學(xué)位論文-—印度軟件外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對中國的借鑒.doc

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1、前言隨著全球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,國際服務(wù)外包業(yè)務(wù)迅速發(fā)展起來,而軟件外包服務(wù)則是其重要組成部分。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2013年全球軟件服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到6946.36億美元,其中軟件服務(wù)外包占56%左右。當(dāng)今國際上有很多發(fā)展中國家通過承接歐美等國的軟件服務(wù)外包提高了企業(yè)核心競爭力,極大促進(jìn)了經(jīng)濟的發(fā)展。印度是發(fā)展中國家承國際業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的佼佼者,現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的提供服務(wù)外包的國家。而印度提供的服務(wù)外包主要是軟件外包,每年全球軟件離岸項目外包,印度是最大的承接商。借鑒印度發(fā)展軟件服務(wù)外包的經(jīng)驗對于進(jìn)一步促進(jìn)我國軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。i目錄摘

2、要:1關(guān)鍵詞:1Abstract2Keywords:2一、印度軟件外包發(fā)展的概述3(一)軟件外包概念3(二)印度軟件外包的發(fā)展現(xiàn)狀31.印度在全球軟件外包市場中的份額逐步提高32.印度軟件外包行業(yè)在國際市場中有很強的競爭力4(三)印度軟件外包發(fā)展的特點51.良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境52.嚴(yán)格的知識產(chǎn)權(quán)保護體系53.優(yōu)秀的人力資源保障6二、印度軟件外包發(fā)展的成功經(jīng)驗6(一)前瞻性配套化的產(chǎn)業(yè)政策6(二)獨具特色的人才培養(yǎng)模式6(三)軟件技術(shù)園區(qū)的建立促進(jìn)了軟件服務(wù)外包發(fā)展7(四)法律法規(guī)的保護為軟件外包發(fā)展提供良好的投資環(huán)境7(五)軟件行業(yè)組織良好的橋梁與參

3、謀作用7三、中國軟件外包發(fā)展存在的問題8(一)軟件企業(yè)規(guī)模小8(二)國際競爭力不足8(三)軟件外包人才培養(yǎng)方式比較單一9(四)缺乏有效的知識產(chǎn)權(quán)保護體系10(五)軟件外包相關(guān)政策的制定相對滯后不健全10四、印度軟件外成功經(jīng)驗對中國的借鑒11(一)在政府政策的扶持下提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模11(二)拓寬軟件外包渠道來提高中國軟件的國際競爭力11(三)建立多元化的軟件外包專業(yè)人才教育培訓(xùn)體系12(四)采取有效的知識產(chǎn)權(quán)保護措施12(五)制定健全的軟件外包政策和服務(wù)體系12五、結(jié)論13參考文獻(xiàn)14致謝16i印度軟件外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對中國的借鑒摘要:在新的經(jīng)濟時代,企業(yè)為

4、了獲得更大的競爭優(yōu)勢,往往采取僅保留其具有核心競爭力的業(yè)務(wù),而將非核心競爭力的業(yè)務(wù)交由企業(yè)外部資源完成。未來10年將是全球跨國公司優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過外包方式將信息技術(shù)和數(shù)據(jù)服務(wù)等非核心業(yè)務(wù)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時期,發(fā)展中國家都面臨著巨大的機遇。印度作為發(fā)展中國家軟件產(chǎn)業(yè)的大國,它在軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面取得了舉世矚目的成績。本文主要分析了印度軟件外包發(fā)展的現(xiàn)狀和特點,以及印度軟件在外包方面取得成功的經(jīng)驗,它的成功經(jīng)驗為我們提供了很值得借鑒的思路,尤其是印度在軟件產(chǎn)業(yè)政策方面的支持和獨特的人才培養(yǎng)模式更為我國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很好的引導(dǎo)作用。關(guān)鍵

5、詞:印度;軟件外包;成功經(jīng)驗15TheDevelopmentofIndianSoftwareOutsourcingProvidesReferencesforChinaAbstract:Intheneweconomyera,theenterpriseinordertogaingreatercompetitiveadvantage,oftenusingonlyretainitscorecompetitivenessofthebusiness,andtransferitsnon-corecompetitivenessofbusinesstoaenterpr

6、iseexternalresources.Inthenext10years,theglobalmultinationalcompanieswilloptimizeandadjusttheindustrialstructure,throughthewayofoutsourcingtheinformationtechnologyanddataservices,suchasnon-corebusinesscriticalperiodoftransferringtodevelopingcountries,developingcountrieswillbefa

7、cedwithgreatopportunities.Indiaactsasadevelopingcountry,itssoftwareindustrydevelopsrapidlyinrecentyears.Itsachievementsinthesoftwareindustryareobvioustoall.ThispapermainlyanalyzesthepresentsituationoftheIndiansoftwareoutsourcingdevelopmentandit’ssuccessfulexperienceprovidesawor

8、thyreferenceforus.Especiallyitssoftwareindustrypolicys

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