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《非常全面的安全手冊【完整版】》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、目錄總則………………………………………………………………（1）第一章各級管理人員安全生產(chǎn)崗位責任制……………（2）第二章各級職能部門安全職責…………………………（8）第三章安全管理規(guī)定……………………………………（13）第四章崗位安全操作規(guī)程………………………………（36）第五章壓力容器安全管理規(guī)定…………………………（75）第六章危險物品安全管理規(guī)定…………………………（85）第七章勞動保護用品的正確使用………………………（89）第八章現(xiàn)場安全防護……………………………………（93）第九章水利水電施工傷亡事故預防措施………………（99）第十章危險源辨識、風險評價及風險控制
2、策劃………（115）-121-總則第一條為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，明確施工企業(yè)責任人、生產(chǎn)負責人、技術負責人等有關管理人員及各職能科室安全生產(chǎn)責任，有效控制各類事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)人員在施工作業(yè)中的安全和健康，根據(jù)國家有關規(guī)定，制定本安全手冊。第二條安全生產(chǎn)是反映企業(yè)管理水平，文明程度的一個重要標志，為搞好項目部內安全生產(chǎn)活動，項目部所屬各單位、各科室均須執(zhí)行本“安全手冊”的規(guī)定。第三條本“安全手冊”中各項內容，基本涉及到了本項目部內大部分工作及工種，項目部內各科室、各施工隊（廠），應根據(jù)本單位的實際情況，組織干部、職工
3、認真學習有關內容。第四條項目部質安科在執(zhí)行有關安全制度時，可將本手冊的內容做為安全檢查的參考資料。第五條本手冊的有關內容亦可做為安全培訓和安全意識教育的參考資料。第六條 本“安全手冊”由項目部質安科編制，由項目部負責解釋。第一章各級管理人員安全生產(chǎn)-121-崗位責任制1.1項目負責人（項目經(jīng)理）1.1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負全面領導責任。1.1.2建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，領導編制和實施本項目中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善本項目的各項安全生
4、產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及獎懲辦法。1.1.3建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。1.1.4領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。1.1.5組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。1.1.6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，在事故調查組的指導下，領導組織本項目有關科室或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。1.2主管生產(chǎn)安全負責人（項目副經(jīng)理）1.2.1對本項目安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助項目負責人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)
5、管理制度。1.2.2組織實施本項目中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。1.2.3參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。審批本項目工程建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。1.2.4領導組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指針，領導、組織外協(xié)隊伍的培訓、考核與審查工作。1.2.5領導組織本項目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。-121-1.1.1認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運行。1.1.2在事
6、故調查組的指導下，進行特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。1.3項目技術負責人（總工程師）1.3.1貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助企業(yè)負責人做好安全方面的技術領導工作，在本項目施工安全生產(chǎn)中負技術領導責任。1.3.2領導編制年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案。1.3.3組織編制和審批施工組織設計，特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施，及其可行性，并提出決定性意見。1.3.4領導安全技術有關活動，確保勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。1.3.5對本項目使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組
7、織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規(guī)程，重大項目應組織安全技術交底工作。1.3.6參加特大、重大傷亡事故調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。1.4總經(jīng)濟師1.4.1組織落實本項目財務工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。1.4.2組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經(jīng)費使用計劃，保證所需經(jīng)費使用計劃，保證所需經(jīng)費到位。1.4.3認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫費的使用標準，并按規(guī)定負責審批需購置的勞動防護用品經(jīng)費。-121-1.5工區(qū)主任1.5.1工區(qū)
