有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則[權(quán)威資料]

有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則[權(quán)威資料]

ID:13436409

大?。?2.50 KB

頁數(shù):14頁

時(shí)間:2018-07-22

有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則[權(quán)威資料]_第1頁
有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則[權(quán)威資料]_第2頁
有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則[權(quán)威資料]_第3頁
有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則[權(quán)威資料]_第4頁
有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則[權(quán)威資料]_第5頁
資源描述:

《有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則[權(quán)威資料]》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則本文檔格式為WORD,感謝你的閱讀。最新最全的學(xué)術(shù)論文期刊文獻(xiàn)年終總結(jié)年終報(bào)告工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告單位總結(jié)演講稿有關(guān)創(chuàng)業(yè)成功的25條黃金法則  在的過程中,可能會(huì)疑慮越來越大,而內(nèi)心的思想斗爭(zhēng)也前所未有的劇烈。而你所面臨的挑戰(zhàn)就是在這跌宕起伏過程中克服各種困難。那么有哪些黃金法則是可以幫助創(chuàng)業(yè)者的呢?    1.組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)  對(duì)于任何初創(chuàng)公司以及之后的公司運(yùn)轉(zhuǎn)來說,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是必備的。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是由有著優(yōu)秀技能、且志同道合的人組成?! ∫粋€(gè)偉大的

2、團(tuán)隊(duì)需要盡可能多的了解各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),至少是在他們所在的領(lǐng)域里有著專業(yè)的知識(shí)以及熟練的技能。  創(chuàng)業(yè)者首先要做的事情就是尋找到一個(gè)以飽滿的激情投入到工作中的團(tuán)隊(duì),這對(duì)于一個(gè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的公司來說,是非常重要的,尤其是在艱難時(shí)期,這樣一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是必不可缺的?! 」ぷ鞯募で槭强梢詡魅镜?,一個(gè)消極懶惰的人是不會(huì)有任何成績(jī)的?! ?.熟知你的業(yè)務(wù)  偉大的創(chuàng)業(yè)者都明白哪些是驅(qū)動(dòng)自己企業(yè)發(fā)展的最重要之事。就如下所列:  創(chuàng)業(yè)公司的核心價(jià)值觀  公司的目標(biāo)  公司愿景  所涉及業(yè)務(wù)的詳細(xì)細(xì)節(jié)  3.定位

3、你的創(chuàng)業(yè)公司  想法改變世界,但這需要它們被很好的執(zhí)行?! ∧闾峁┑漠a(chǎn)品以及服務(wù)必須具備獨(dú)特性,而不僅僅只是一個(gè)同質(zhì)化的復(fù)制品,因此,你需要在這點(diǎn)上做出突破,作出具體詳細(xì)執(zhí)行規(guī)劃?! ∫粋€(gè)初創(chuàng)公司在加入激烈的競(jìng)爭(zhēng)前,需要先找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司需要先回答以下這些問題:  你提供的是什么產(chǎn)品或服務(wù)?產(chǎn)品以及服務(wù)的創(chuàng)新性在哪里?  誰是你的客戶?他們的需求是什么?  你的產(chǎn)品以及服務(wù)的市場(chǎng)需求有多大?是大到全球還是僅僅是局限于本土?  你的創(chuàng)業(yè)公司可以規(guī)?;l(fā)展么?  在發(fā)布產(chǎn)品以及提供

4、服務(wù)時(shí)需要涉及哪些方面的投資?  4.估測(cè)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手  你不能只是簡(jiǎn)單的強(qiáng)調(diào)你的產(chǎn)品有多么獨(dú)特、有多少優(yōu)點(diǎn)或者有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)后盾等。嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)在于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多強(qiáng)大,你對(duì)此有多了解?  在實(shí)踐你的想法前,先仔細(xì)分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要明白你們之間的區(qū)別是什么?  分析下,在市場(chǎng)上已經(jīng)存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前提下,你再進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)還有多大的幾率?  每個(gè)人都有著自己的夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)者注入現(xiàn)實(shí)中的想法的創(chuàng)新性以及革新性的大小,將決定著他取得的成功大小。因此,最大化的提供極具革新性、創(chuàng)新性的產(chǎn)品或服務(wù),這將獲得最大

5、的價(jià)值?! ?.扔掉你內(nèi)心的自負(fù)  作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,需要尋求幫助,需要不斷提升自己,需要做一切使公司利益最大化的事情?! ∽詈玫膭?chuàng)業(yè)者通常都會(huì)吸收最好的創(chuàng)意,卻并不局限于自己的創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)者需要兼容并蓄而不是以自我為中心,要具備企業(yè)家那樣寬廣的胸懷以及眼界,聽取別人的好的創(chuàng)意以及建議。  自負(fù)與創(chuàng)業(yè)成功是背道而馳的,誰的創(chuàng)意并不重要,關(guān)鍵的是去實(shí)踐什么樣的創(chuàng)意。  6.基于誠信  誠信是一個(gè)公司創(chuàng)立的基石,如果這塊基石成為企業(yè)薄弱的一環(huán),那么這個(gè)公司必定難以長(zhǎng)久發(fā)展?! ≌\信需要的是言行一致,這是

6、所有品牌構(gòu)建的基礎(chǔ)。環(huán)視眼下那些所有頗具影響力的品牌無不是用言行一致的服務(wù)來打造品牌的,這也是顧客之所以會(huì)喜歡、衷愛這個(gè)品牌的原因?! ?.勞動(dòng)力多樣化  在員工創(chuàng)造力上,雇傭不同背景的員工要比雇傭同一文化、同一背景的員工好很多。  來自于不同國家、有著不同文化或者背景的員工可以豐富團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體都將會(huì)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入新鮮的基因,為公司帶來新的價(jià)值?! ?.核心團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量  董事會(huì)成員將直接影響到公司的發(fā)展。由于他們豐富的社交關(guān)系以及過往的豐富的、熟練的技能以及為公司帶來的指導(dǎo)等等都

7、將會(huì)對(duì)公司的發(fā)展帶來影響。  偉大的公司都少不了偉大的導(dǎo)師。他們可能是董事、顧問,也可能是具備技術(shù)天分、駕馭能力的人才?! ?duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說,你的核心團(tuán)隊(duì)里需要這樣的重要角色。  9.驗(yàn)證你的創(chuàng)意  在接下來的創(chuàng)業(yè)中,你需要用商業(yè)計(jì)劃來驗(yàn)證你的創(chuàng)意,設(shè)計(jì)、研發(fā)產(chǎn)品都是你將面臨的挑戰(zhàn),而最難的則是最后的銷售這一關(guān)?! 〈蠖鄶?shù)擁有技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)忘記詢問自己最重要的問題:誰最在乎這個(gè)產(chǎn)品?  是否有其他的人對(duì)你的想法感興趣?你的產(chǎn)品存在市場(chǎng)么?你如何將產(chǎn)品銷售出去?  在你行動(dòng)之前,要主動(dòng)

8、聽取別人的建議??梢圆扇∈袌?chǎng)調(diào)查的形式,統(tǒng)計(jì)預(yù)估一下存在多大的市場(chǎng)。要記住,在行動(dòng)之前,驗(yàn)證你的想法的可行性是必要的?! ∽屑?xì)分析你的創(chuàng)意以及實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)意需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)以及因素?! ?0.資金來源  不管油箱里有多少汽油,總是有需要加油的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)也如此。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要清楚的知道你的可用資金有多少,預(yù)估公司的發(fā)展需要多少資金,預(yù)測(cè)何時(shí)會(huì)需要資金?! ‘?dāng)公司開始擴(kuò)大規(guī)模時(shí),就需要資金。而選擇最佳的融資方式對(duì)公司的成長(zhǎng)是極其重要的?! ∵@個(gè)時(shí)候,你就需要了解各種各樣融資的方式,諸如朋友投資、自我

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。