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1、洗浴消耗品領(lǐng)料管理制度1每天核查易耗品及備品。2各區(qū)域根據(jù)備品的使用情況，合理的制定備量。???3夜班負責(zé)打領(lǐng)料單，由部門主管簽字上報部門經(jīng)理批準，白班到二級庫領(lǐng)取相應(yīng)物品。4根據(jù)領(lǐng)料單實際數(shù)量領(lǐng)取備品，做到貨帳相符。5一些辦公用品，應(yīng)一次性領(lǐng)夠一星期使用的備量，相關(guān)事宜與庫房協(xié)調(diào)。6對于所要領(lǐng)用的物品，及時檢查有無破損，質(zhì)量是否合乎要求。7將臨近保質(zhì)期的物品及時上報，實行調(diào)撥，降低損耗。8根據(jù)實際情況，把一些使用率較低的物品及時上報，避免備品過多積壓物資供應(yīng)及倉庫管理規(guī)范1為了強化物資用品的計劃管理，嚴格執(zhí)行物資的入出庫制度，使倉庫管理員有較
2、地掌握物資入出庫的主動權(quán)，規(guī)定各使用部門，應(yīng)將經(jīng)財務(wù)部批準的當月采購計劃復(fù)印一份，交倉庫作為入出庫控制的依據(jù)．2嚴格執(zhí)行物資入出庫制度，認真辦理物資入庫驗收手續(xù)，應(yīng)做到三不入庫：（1）不合格的不入庫；（2）不符合質(zhì)量標準的不入庫；（3）計劃外或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的不入庫。3認真執(zhí)行物資出庫手續(xù)，倉庫管理人員必須認真審查出庫單是否符合規(guī)定，內(nèi)容是杏完整，簽字是否齊全，并同時核對其部門的采購計劃批準的品種、數(shù)量是否相符，不能突破．以保證采購計劃及成本費用計劃的有效執(zhí)行。才能進一步保證利潤計劃的實現(xiàn)。4保管員對庫房的所有物品，都應(yīng)按類別、品種、規(guī)格、分別碼
3、放，做到定物、定位、定架，一目了然，易于盤點，同時每種物品，都必須設(shè)置有收、付、存數(shù)量的物品卡，每日應(yīng)將當日發(fā)生的收付存結(jié)出，以便能及時準確的反映庫存。5保管員對每月庫房的物品卡要與全庫記帳員對帳一次，必須做到帳卡相符，卡實相符。6庫房的所有物資，必須以高度負責(zé)的精神，保證做到完好無損（特殊情況例外）凡因責(zé)任心不強和保管不善而造成物資損失的，根據(jù)損失具體情況，按損失總額的1％－2％追究其經(jīng)濟責(zé)任。7庫房每月末必須進行一次全面清查盤點，并按規(guī)定表格，編制盤點表，每月二十五日內(nèi)報送財務(wù)部，發(fā)生盤盈盤虧情況時，應(yīng)附文字說明，經(jīng)財務(wù)部審查和提出處理意見
4、后，報請總經(jīng)理批準執(zhí)行。洗浴采購管理制度由財務(wù)部1采供部共同制定合理的物資定額，物資定額包括日常清梧定額和倉庫儲備定額，銷耗定額由使用部門制定，儲備定額由財務(wù)部和采供部制定。儲備物資一般不超過一個月的庫存量，由外埠按期發(fā)貨的物品，庫存量允許在三個月以內(nèi)，超過規(guī)定期限的存量屬物資積壓，采供部應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任。2每月末各部門按照核定的物資消耗定額〈先扣除本部門周轉(zhuǎn)庫的庫存〉編制本部門的物資采購計劃，由本部門經(jīng)理審核簽字后報采供部，采供部接到各部門報來的請購單后，接以下程序匯總、審核：1根據(jù)請購計劃所旗寫的采購內(nèi)容，檢查其是否扣除周轉(zhuǎn)庫的庫存和是否還有相
5、同規(guī)格的物品，如庫有存貨，則取消該項采購2審核各部門編報的月計劃，是否控制在定額以內(nèi)，如超出計劃，則要查詢超計劃定額的原因．3由采供部審核匯總，扣除部門庫內(nèi)一周的周轉(zhuǎn)量，將補充數(shù)量填入實際采購數(shù)量內(nèi)，采供部經(jīng)理簽字后送財務(wù)部審批，財務(wù)部經(jīng)理根據(jù)各部門消耗定額和清購內(nèi)容再次審批．凡屬于購置固定資產(chǎn)及大型維修項目的和所規(guī)定使用年限內(nèi)，經(jīng)檢查是否具有年度預(yù)算，原1日固定資產(chǎn)是否辦理報扳手續(xù)，經(jīng)審核無誤后報請總經(jīng)理批準執(zhí)行．4采購員必須根據(jù)當月批準的《采購計劃》中所下達的晶種、規(guī)格、數(shù)量進行適時優(yōu)質(zhì)的采購，屬于采購大宗和高檔貴重的物品，必須簽定采購合同
6、，對不符合質(zhì)量的物品，負責(zé)退換，對退換不了的物品由采購員負責(zé)經(jīng)濟損失．5采購合同的談判簽定，由使用部門、采供部門、財務(wù)部門三方共同洽談簽定方為有效．6物品的采購應(yīng)堅持以國營為主，個體為輔，貨比三家，質(zhì)量優(yōu)良，價格合理的原則，并以大宗物品和日常用量大的物料消艷必須做比較幾個廠家的出廠價為主進貨渠道，要選擇質(zhì)量好，價格合理的廠家為較固定供應(yīng)點．采購員在浴場確定的價格內(nèi)進行采購，如無特殊原因，突破浴場確定的價格范圍，其突破部分的經(jīng)濟損失由采購員承擔，采購的質(zhì)量不合格物品由采購員承擔經(jīng)濟責(zé)任．7各使用部門應(yīng)將本部門的周轉(zhuǎn)庫月末的庫存編制明細表于當月26
7、日內(nèi)報財務(wù)部和采供部8采供部門必須按時按量保證各部門訂購物資的到位，影響需用計劃，視具體情況承擔相應(yīng)的經(jīng)濟處罰．9采購人員必須不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握市場行情和價格政策，熟悉采購物品的名稱、性能、規(guī)格、用途，杜絕購非所用，以避免和積壓浪費．10采購人員必須自英遵守采購紀律，廉潔逢律，對一切購銷中的各種回扣，必須如數(shù)交公，由組織按規(guī)定給予一定獎勵，嚴禁私收回扣，否則，一經(jīng)查出將從嚴處罰．洗浴鍋爐操作規(guī)程操作人員必須熟悉本規(guī)程，嚴格按規(guī)程要求進行操作一、操作前的準備工作：1、檢查電源是否正常，電源開關(guān)應(yīng)合上，電壓正常。2、查看上一班的運行記錄，了解鍋
8、爐運行狀態(tài)，如果是停爐，應(yīng)了解停爐原因和時間。3、打開供水閥檢查自來水壓力是否正常(應(yīng)是0.55Mpa左右),鍋爐補水箱的水位不應(yīng)超過玻璃液位計的一半
