“融合”與“被融合”：破題三網(wǎng)融合的二元對立

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1、“融合”與“被融合”：破題三網(wǎng)融合的二元對立　　最近，三網(wǎng)融合這一概念的出現(xiàn)頻率越來越低，總體上感覺有點過氣了。其實，最早推動三網(wǎng)融合的是廣電企業(yè)和電信企業(yè)，雙方都想搶占三網(wǎng)融合后家庭中的唯一接口，經(jīng)過幾年的纏斗，雙方仍然在各自領域保持著各自地位，對于融合的推進效果也并不明顯。然而，具有實千、創(chuàng)新精神的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻以其特有的方式將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、廣電內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)帶到了消費者眼前，實現(xiàn)了感官上的三網(wǎng)融合，并得到了消費者的認可。這半路殺出來的“程咬金”著實讓廣電企業(yè)大吃一驚，緊接著，一場“融合”與“被融合”的較量展開了。這種

2、融合是否是真正意義上的融合？為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以實現(xiàn)這種融合？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否繼續(xù)主導這種融合的變革？這種趨勢下廣電企業(yè)如何成為融合的主體？　　真正的融合不在于用幾根線、誰的線　　不同的網(wǎng)絡以不同的接口進入家庭，三網(wǎng)融合的理念很好，即實現(xiàn)這些網(wǎng)絡在家庭中的融合與統(tǒng)一，這種融合包括物理上的融合以及更深層次的全面融合。物理上的融合比較容易理解，就是一根線從一個接口進入家庭：深層次的融合是指這根線，或者說這個網(wǎng)絡承載了此前的廣電網(wǎng)、通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等各個網(wǎng)絡的業(yè)務融合。　　此前的三網(wǎng)融合之爭，在一定程度上把矛盾集中在誰主導

3、這個癥結點上，而當中國家庭寬帶網(wǎng)絡已經(jīng)普及到如今這個程度的時候，可以說三網(wǎng)融合已經(jīng)有了很好的網(wǎng)絡基礎，而且這個網(wǎng)絡是一根線，符合融合的要求。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)恰恰看到了這一點，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡基礎，通過整合內(nèi)容和服務，用一個小小的盒子，以智能電視為載體，輕輕松松地實現(xiàn)了融合。　　不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在實現(xiàn)融合的過程中，并沒有糾結于用幾根線，誰的線，完全從內(nèi)容和服務的角度入手，以用戶需求和體驗為出發(fā)點，成功實現(xiàn)了從小屏幕到大屏幕的轉型。而此前廣電企業(yè)和電信企業(yè)之所以不成功，很火程度上在于沒有內(nèi)容和服務上的創(chuàng)新，只是單純的死磕

4、用線問題，而這恰恰是消費者所不看重的?！　≡趺从质腔ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)？　　最近，“互聯(lián)網(wǎng)化”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”等概念的風靡是有道理的，互聯(lián)網(wǎng)絕對可以稱得上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中的“洪水猛獸”，它的移植能力超強、生命力驚人，在互聯(lián)網(wǎng)與其他產(chǎn)業(yè)融合的過程中，互聯(lián)網(wǎng)能迅速占領高地，搶占行業(yè)主導權?！　槭裁椿ヂ?lián)網(wǎng)在各種融合中部能輕松占據(jù)主導地位呢？答案很簡單，那就是：用戶體驗+創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)是創(chuàng)新最活躍的領域之一，而互聯(lián)網(wǎng)界有一個圣經(jīng)般的法則，那就是：用戶體驗至上。所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不論它多強勢、多傲慢，它都不會犧牲自己的用戶體驗，因此

5、，所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都把大量的資金、精力，以及創(chuàng)新能力放在了提升用戶體驗上。由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所具備的這種骨子上的優(yōu)勢，直接導致傳統(tǒng)行業(yè)在它面前顯得那么的創(chuàng)新乏力，體驗乏味。　　三網(wǎng)融合一直都不是技術上的問題，之所以進展緩慢，完全是因為廣電企業(yè)和電信企業(yè)都沒有在核心的內(nèi)容、服務上進行深度融合，致使其融合的用戶體驗差，進而得不到消費者的認可。以北京的某有線電視服務提供商為例，其所提供的視頻回放、視頻點播等應用在內(nèi)容的豐富性和使用便捷性等方面并不能滿足消費者的需求，最具優(yōu)勢的業(yè)務是讓消費者可以享受高清頻道，而這種應用可以歸類

6、為非常初級的網(wǎng)絡基礎建設階段。總體來看，其內(nèi)容服務可謂表現(xiàn)平平，其商業(yè)模式也顯得乏善可陳?！　∨c廣電服務提供商相比，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顯得優(yōu)勢極為明顯：　　首先，內(nèi)容和服務是亮點?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)容真可以說是琳瑯滿目，這和傳統(tǒng)的電視節(jié)目相比，可以說讓客廳娛樂進入到了一個新的時代?！　∑浯?，模式合理。中國互聯(lián)網(wǎng)的模式創(chuàng)新，絕對是領先全世界的，其中，rree是最其中國特色的。這種模式非常符合當前中國消費者的需求，所以推廣起來可以說是“屢試不爽”?！　≡俅危舷M者新習慣。對于新一代消費者來說，“活在互聯(lián)網(wǎng)上”已經(jīng)不是傳說了，這種基

7、于互聯(lián)網(wǎng)的模式，選擇性強，互動性好，對于年輕的消費者來說，接受度是極高的。筆者曾經(jīng)做過一個小調查，公司許多年輕的同事，家里根本就沒有電視，當然，如果有了互聯(lián)網(wǎng)電視，他們會考慮換個大屏的，所不同的是：對他們來說，這臺電視是用來上網(wǎng)的。　　破題二元對立　　“融合”之戰(zhàn)其實就是話語權之戰(zhàn)，“反融合”（反對這種互聯(lián)網(wǎng)模式的融合）能否奪回廣電企業(yè)的話語權呢？現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)消費群體會放棄互聯(lián)網(wǎng)回歸電視嗎？顯而易見，互聯(lián)網(wǎng)的普及進程是不可逆的，而互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新也在不斷持續(xù)和深化著，只要有互聯(lián)網(wǎng)在，這種基于互聯(lián)網(wǎng)的融合就是不可避免的

8、。我們可以試想一下以下這些產(chǎn)品：超大屏幕+Android系統(tǒng)十互聯(lián)網(wǎng)接口；PC+超大顯示器：手機/平板電腦外接超大屏幕等?？傊诨ヂ?lián)網(wǎng)、智能終端、短距離通信、家庭無線共享等技術快速發(fā)展的背景下，要實現(xiàn)內(nèi)容在各個設備間實時共享的途徑有很多，互聯(lián)網(wǎng)在家庭信息娛樂中的地位已經(jīng)不可逆轉，“反融合”并不能奪回廣電企業(yè)的話語權，相應的，加入這種融合才不會越走越遠?！　〔还茉鯓樱@種