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1、XX土建工程冬季施工方案目錄一、編制依據(jù)1二、工程概況：1三、施工部署：23.1冬期施工管理目標23.2冬期施工的計劃安排23.3冬施領(lǐng)導(dǎo)小組33.4冬施施工階段劃分9四、冬施準備工作94.1生產(chǎn)準備94.2技術(shù)準備104.3材料準備104.4勞動力計劃安排11五.冬期施工技術(shù)措施125.1鋼筋工程125.2模板工程135.3.砼工程145.4土方工程195.5冬期施工測溫20六.質(zhì)量保證措施21七.安全保證措施22八.消防保證措施24.XX土建工程冬季施工方案一、編制依據(jù)1.1XX施工圖紙1.2混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收規(guī)
2、范GB50204-20021.3建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ／T104-2011二、工程概況：序號項目內(nèi)容1工程名稱運城市XX2建設(shè)單位運城市錦華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3設(shè)計單位運城市建筑設(shè)計研究院4監(jiān)理單位運城市鑫光監(jiān)理有限公司5勘探單位運城市鹽湖區(qū)勘探鑿井公司6施工單位河津市園林古建有限責任公司7分包單位運城市空港康莊勞務(wù)有限公司8工程地點運城市南街南側(cè)9建筑面積3#4#樓21049.26平方米10建筑高度70.05米11建筑層數(shù)地下2層，地上23層12結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)13設(shè)計使用年限50年23XX土建工程冬季
3、施工方案14抗震設(shè)防烈度7度三、施工部署：根據(jù)現(xiàn)場場地及施工安排，2014年度冬季主要施工項目為3#樓4#樓主體結(jié)構(gòu)、3#樓4#樓之間車庫及回填土工程。3.1冬期施工管理目標冬季施工主要是采取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等，確保冬季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響，并確保結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼施工質(zhì)量及不發(fā)生安全事故。3.2冬期施工的計劃安排根據(jù)JGJ／T104-2011《建筑工程冬期施工規(guī)程》冬期施工期限劃分原則：根據(jù)當?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5oC進入冬期施工，室外日平均氣溫連續(xù)
4、五天高于5oC解除冬期施工，運城市地區(qū)開始冬施時間為11月15日開始至次年3月15日結(jié)束。根據(jù)本工程目前進展，2014年冬施期間，現(xiàn)場將進行的施工部位大致為：3#樓19層-機房、4#樓17層-機房，3#樓與4#樓之間車庫及車庫與3#樓4#樓交接處土方回填，1#樓、2#樓、6#樓基礎(chǔ)。23XX土建工程冬季施工方案3.3冬施領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，與勞務(wù)隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)，負責冬季施工方案的實施和檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長：劉丙高副組長：李祥勇組員：付勇、武喜月、王傳海、劉學(xué)、張崇培、劉果、王青峰項目部主要成員及職責（
5、1）項目經(jīng)理:項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表，對工程施工管理全權(quán)指揮，全面負責本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。對工程承包合同的履行負全責。對工程質(zhì)量終身負責。主持編制項目部的管理方案，確定施工部署、項目管理的目標與方針。做好成本管理，處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟、合同等事務(wù)。確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，全面組織項目開展工作。負責項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實施要求。負責項目的安全生產(chǎn)活動，加強環(huán)保意識教育，負責建立項目的安全環(huán)保管理組織體系。進行施工現(xiàn)場的標準化管理，
6、確保本工程達到省、市文明工地稱號。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。23XX土建工程冬季施工方案參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標，并組織運行質(zhì)量管理體系。重點抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保工程如期完成。（2）項目工程師:負責本工程的施工技術(shù)管理并負責編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。貫徹執(zhí)行工程設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準。負責本工程的施工質(zhì)量控制與監(jiān)督。監(jiān)控用于本工程的材料質(zhì)量。組織項目部技術(shù)人員進行施工
7、圖紙會審。負責施工中對本項目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、施工試驗工作進行管理。組織技術(shù)骨于力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項目順利進行。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。及時組織技術(shù)人員解決工程施中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。（3）技術(shù)員:協(xié)助項目工程師抓技術(shù)與質(zhì)量管理工作，對施工作業(yè)隊做技術(shù)方案交底，參與各
8、項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄。技術(shù)資料整理、歸檔。23XX土建工程冬季施工方案貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和公司技術(shù)處下發(fā)的各項文件。監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質(zhì)量驗收。組織一般質(zhì)量事故評定，并負責對質(zhì)量問題的糾正措施實施情況進行驗證。組織技術(shù)人員根據(jù)工程實際情況提出設(shè)計變更、工程洽商，并為經(jīng)
