[建筑]東涌鎮(zhèn)濠涌古炮樓公園改造工程施工組織設(shè)計

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1、東涌鎮(zhèn)濠涌古炮樓公園改造工程施工組織設(shè)計第一章、工程建設(shè)概況一、概況東涌鎮(zhèn)濠涌古炮樓公園改造工程位于東涌鎮(zhèn)濠涌以南，包括1號長廊、2號長廊和2號亭，建筑主體一層，最高點5.4m。建筑工程等級為民用。本工程業(yè)主為東涌鎮(zhèn)人民政府，監(jiān)理單位為廣州市華建興建設(shè)監(jiān)理顧問有限公司，設(shè)計單位為廣州市弘基市政建筑設(shè)計院有限公司和廣州思哲設(shè)計有限公司，施工單位為廣東恒輝建設(shè)有限公司。二、建筑設(shè)計概況1、基礎(chǔ)：本工程采用預(yù)制水泥混凝土樁基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架建筑。2、屋面：屋面采用混凝土基層小青瓦屋面。3、內(nèi)地面：采用階磚地面。4、臺階：青石臺階。5、油漆：（1）露明木產(chǎn)品均作防腐處理，隱藏木刷

2、防腐涂料。（2）各金屬欄桿及設(shè)施之金屬管道均應(yīng)先除銹后刷防銹漆兩道和面漆兩道。第二章、工期及質(zhì)量目標(biāo)1、本工程承諾工期目標(biāo)為60天。為確保工期按時完成，必須統(tǒng)一組織部署，搞好施工協(xié)調(diào)工作。工程項目經(jīng)理部將作為指揮機構(gòu)，通過統(tǒng)一指揮、精心策劃、及時調(diào)整施工計劃，使整個工程施工計劃、施工重點突出，施工開展有序，進度平衡、合理、確保施工總體計劃實現(xiàn)。2、本工程承諾質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。工程質(zhì)量是工程施工的根本，是施工單位信譽所在，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先決條件之一，在本標(biāo)段施工中，我們將組織精良的施工技術(shù)人員和機械設(shè)備，采用先進的管理手段，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，提高職工的質(zhì)量

3、意識，健全質(zhì)量管理機制。55東涌鎮(zhèn)濠涌古炮樓公園改造工程施工組織設(shè)計第三章、施工組織實施計劃（一）組織準(zhǔn)備該工程施工的質(zhì)量和進度都是非常重要。我公司將選派最優(yōu)秀的施工管理人員和技術(shù)人員、最有經(jīng)驗的施工人員來完成任務(wù)。在現(xiàn)場組成項目經(jīng)理部，直接進行指揮。項目經(jīng)理直接對公司負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)整個項目經(jīng)理部運作。以項目經(jīng)理為首精明強干的項目領(lǐng)到層，組織和管理工程的各個生產(chǎn)要素。主要管理人員均住宿在工地，確保工程進度按時完成。（二）技術(shù)準(zhǔn)備l、本公司接到開工令后，即組織將投入本合同段的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，熟悉施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)程，組織施工圖紙交底和會審，整理會審記錄。邀請古建筑施工方面

4、專家等來講座，提高工程技術(shù)人員技術(shù)水平。新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)，各工種必須持證上崗。經(jīng)常宣傳和闡明工程質(zhì)量的重要性，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話”的觀點。??（三）現(xiàn)場準(zhǔn)備1、根據(jù)設(shè)計總平面圖，確定現(xiàn)場施工平面布置，規(guī)劃現(xiàn)場臨時道路，堆放材料的場地。2、根據(jù)現(xiàn)場平面布置，搭設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施和辦公設(shè)施。3、根據(jù)工程施工情況，組織落實各種機械設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料以及生產(chǎn)工具進場計劃。（四）人員準(zhǔn)備1、本工程結(jié)構(gòu)施工任務(wù)將由我公司經(jīng)驗豐富的施工隊伍承擔(dān)，擁有高素質(zhì)的施工管理者、熟練的專業(yè)技術(shù)工人。?2、合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根

5、據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。（五）施工總平面布置內(nèi)容1)、施工用電（1）施工臨時用電可與現(xiàn)場附近有關(guān)部門聯(lián)系，架設(shè)臨時線路。55東涌鎮(zhèn)濠涌古炮樓公園改造工程施工組織設(shè)計照明、動力線分開架設(shè)。（2）大型機械旁安裝供電中間箱，按規(guī)定安裝保護裝置，照明電和動力電分設(shè)電箱。（3）施工現(xiàn)場具體用電方案，由我單位設(shè)備科專題編制方案，經(jīng)審批后實施。2)、施工用水?我方聯(lián)系有關(guān)部門提供的施工用水，接入前設(shè)總用水表。施工用水主要包括施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水和施工現(xiàn)場消防用水，管道敷設(shè)，根據(jù)施工需要鋪設(shè)到施工現(xiàn)場。若施工現(xiàn)場的總管不能滿足施工要求，可在現(xiàn)場砌水池，解決用水量不足的問題。主體工程施工

6、時，臨時用水的水管隨樓層升高引上，為混凝土保養(yǎng)及墻體施工做好用水準(zhǔn)備。若供水壓力不足，采用水泵加壓措施。為確?，F(xiàn)場的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進行，項目部組織專門的管理人員加強管理，對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，使員工對節(jié)約能源又正確的理解和認(rèn)識。3)、臨時排水??由于管道埋設(shè)較淺，溝槽采用明溝與集水井排水方式。根據(jù)就近排水的原則為節(jié)約成本，直接排入附近現(xiàn)有市政管網(wǎng)并在入口加設(shè)過濾網(wǎng)。若現(xiàn)場沒有市政管網(wǎng)需提前與有關(guān)部門聯(lián)系，確定排水口，施工單位自行鋪設(shè)臨時排水管道。4)、臨時設(shè)施a.結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，統(tǒng)籌安排，合理布置，厲行節(jié)約。b．盡量利用施工現(xiàn)場或附近已有的建筑

7、物，包括擬拆除可暫時利用的建筑物。c．必須修建的臨時建筑，應(yīng)以經(jīng)濟適用為原則，合理地選擇型式，制成裝拆式結(jié)構(gòu)或移動式建筑，以便重復(fù)使用。第四章、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)（一）施工組織管理體系55東涌鎮(zhèn)濠涌古炮樓公園改造工程施工組織設(shè)計建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理、項目工程師中間控制，各責(zé)任部門現(xiàn)場檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。形成一個橫向從土建、安裝、裝飾到各分部項目，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理網(wǎng)絡(luò)。采用項目法施工管理，工程項目部對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行全面、全過程的管理和協(xié)調(diào)。