資源描述：
《科匯龍技術(shù)有限公司7s管理手冊》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeKEHUILONG科匯龍技術(shù)有限公司5S手冊文件編號﹕LDMD-001＊該手冊屬公司內(nèi)部資料﹐未經(jīng)批準(zhǔn)﹐不得復(fù)制﹑外傳﹗編制:YUGUOHUA確認(rèn)﹕批準(zhǔn)﹕2006年3月年月日年月日aaaaaaaaaaaaμμμμμbbbbbbbbbbbbbKEHUILONG（1）A《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee5S手冊目錄序號5S手冊內(nèi)容版本號頁碼15S手冊封面A125S手冊目錄A235S推行小組組織圖A34
2、5S推行口號A45第一章5S簡介A56第二章5S定義A6-87第三章5S作用A9-118第四章5S實(shí)施要訣A12-169第五章5S實(shí)施技巧A17-1910第六章5S推行過程A20-2111第七章5S實(shí)施檢查安排A22-2312第八章5S檢查表A24-33aaaaaaaaaaaaμμμμμbbbbbbbbbbbbbKEHUILONG（2）A《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee“5S”推行小組組織圖組長﹕總經(jīng)理副組長:管理者代表推行助理組員組員組員
3、組員組員組員組員組員專用部主管飛針部主管市場部主管質(zhì)量部主管PMC部主管行政部主管售后部主管開發(fā)部主管aaaaaaaaaaaaaaaaaaaμμμμμbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbKEHUILONG（3）A《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeKEHUILONG5S推行口號aaaaaaaaaaaaμμμμμbbbbbbbbbbbbbKEHUILONG（4）A《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee第一章﹕5S簡介20世紀(jì)80年代末
4、﹐“日本制”的產(chǎn)品遍布世界每一個角落﹐導(dǎo)致許許多多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)家都問﹕他們怎么啦﹖并對此進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究﹗結(jié)果發(fā)現(xiàn)﹐這其中的因素很多﹐有因緣際會的機(jī)遇因素﹐更重要的是日本人不斷追求效率﹑追求質(zhì)量﹑追求完美﹐并為之不斷深入研究的結(jié)果﹒大家知道﹒日本是個典型資源匱乏的國家﹐其資源對外依賴性特別強(qiáng)﹐這就決定了她必須節(jié)能降耗﹑提高資源利用率﹐利用引進(jìn)的資源制造高質(zhì)量﹑低消耗的產(chǎn)品﹐并以此占領(lǐng)市場份額﹐爭取更大的利潤﹐保持自身的發(fā)展空間﹗在不斷的追求過程中﹐日本的企業(yè)管理呈現(xiàn)了兩個管理特色﹕循序漸進(jìn)和全員參與﹒
5、＜5S＞活動亦應(yīng)運(yùn)而生﹒所謂5S﹐即﹕整理（SEIKI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）在日語中﹐這5個詞組的發(fā)音都以“S”開頭﹐故稱5S﹒aaaaaaaaaaaaμμμμμbbbbbbbbbbbbbKEHUILONG（5）A《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee第二章﹕5S定義1整理（SEIKI）將工作場所的所有物品區(qū)分為有用的和沒有用的﹐作好定位存放﹐并做出醒目的標(biāo)識﹒ê即﹕將有用的和沒用的物品區(qū)分開來﹗êê目的騰出空
6、間﹑活用空間防止誤送﹑誤用營造明朗的工作場所?記住﹕必須有決心﹐將此工作在過程中持續(xù)有效地進(jìn)行下去﹐這是5S的第一步﹗2整頓（SEITON）將沒用的物品徹底清除﹐并把有用按使用的重要性﹑頻率分區(qū)﹑定位存放﹐且做出相應(yīng)的標(biāo)識﹒ê即﹕把有用的物品整理好﹐方便存取﹗êê目的﹕工作需要使用的物品可以一目了然地找到消除尋找物品的時間消除物品積壓使工作環(huán)境整整齊齊?記住﹕這是提高工作效率基礎(chǔ)﹗aaaaaaaaaaaaμμμμμbbbbbbbbbbbbbKEHUILONG（6）A《5S手冊》eeeeeeeeeeeeeeeeee
7、eeeeeeeeeeeeee3清掃（SEISO）將工作場所徹底清掃﹐保持干凈﹑明朗﹒ê即﹕把工作場所打掃得干干凈凈﹗êê目的﹕減少工業(yè)傷害穩(wěn)定質(zhì)量使工作場所纖塵不染?記住﹕這是減少異常因素﹑保持過程穩(wěn)定的關(guān)鍵﹗4清潔（SEIKETSU）維持以上整理﹑整頓﹑清掃3S的效果﹒ê即﹕保持物品分區(qū)﹑定位﹑標(biāo)識﹑衛(wèi)生的效果﹗êê目的﹕減少工作失誤防止異?，F(xiàn)象突然發(fā)生?記住﹕能把這點(diǎn)做到﹐5S已成功了大半﹗5素養(yǎng)（SHITSUKE）所有職員工在遵守公司規(guī)章制度﹑崗位紀(jì)律同時﹐并維持以上4S成果﹐養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動的
8、工作作風(fēng)﹗ê即﹕做個遵紀(jì)守法﹑敬業(yè)樂群的好員工﹗êê目的﹕培養(yǎng)遵紀(jì)守法﹑敬業(yè)樂群的員工隊(duì)伍改變舊觀念﹑養(yǎng)成好習(xí)慣﹐形成良性循環(huán)營造團(tuán)隊(duì)精神及和諧的工作環(huán)境良性循環(huán)﹐并加以持續(xù)改進(jìn)﹐實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)?記住﹕5S能提高工作效率﹑減少失誤﹑贏得尊重﹗aaaaaaaaaaaaμμμμμbbbbbbbbbbbbbKEHUILONG（7）A《5S手冊》eeeeeeeeeeeee
