加工貿(mào)易相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究

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1、加工貿(mào)易相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究加工貿(mào)易相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究———以廣東省紡織服裝業(yè)為例笪毛蘊詩，金雨晨，李杰（中山大學(xué)管理學(xué)院，廣東廣州510275）2012年8月第34卷第8期當(dāng)代經(jīng)濟管理CONTEMPORARYECONOMY&MANAGEMENTAug.2012Vol.34No.8[摘要]隨著人民幣持續(xù)升值，勞動力成本不斷上升，加工貿(mào)易在我國的發(fā)展遇到瓶頸。通過對轉(zhuǎn)型升級相關(guān)文獻的研究，提出整體升級概念。并以廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)為例，從生產(chǎn)效率、資源利用率、產(chǎn)品附加值等方面分析廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和特點，發(fā)現(xiàn)廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)依舊具有很大的發(fā)展空間。進而提出關(guān)于廣東省紡織業(yè)整

2、體升級的建議。[關(guān)鍵詞]加工貿(mào)易;廣東紡織服裝業(yè);整體升級[中圖分類號]F062.9[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0461（2012）08-0058-06一、問題提出加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)一直是改革開放以來中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，但是面對經(jīng)濟環(huán)境的變化，國際形勢的改變，加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。傳統(tǒng)的勞動密集型的加工貿(mào)易當(dāng)下面臨勞動力成本上升壓力巨大，同時人民幣的升值導(dǎo)致產(chǎn)品出口價格上升，銷售受到影響。這需要有一系列切實可行的辦法來解決這一問題。以廣東省紡織服裝業(yè)為例，該產(chǎn)業(yè)是廣東省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)①，2011年傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增加值增長14.6%，其中紡織服裝業(yè)增長12.1%。該產(chǎn)業(yè)發(fā)展對

3、于廣東省經(jīng)濟增長和社會穩(wěn)定意義重大，近年紡織業(yè)從業(yè)人數(shù)穩(wěn)步上升，據(jù)估計該產(chǎn)業(yè)2011年解決全省就業(yè)70余萬，對提供就業(yè)崗位，穩(wěn)定失業(yè)率有重要作用。隨著人民幣升值，原材料、勞動力成本上升，歐債危機等一系列因素的影響，廣東紡織服裝產(chǎn)業(yè)原本具優(yōu)勢正在逐漸消失。紡織服裝業(yè)有一部分屬于高能耗、高污染的企業(yè)，其有很強的資源依賴性。我國2009年制定的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確指出，要堅決淘汰高能耗、高污染、低效率的落后生產(chǎn)能力，加強節(jié)能管理和成本管理，其中紡織業(yè)就在16種亟待整治的行業(yè)之內(nèi)。所以紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)是必然的趨勢。同時對比臺灣地區(qū)的紡織服裝業(yè)發(fā)現(xiàn)其通過多年的發(fā)展、經(jīng)驗的積

4、累，臺灣地區(qū)的企業(yè)普遍的注重研發(fā)設(shè)計，生產(chǎn)運作環(huán)保高效，同時注重自主品牌的發(fā)展，由此推動其產(chǎn)業(yè)整體盈利能力增強，競爭力提升，產(chǎn)品的附加值上升，整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了有效的升級，與大陸紡織業(yè)服裝業(yè)拉開了一定的差距。這說明大陸的紡織服裝業(yè)，尤其是廣東的紡織服裝業(yè)同樣有升級的空間。紡織服裝產(chǎn)業(yè)在廣東省發(fā)展多年，也有較好的基礎(chǔ)和一定的發(fā)展經(jīng)驗，具備條件實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的有效升級，使紡織服裝產(chǎn)業(yè)整體競爭力得到大幅提神。本文通過對轉(zhuǎn)型升級相關(guān)文獻的研究，提出整體升級概念，基于廣東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)具體的情況，結(jié)合相關(guān)研究的成果，提出關(guān)于廣東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)整體升級的建議。二、文獻綜述（一）轉(zhuǎn)型升級升級（up

5、grading）的主體可以是企業(yè)、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)（industry）等，其對象可以是產(chǎn)品、技術(shù)、治理模式或結(jié)構(gòu)，Gereffi（1999）認(rèn)為“升級”是一個企業(yè)或經(jīng)濟體提高邁向更具獲利能力的資本和技術(shù)密集型經(jīng)濟領(lǐng)域的能力的過程[1]。波特（1985）的理解產(chǎn)業(yè)升級是資本的資源稟賦相對于勞動力和其他更加充裕時，國家在資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中發(fā)展比較優(yōu)勢[2]。Poon(2004)認(rèn)為升級就是制造商成功地從生產(chǎn)勞動密集型低價值產(chǎn)品向生產(chǎn)更高價值的收稿日期：2012-06-26網(wǎng)絡(luò)出版網(wǎng)址：//ki.net/kcms/detail/13.1356.F.20120727.1209.010.htm

6、l網(wǎng)絡(luò)出版時間：2012-7-2712:09:43PM基金項目：國家自然科學(xué)基金項目《產(chǎn)品功能拓展的企業(yè)升級研究———基于勞動密集型企業(yè)的分析》(71172159)；廣東省社科聯(lián)項目《珠三角地區(qū)出口加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級研究》（GD2011TW22）。作者簡介：毛蘊詩（1945-），男，四川夾江人，經(jīng)濟學(xué)博士，中山大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師，研究方向：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國際企業(yè)管理、公司重構(gòu)等；金雨晨（1989-），男，浙江杭州人，中山大學(xué)碩士研究生，研究方向：國際企業(yè)管理；李杰（1981-），男，云南紅河人，中山大學(xué)碩士研究生，研究方向：國際企業(yè)管理。58資本或技術(shù)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的過程[

7、3]。我國學(xué)者毛蘊詩（2011）認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級不但表現(xiàn)出附加值和獲利能力的提高，還體現(xiàn)在生產(chǎn)效率和投入產(chǎn)出比率的提高[4]。所以我們認(rèn)為，產(chǎn)品附加值與生產(chǎn)效率是衡量產(chǎn)業(yè)升級的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是升級空間大小的客觀表現(xiàn)。（二）整體升級Gereffi(1999)將產(chǎn)業(yè)升級的不同層次分為:①企業(yè)內(nèi)部，②企業(yè)間（企業(yè)網(wǎng)絡(luò)），③地區(qū)或國家經(jīng)濟體，④國際性區(qū)域。同時他認(rèn)為，地區(qū)或國家經(jīng)濟體的產(chǎn)業(yè)升級是要有效利用產(chǎn)業(yè)鏈的前后聯(lián)系，從簡單加工到復(fù)雜的整合生產(chǎn)（OEM/OBM）[1]。孫文遠(yuǎn)（