制,并分析了它們各自的成因及不足點。通過對傳承過程中可能出現(xiàn)的風險,借鑒國外家族企業(yè)成功傳承的經(jīng)驗,從家族

2、企業(yè)繼任模式、接班人選拔制度、企業(yè)文化構建等方面入手綜合地提出了幾個建議,望能使家族企業(yè)的繼任管理逐步向制度化創(chuàng)新化發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的正常健康發(fā)展。關鍵詞:浙江家族企業(yè)代際傳承問題與對策宜順論文網(wǎng)www.13Lw.com目錄引言……………………………………………………………………………………1一、浙江家族企業(yè)代際傳承的現(xiàn)狀…………………………………………………1(一)浙江家族企業(yè)的概況…………………………………………………………1(二)浙江家族企業(yè)的傳承模式……………………………………………………11、代際傳承………………………………………………………

3、……………………22、外聘職業(yè)經(jīng)理人……………………………………………………………………2二、浙江家族企業(yè)代際傳承所產(chǎn)生的問題……………………………………………2(一)能力匱乏…………………………………………………………………………3(二)創(chuàng)業(yè)者對權力的貪戀……………………………………………………………3(三)存在多個繼承人的問題………………………………………………………3三、解決浙江家族企業(yè)代際傳承問題的對策………………………………………4(一)外部制度創(chuàng)新……………………………………………………………………4(二)內(nèi)部調(diào)整………………………………

4、…………………………………………4四、總結………………………………………………………………………………5五、參考文獻…………………………………………………………………………6宜順論文網(wǎng)www.13Lw.com浙江家族企業(yè)代際傳承存在的問題及對策研究引言在我國,自改革開放以來,家族企業(yè)在這30多年時間里,非常迅速地發(fā)展起來,刺激了中國經(jīng)濟的增長。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,家族企業(yè)在我國民營企業(yè)中占據(jù)著非常重要的位置,盡管國內(nèi)家族企業(yè)大部分規(guī)模還較小,但有的也成為了中型企業(yè)甚至是大型企業(yè),如太太藥業(yè)、國美電器、哇哈哈集團、天通股份等。我國的家族企業(yè)可以說是影響著我

5、們生活的各個方面,同時對中國經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用,其功能不可忽視。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難的一個重要原因是家族企業(yè)的繼承問題沒有得到很好解決,在權力與財富的代際傳承過程中出現(xiàn)失誤而最終導致企業(yè)衰敗或消亡。家族企業(yè)規(guī)模小,抗風險能力差,如果繼承問題處理不當,更容易造成企業(yè)動蕩,對其生存和發(fā)展帶來不利影響。因此,代際傳承問題在家族企業(yè)中更具有關乎企業(yè)興衰的重要意義。一、浙江家族企業(yè)代際傳承的現(xiàn)狀(一)浙江家族企業(yè)的概況我國學者潘必勝認為:“當一個家族或數(shù)個具有緊密聯(lián)盟關系的家族擁有全部或部分所有權,并直接或間接掌握企業(yè)的經(jīng)營權時,這個企業(yè)就是家族企業(yè)”

6、[1]參見潘必勝.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的家族經(jīng)營問題[j].中國農(nóng)村觀察,1998,21(1):55.]。家族企業(yè)的歷史源遠流長,并在世界經(jīng)濟中占有重要地位。我國自1949年以后,家族企業(yè)日漸消亡。改革開放后,家族企業(yè)重獲新生并發(fā)展壯大,至今已有30年歷史,正在進入傳承高峰期。傳承是每個家族企業(yè)必須面對的問題,其成敗攸關企業(yè)生死存亡。家族企業(yè)可以說是一個古老而“短暫”的企業(yè)組織形態(tài)。說它古老,是因為它是歷史最為悠久的一種企業(yè)形態(tài)。在私有制條件下,歷史上最早的企業(yè)均是家族企業(yè)。說它“短暫”,是因為發(fā)展至今,家族企業(yè)在生命周期上有著“富不過三代”的延續(xù)規(guī)律。調(diào)查研

7、究發(fā)現(xiàn),中國有近95%左右的中國民營企業(yè)無法傳承過三代。[2]參見張學會.我國家族企業(yè)代際傳承困境及對策[J].合作經(jīng)濟與科技,2010(5).]李雪松(2011)指出,在美國,家族企業(yè)能夠生存過兩代的有30%,過三代的有12%,而能傳到第四代或者更久的不超過3%。[3]參見李雪松.家族企業(yè)接班人的完美傳承[J].改革與開放,2011(2).]而浙江作為經(jīng)濟強省,其大部分的經(jīng)濟收入是由家族企業(yè)創(chuàng)造的。家族企業(yè)極具活力,已經(jīng)成為我國民營經(jīng)濟的主體,在當今社會經(jīng)濟發(fā)展中擔當重要角色,浙江等地區(qū)更是我國家族企業(yè)密集地區(qū)。浙江省的企業(yè)大都是家族企業(yè),其主要特

8、征表現(xiàn)在:企業(yè)資產(chǎn)與家族財產(chǎn)沒有嚴格界限,創(chuàng)業(yè)家族兼有企業(yè)所有者和經(jīng)營者雙重身份;家族企業(yè)所在行業(yè)多為制造業(yè)

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