某卷煙廠分廠改造項目暖通施組

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1、建筑類產(chǎn)品團(tuán)購：http://www.kutrue.com/一、施工方案一).工程概況1.本工程位于湖南省xx卷煙廠卷煙分廠，其建設(shè)地點xxxx商業(yè)廣場高10層，地下一層，地下車庫兩層，建筑面積11萬平方米。本工程設(shè)計分為1、2、3區(qū)，1區(qū)負(fù)一層至二層為商場，三、四層為休閑，五至十層為客房；2區(qū)負(fù)一層至四層為商場；3區(qū)地下室為停車庫。1、2區(qū)均設(shè)計中央空調(diào)系統(tǒng)，夏季制冷，冬季采暖?？照{(diào)面積90000m2。建筑類產(chǎn)品團(tuán)購：http://www.kutrue.com/本工程的空調(diào)部分采用了組合式空調(diào)機(jī)、吊頂式空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等設(shè)備。通分、防排煙部分采用了混流風(fēng)機(jī)，

2、防爆軸流風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)箱等。除塵部分采用模塊式扁袋除塵器。給水部分主要設(shè)備是變頻加壓給水設(shè)備、組合式不銹鋼板給水箱。消火栓部分單式室內(nèi)消火栓、帶滅火器組合式消防柜、手提式磷酸銨鹽干粉滅火器等。電熱熱水鍋爐蓄熱和燃?xì)忮仩t供熱，包括空調(diào)和衛(wèi)生熱水供熱。整個空調(diào)水系統(tǒng)采用機(jī)械同程閉式循環(huán),1區(qū)一至二層為一個獨立系統(tǒng),可單獨運行、管理;1區(qū)負(fù)一層、三層、四層為一個系統(tǒng)；1區(qū)五至十層為一個系統(tǒng)；2區(qū)負(fù)一層至四層為一個系統(tǒng)。系統(tǒng)膨脹水箱設(shè)置于五層、十層屋頂。冷凍水、冷卻水、熱水系統(tǒng)上均設(shè)置過濾型水處理器，對整個水系統(tǒng)及時進(jìn)行防腐、防銹、超凈過濾排污?？照{(diào)水系統(tǒng)末端采用風(fēng)機(jī)

3、盤管和超薄型吊頂風(fēng)柜，客房每層設(shè)置新風(fēng)處理機(jī)?？照{(diào)末端凝結(jié)水均通過立管排至裙房屋頂或地下一層的集污井。xx商業(yè)廣場機(jī)房位于裙樓5層，設(shè)備有離心式冷水機(jī)組，常壓燃?xì)鉄崴仩t，常壓電熱水鍋爐，冷卻塔、水泵、熱交換器、水處理器、風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤管等。2.本工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：省級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工安裝標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243-2002）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97管道絕熱工程的施工及質(zhì)量要求應(yīng)符合《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定和設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、設(shè)備

4、說明書及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。二）施工組織與部署2.1施工組織2.1.1施工目標(biāo)：工期目標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，248天完成全部的安裝內(nèi)容質(zhì)量目標(biāo)確保省優(yōu)安全目標(biāo)杜絕死亡事故發(fā)生，月輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。管理目標(biāo)按“三合一”管理體系進(jìn)行現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)“湖南省施工現(xiàn)場文明工地”環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格控制揚塵，避免對周圍環(huán)境造成影響2.1.2施工組織：建筑類產(chǎn)品團(tuán)購：http://www.kutrue.com/2.1.2.1投標(biāo)人將運用系統(tǒng)工程理論，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律，以實現(xiàn)業(yè)主目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為目的，在全公司選派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目班子人

5、員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行施工，在財力、物力上全面確保該項目順利完工。同時公司將全面實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)科學(xué)管理為基本特征，按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)對該項目進(jìn)行全過程、全方位的科學(xué)管理。優(yōu)選項目經(jīng)理組建項目管理班子,項目經(jīng)理部的組建見下圖：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員材料員質(zhì)安員空調(diào)工程師資料員管道工程師1區(qū)、3區(qū)作業(yè)隊2區(qū)作業(yè)隊保溫防腐班組普工班組空調(diào)班組管工班組建筑類產(chǎn)品團(tuán)購：http://www.kutrue.com/維修班組2.2施工部署2.2.1施工準(zhǔn)備:2.2.1.1人員準(zhǔn)備:由于本工程主要是中央空調(diào)的風(fēng)系

6、統(tǒng)和水系統(tǒng)安裝工程，故考慮勞務(wù)層主要由公司儲備的技術(shù)過硬且認(rèn)真負(fù)責(zé)的管工、通風(fēng)空調(diào)工、焊工、保溫防腐工等組成。具體的勞動力安排見勞動力需用計劃。2.2.1.2技術(shù)準(zhǔn)備:技術(shù)員充分熟悉圖紙與施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主和設(shè)計方、監(jiān)理、政府主管部門聯(lián)系，及時解決問題。向作業(yè)人員作技術(shù)交底。2.2.1.3物資準(zhǔn)備：本工程的主要設(shè)備和主材由業(yè)主采用招標(biāo)采購的方式進(jìn)行采購后提供給施工方。需報送業(yè)主提供物資的進(jìn)場計劃，協(xié)助業(yè)主作好倉儲、交接、驗收工作。同時落實交貨時間，以保證工程的工期和質(zhì)量。2.2.2施工安排:安裝施工：1區(qū)、3區(qū)設(shè)1個施工作業(yè)隊，2區(qū)設(shè)1個施工作業(yè)隊，

7、每個作業(yè)隊下設(shè)管工、通風(fēng)和防腐保溫班3個班組。每個班組下設(shè)3個小班組分別分區(qū)進(jìn)行施工。作業(yè)隊、班組之間勞動力可相互調(diào)節(jié)。建筑類產(chǎn)品團(tuán)購：http://www.kutrue.com/在施工準(zhǔn)備階段，專業(yè)工程師向勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底，檢查考核擬進(jìn)場勞務(wù)人員的相關(guān)證件和技術(shù)水平。開始施工前先進(jìn)行專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋，加強(qiáng)各作業(yè)班組、土建等的緊密配合。2.2.2.1在預(yù)留預(yù)埋階段作業(yè)隊派管工6名、通風(fēng)工6名負(fù)責(zé)整個工程預(yù)留預(yù)埋和支吊架制安工作。同時每作業(yè)隊設(shè)1-2名油漆工負(fù)責(zé)預(yù)埋件和支吊架的油漆防腐。這樣既合理地利用勞動力資源，又充分做到誰預(yù)埋誰施工的原則，做到分工合作，責(zé)

8、任明確，維持前后道工序的連續(xù)性，防止后