中職生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)策略

中職生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)策略

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1、中職生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)策略中職生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)策略  中職學(xué)校冠名班應(yīng)以校企文化的結(jié)合為支點,吸取優(yōu)秀的企業(yè)文化。我校是培養(yǎng)汽修方面專業(yè)人才的基地,開設(shè)了寶馬、通用、卡特彼勒、錫柴、永達(dá)等冠名班。在日常的班級管理中,不斷宣揚企業(yè)的核心價值觀,比如寶馬的best理念,讓班級吸收企業(yè)的精神文化內(nèi)涵,打造自己的班級特色。定期安排學(xué)生深入企業(yè)參觀,在親身體驗實踐中體會企業(yè)的創(chuàng)新意識、管理理念,為他們搭建學(xué)校和企業(yè)之間溝通合作的橋梁。在班級環(huán)境和宿舍環(huán)境布置中,作為管理者指導(dǎo)他們一起打掃衛(wèi)生,制定班級和宿舍公約,張

2、貼“斯是陋室,惟吾德馨”等標(biāo)語,把教室和宿舍變成處處體現(xiàn)班級文化的溫馨之家。特別要注意向成功企業(yè)家學(xué)習(xí),把中外優(yōu)秀的企業(yè)精神文化介紹給學(xué)生,并結(jié)合班級重大活動讓優(yōu)秀的企業(yè)精神文化成為全校師生共同的精神追求,弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化?! “嗉壒芾淼闹黧w是學(xué)生,是活生生的人,區(qū)別于機器,傳統(tǒng)的班級管理把學(xué)生管得過死,缺乏人文關(guān)懷。而企業(yè)文化中則強調(diào)人本主義,一切以尊重職工的人格為基礎(chǔ),肯定員工的付出,使職工能盡心盡力為企業(yè)奉獻(xiàn)。班級管理也是這樣,班級的管理中需要采用企業(yè)的人性化管理方式,使學(xué)生在集體中感受到如沐

3、春風(fēng)般的溫暖,作為班主任應(yīng)該充分發(fā)揮班級的育人功能,做一個愛心傳遞者,通過“自上而下”和“由下而上”合力而為,“為了每一個學(xué)生的發(fā)展”,體現(xiàn)班集體建設(shè)濃濃的人本色彩、人文情懷、人性關(guān)照,從而達(dá)到教育的目的。作為班級管理者應(yīng)該從細(xì)微處著手,從生活點滴做起,關(guān)心每個學(xué)生的成長,了解他們的生存狀態(tài),體會他們的內(nèi)心所思所想,讓他們從內(nèi)心有所觸動,真正體會到老師對他們的關(guān)愛。如我校每年年底永達(dá)班都有公司到校給每位冠名班的學(xué)生發(fā)放大禮包,學(xué)生在活動中體會濃濃的人情溫暖。每逢節(jié)假日或同學(xué)過生日,作為管理者給同學(xué)送

4、上祝?;蚨Y物,讓師生之間生生之間充滿溫情。現(xiàn)在的中職生獨生子女居多,思維活躍,自尊心較強,但心理承受能力差,耐挫折能力弱,班級管理更要注重關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,了解學(xué)生的思想波動、情緒漲落等情況,以便在做思想工作時有的放矢,了解學(xué)生的精神需求,公正民主地對待每一位學(xué)生,真誠地與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流,讓他們在集體中感受到大家庭的暖意,培養(yǎng)他們的責(zé)任感,在潛移默化中學(xué)生從被人愛到學(xué)會回饋愛,最終自覺自愿地為集體作貢獻(xiàn)?! W(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),如責(zé)任與使命、制度與規(guī)則、關(guān)愛與平等是不能夠僅僅作為靜態(tài)的知識來教的,而必

5、須在真實的生活場景中,通過學(xué)生與環(huán)境的交互作用,以體驗的方式完成。學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)必須注重實踐的環(huán)節(jié),實踐源于生活,無論是家庭生活還是學(xué)校生活,都是學(xué)生對生活感悟,習(xí)得知識,提升素養(yǎng)的源泉,才能促成有意義的學(xué)習(xí)的發(fā)生,以真正提高學(xué)生的全面素質(zhì)的水平。中職校班級管理應(yīng)更多體現(xiàn)職業(yè)認(rèn)知、職業(yè)情感、職業(yè)道德和職業(yè)技能、職業(yè)心理等職業(yè)文化,更好地實現(xiàn)與企業(yè)文化的互動與對接。堅持管理企業(yè)化、教學(xué)職業(yè)化的管理理念,強化過程管理,使班級管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。奉行團(tuán)隊精神和合作意識,堅持營造像企業(yè)一樣的育人氛圍。使

6、學(xué)生能在職業(yè)環(huán)境中感同身受,從而加強職業(yè)道德規(guī)范,提升職業(yè)素養(yǎng)競爭軟實力。在學(xué)生的日常行為管理上可以引入企業(yè)管理的模式,如我班實行了量化考核制度,把學(xué)生的考勤、作業(yè)、紀(jì)律、勞動納入考核,每周一公布,適時獎勵和懲罰,激勵大家不斷改正自己的不良行為,向優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí);在學(xué)生事務(wù)管理中,可以采納企業(yè)的團(tuán)隊管理方法,在班級和宿舍中成立合作小組,每個小組作為一個團(tuán)隊,在班級的各項評比中通過小組成員的競爭和互助,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神,有效提升學(xué)生職業(yè)競爭力。在班級環(huán)境衛(wèi)生管理中,全面推行企業(yè)的管理模式,實行值日

7、班長制,每日三掃,一周一次大掃除,實行嚴(yán)格的監(jiān)督機制,人員共分兩組輪流,一組打掃,另外一組負(fù)責(zé)監(jiān)督,人人參與衛(wèi)生的打掃,責(zé)任到人,形成整潔有序的班風(fēng)班貌。還可以組織一些帶有企業(yè)印記的活動,在活動組織形式上滲透企業(yè)元素,如邀請優(yōu)秀企業(yè)家到學(xué)校舉辦演講,舉辦開放日和技能比賽活動,或組織學(xué)生下企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,節(jié)假日安排學(xué)生去企業(yè)做義工。通過一系列的活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素養(yǎng)。  綜上所述,中職學(xué)校班級管理中植入企業(yè)文化,能有效減少學(xué)校與企業(yè)之間人才培養(yǎng)之間的差異,班級文化是學(xué)校文化的一個部分,要勇于吸收企

8、業(yè)文化的精要,加強班級制度化管理、人性化管理,從文化層面、精神層面以及活動層面這三個方面來提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),為社會輸送高素養(yǎng)的人才?! ∽髡?沈悅單位:江蘇省無錫汽車工程中等專業(yè)學(xué)校

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