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《3人-機-環(huán)-管理本質(zhì)安全化措施》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、如何構(gòu)建和運行好本安體系——人-機-環(huán)-管理本質(zhì)安全化措施人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施1、人的本質(zhì)安全化措施在煤礦生產(chǎn)過程中,減少人的不安全行為的主要措施就是加強對職工的安全教育,使人人都樹立“安全第一”的思想意識,提高煤礦領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工搞好安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施強化對職工的安全技術(shù)培訓(xùn),使廣大職工掌握安全技術(shù)的科學(xué)知識,了解事故發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律,提高安全技術(shù)水平,使職工在現(xiàn)場都能夠按章作業(yè)、正規(guī)操作。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施在煤礦生產(chǎn)中大力推行標準化作業(yè),按科學(xué)的作業(yè)標準來規(guī)范人的行為。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施加強職工的生理、心理素質(zhì)的培
2、養(yǎng),保證職工在工作時保持良好的生理、心理狀態(tài)。(1)加強安全思想教育,強化安全知識、安全技能的教育訓(xùn)練,提高職工預(yù)防、控制事故的能力。(2)利用典型事故案例進行教育。減少人員失誤的措施有以下幾種人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施(3)加強職工的心理素質(zhì)的培養(yǎng),保證職工在工作時保持良好的心理狀態(tài)。(4)做好職工的動態(tài)安全管理,建立健全安全法規(guī),開展各種不同形式的安全檢查等。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施(5)落實“五想五不干”。即:一想安全風險,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配備不干;四想安全環(huán)境,不合格不干;五想安全技能,不具備不干。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施人-
3、機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施煤礦應(yīng)加強設(shè)備管理,消除設(shè)備本身缺陷,大力開發(fā)和推廣使用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)。2、設(shè)備的本質(zhì)安全化措施人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施不斷完善機器設(shè)備、設(shè)施的安全防護裝置、緊急停車和制動裝置以及遙控報警裝置等。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施加強機電設(shè)備、設(shè)施的安全檢測、檢驗,抓好大機組、大設(shè)備的維護保養(yǎng)及安全部件的管理。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施嚴格把關(guān)新購置設(shè)備安全防護裝置的質(zhì)量,提高設(shè)備本質(zhì)安全水平。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施在煤礦工作中大力推廣人機工程學(xué)。應(yīng)用高新技術(shù),改革傳統(tǒng)的設(shè)計方法。加強預(yù)防性維修和利用可靠性高的元件。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施創(chuàng)造
4、適宜的礦井微氣候環(huán)境。生理學(xué)上對舒適溫度規(guī)定為:21±3℃范圍內(nèi)。舒適的氣流速度一般認為不超過0.5m/s,且有陣風波動。最適宜的濕度是40%~60%。3、環(huán)境的本質(zhì)安全化措施人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施優(yōu)化井下照明,創(chuàng)造良好的色彩和照明環(huán)境。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施工作場所具有良好的色彩環(huán)境可得到以下效果:增加明亮程度,提高照明效果;標志明確,識別迅速,便于管理;注意力集中,減少差錯和事故,提高工作質(zhì)量;舒適愉快,減少疲勞;環(huán)境整潔,層次分明,明亮美觀。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施凈化空氣,降低粉塵。欲將空氣中的礦塵濃度降到國家標準以下,必須采取綜合的防塵措施,即各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)
5、都實施有效的防塵措施。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施井下有害氣體危害的預(yù)防應(yīng)主要通過加強有害氣體的檢測和通風管理來實現(xiàn)。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施控制振動和噪聲。振動是不能全部消除的,對振動的控制主要措施有:對工具的重量、振動頻率、振動幅度進行改進和限制。人員輪流作業(yè)。采用合理的防護用品,采用防振墊等。定期體檢,做好振動病的早期防治工作。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施噪聲是普遍存在的,想要把噪聲完全消除或隔離是不可能的。噪聲控制的具體措施有:控制聲源??刂圃肼暤膫鞑?。加強個體防護。調(diào)整班次、增加休息次數(shù)、輪換作業(yè)等。廣泛進行職業(yè)安全衛(wèi)生教育。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施合理布置作業(yè)空
6、間。礦工的勞動定額指標應(yīng)根據(jù)工作空間大小,煤層傾角,行走距離長短的變化而調(diào)整。機械化程度的提高,可大幅度的降低工人的勞動強度,在大巷、主要上下山盡量設(shè)人車,避免工人行走路線過長而消耗過多的無用能量。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施4、管理的本質(zhì)安全化措施建立健全安全管理機制。加強職工安全教育和培訓(xùn)。建立健全安全生產(chǎn)責任制。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施編制安全技術(shù)措施計劃,制定安全操作規(guī)程。建立“五員合一”的安全管理機制。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施做好事故后管理工作,做到獎懲分明,找出導(dǎo)致事故發(fā)生根本原因和企業(yè)中所存在的問題,使安全管理工作做到有的放矢。做好日常的安全檢查工作。人-機-
7、環(huán)管理本質(zhì)安全化措施建立礦山重大事故應(yīng)急預(yù)案,使之在事故發(fā)生后,通過應(yīng)急措施迅速控制事故發(fā)展,將事故損失降低到最低程度。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施提高員工的素質(zhì),加深員工對安全工作重要性的認識。加強管理人員隊伍建設(shè)。提高職工安全技能。強化職工安全責任和規(guī)范操作意識。5、建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦的措施人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施提高機器設(shè)備安全可靠化程度。加大信息化、數(shù)字化建設(shè)步伐。不斷提高裝備的機械化、智能化水平。人-機-環(huán)管理本質(zhì)安全化措施改善作業(yè)環(huán)境。強化作業(yè)環(huán)境的安