關(guān)于醫(yī)院文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

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1、關(guān)于醫(yī)院文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考　　摘要：醫(yī)院文化作為一種軟實(shí)力能夠提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是醫(yī)院發(fā)展的根本之道。在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生改革的進(jìn)程中，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，制定符合醫(yī)院實(shí)際的建設(shè)內(nèi)容，研究探索醫(yī)院文化建設(shè)方法?！　￡P(guān)鍵詞：醫(yī)院文化；精神文明；以人為本　　中圖分類號(hào)：R197.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-8500（2013）05-0038-01　　多年的發(fā)展實(shí)踐豐富了我院的文化建設(shè)內(nèi)涵，形成集環(huán)境文化、精神文化、制度文化、管理文化和行為文化等為一體的具有淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)傳染病醫(yī)院發(fā)展特色的品牌文化。我們認(rèn)

2、為，醫(yī)院文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng)，在建設(shè)過程中要勇于探索，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合醫(yī)院情況創(chuàng)新工作方法。在當(dāng)前開展醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)將著眼點(diǎn)、著重點(diǎn)、著力點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面。　　一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要自覺倡導(dǎo)醫(yī)院文化　　醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層，在思想上要充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院文化的內(nèi)涵和作用，切實(shí)把醫(yī)院文化當(dāng)作醫(yī)院發(fā)展的靈魂和支柱，自覺自愿地倡導(dǎo)醫(yī)院文化。在行動(dòng)上，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和打算，積極探索醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容和方法，并要持之以恒，堅(jiān)持不懈。近年來，我院結(jié)合醫(yī)療體制改革和發(fā)展的實(shí)際，提出了“博學(xué)精醫(yī)、厚德至善”的醫(yī)院院訓(xùn)；“創(chuàng)新、求

3、精、謙和、敬業(yè)”的醫(yī)院精神；“一切為了病人，為了一切病人，為了病人一切”的服務(wù)宗旨；“遵紀(jì)守法，嚴(yán)謹(jǐn)治院，以人為本，服務(wù)于民”的醫(yī)院方針?！按蛟焯厣珜？?，快速發(fā)展綜合”的綜合目標(biāo)。創(chuàng)辦了院歌、院徽、院刊等，有力地促進(jìn)了醫(yī)院文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。　　二、兼顧醫(yī)院和員工利益，構(gòu)建醫(yī)院命運(yùn)共同體　　醫(yī)院在確立發(fā)展方向、制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃時(shí)，既要滿足社會(huì)的需求，也要考慮自身的利益，同時(shí)還要滿足廣大員工的切身利益，使三者兼顧。只有如此，醫(yī)院才能立足于社會(huì)，才能夠有發(fā)展機(jī)會(huì)。我院在注重做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，切實(shí)重視員工的個(gè)人利益

4、，兼顧醫(yī)院和員工的利益，使醫(yī)院和員工形成命運(yùn)共同體。命運(yùn)共同與利益兼有，能讓員工自覺樹立“院興我榮，院衰我恥”的理念，有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使其全身心地投入到醫(yī)院的工作中去；有利于增強(qiáng)員工的主人公意識(shí)，使其培養(yǎng)自覺自愿為社會(huì)服務(wù)，為醫(yī)院奉獻(xiàn)的精神；有利于增強(qiáng)員工的集體歸屬感，形成內(nèi)部凝聚力。　　三、增強(qiáng)醫(yī)院和員工的責(zé)任感和使命感　　通過引導(dǎo)教育強(qiáng)化員工對(duì)使命的感知，能夠增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，激發(fā)出其內(nèi)在的激情、進(jìn)取心和工作動(dòng)力，員工會(huì)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，敢于承擔(dān)責(zé)任與任務(wù)，全心全意完成地完成醫(yī)

5、院工作。其結(jié)果與醫(yī)院精神文化建設(shè)的目的相一致，所以增強(qiáng)醫(yī)院和員工的使命感，有利于醫(yī)院文化建設(shè)?！　∷?、要注重挖掘醫(yī)院傳統(tǒng)文化　　文化傳統(tǒng)具有繼承性，醫(yī)院文化在其形成過程中會(huì)從歷史文化中汲取精華，創(chuàng)建現(xiàn)代醫(yī)院文化。如我院從1953年建院，已有60年歷史，在其發(fā)展過程中有很多老一輩員工秉承仁愛之心治病救人，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為世人稱頌，醫(yī)院精神文化也在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中一點(diǎn)一點(diǎn)地積淀下來，并被后輩一代一代地傳承下來。所以在建設(shè)醫(yī)院文化過程中有必要深入仔細(xì)地研究醫(yī)院的歷史，從平凡中探尋先輩的創(chuàng)業(yè)精神、醫(yī)者風(fēng)范和仁者大愛等閃光

6、的美德。再者，中華民族在幾千年的繁衍生息中創(chuàng)造了優(yōu)秀燦爛的中國(guó)傳統(tǒng)文化，其“和諧”的內(nèi)容博大精深、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，“人為貴”充分體現(xiàn)了“仁者愛人”精神，“義”則強(qiáng)調(diào)建立在正義、大義、博義基礎(chǔ)上的精神境界和行為準(zhǔn)則。這些傳統(tǒng)文化對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)具有非常重要的作用，從中汲取營(yíng)養(yǎng)為今所用，能讓我們更好地關(guān)愛人民群眾健康，忠于職守和使命，創(chuàng)建社會(huì)主義和諧醫(yī)院。　　五、要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)管理理念　　醫(yī)院文化建設(shè)的核心是以人為本。黨的十六屆三中全會(huì)提出了“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)

7、展”的重要觀點(diǎn)，作為醫(yī)院就是要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)管理理念，創(chuàng)建和諧醫(yī)院?！　⊥瑫r(shí)在醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)堅(jiān)持以員工為本，以德治院的管理理念，創(chuàng)建“人性化醫(yī)院”和“和諧醫(yī)院”，讓員工滿意。醫(yī)院要加強(qiáng)人文管理，營(yíng)造支持員工干事業(yè)的氛圍，合理使用人才，盡可能地調(diào)動(dòng)醫(yī)院?jiǎn)T工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)而努力。另外要注重把握人性，學(xué)會(huì)以情感人，重視職工的需要，實(shí)行民主管理，在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧穩(wěn)定?！　×?yīng)加強(qiáng)醫(yī)院精神文化建設(shè)　　醫(yī)院精神是醫(yī)院文化的靈魂和核心，是體現(xiàn)醫(yī)院存在最本質(zhì)的內(nèi)容，能夠迸發(fā)出巨大的能動(dòng)作用，是推

8、動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力和源泉，決定著醫(yī)院的發(fā)展方向、命運(yùn)和未來。因此，醫(yī)院精神文化建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的根本所在?！　♂t(yī)院精神包含共性和特色性兩部分。國(guó)內(nèi)醫(yī)院由于同受中華傳統(tǒng)文化的影響，并都具有滿足人們就醫(yī)需求、最大限度地為社會(huì)提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和建設(shè)社會(huì)主義和諧醫(yī)院的使命，所以其最終的價(jià)值取向、追求目標(biāo)、管理理念等會(huì)趨同，因此會(huì)形成相似的精神文化，如以人為本的思想、醫(yī)者仁心的美德、救死扶傷的精神、待患者如親人的真情、精益