楚鳳花園施工組織設(shè)計

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1、施工組織設(shè)計????建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：項目負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：編制人：編制日期：目錄1編制依據(jù)2工程概況2.1工程特點2.2建設(shè)地點及環(huán)境特征2.3施工條件2.4項目管理特點及總體要求3施工部署3.1項目管理機構(gòu)安排3.2項目管理目標(biāo)3.3施工組織協(xié)調(diào)3.4項目質(zhì)量控制系統(tǒng)3.5質(zhì)量控制手段3.6項目施工過程3.7施工過程程序3.8施工重點3.9檢驗、試驗程序3.10檢驗、試驗計劃3.11擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)3.12分包規(guī)劃，勞動力使用、材料、機械設(shè)備供應(yīng)規(guī)劃3.13有效文件清單3.1

2、4施工過程記錄3.15施工組織設(shè)計更改、完善程序4施工方案4.1施工流向和施工順序4.2施工階段劃分4.3施工方法4.4安全施工設(shè)計4.5環(huán)境保護內(nèi)容及方法5施工進度計劃6施工質(zhì)量控制7資源需求計劃8施工平面圖9施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作時間安排9.1技術(shù)準(zhǔn)備9.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備9.3作業(yè)隊伍和管理人員準(zhǔn)備9.4物資準(zhǔn)備10施工技術(shù)組織措施計劃10.1保證進度目標(biāo)措施10.2保證質(zhì)量目標(biāo)措施10.3保證安全目標(biāo)措施10.4保證成本目標(biāo)措施10.5保證季節(jié)施工措施10.6保護環(huán)境施工措施10.7文明施工措施1

3、0.8質(zhì)量通病防治11項目風(fēng)險管理12信息管理和新技術(shù)應(yīng)用施工組織設(shè)計編制內(nèi)容建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：質(zhì)量監(jiān)督單位：計劃開竣工日期：開工日期2007竣工日期20081編制依據(jù)1.1合同文件。1.2設(shè)計文件（圖紙、勘探資料和設(shè)計說明）、圖紙會審資料。1.3現(xiàn)場情況（施工現(xiàn)場水、電、道路及周邊調(diào)查資料）。1.4國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、建筑法規(guī)及規(guī)章制度，行業(yè)規(guī)定，地方規(guī)定及政府文件，公司技術(shù)資料、各種管理制度及管理體系文件。1.5預(yù)算文件提供的工程量和預(yù)算成本數(shù)據(jù)。1.6公司的

4、技術(shù)力量和機械設(shè)備情況。1.7項目質(zhì)量策劃記錄，項目管理目標(biāo)責(zé)任書。2工程概況2.1本項目為XX學(xué)校的一綜合教學(xué)樓。建設(shè)地點位于煙臺某區(qū)。2.2本項目總建筑面積約為4000平方米，建筑最大高度17.4米，長度為50.1米，寬度為16.5米，為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑耐火等級二級。根據(jù)國家地震烈度區(qū)劃圖，xx市地震基本烈度為6度，本工程按6度抗震設(shè)防設(shè)計，框架的抗震等級為三級，結(jié)構(gòu)的設(shè)計年限為50年，安全等級為二級。采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。屋面防水等級為二級，防水層耐用年限15年。本工程建筑定位

5、坐標(biāo)采用城市坐標(biāo)體系。各層樓地面標(biāo)高均為建筑飾面標(biāo)高，屋面為結(jié)構(gòu)標(biāo)高，屋面標(biāo)高以詳圖為準(zhǔn)。本工程衛(wèi)生間樓地面標(biāo)高低于其余同層房間50mm。2.3施工條件：施工現(xiàn)場水、電由業(yè)主接至施工現(xiàn)場內(nèi)，工程開工前對整個施工現(xiàn)場進行平整，平整后并按市級文明工地要求對整個施工現(xiàn)場通道進行石渣硬化。工程所需材料由公司材料處統(tǒng)一調(diào)配，并設(shè)?？顚Ｓ?，并且公司擁有的設(shè)備和技術(shù)人員能夠提供場內(nèi)、場外加工能力，保障工程的順利進行。在機械設(shè)備選用方面，我公司內(nèi)部擁有機械設(shè)備租賃公司，將為施工機械的選擇使用提供可靠保障。2.4項目管理

6、特點及總體要求：本項目將嚴(yán)格按照項目法施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制。重點從項目的組織、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制及組織協(xié)調(diào)著手，實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)。項目建立責(zé)任制管理目標(biāo)責(zé)任體系，將《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》的有關(guān)目標(biāo)層層分解，規(guī)定了項目部有關(guān)部門、人員、分包單位之間的各種類型的責(zé)任制和各級工作目標(biāo)。項目部各級人員工作中，一切按項目的制度管理，一切按施工程序辦事，一切用數(shù)據(jù)說話，一次把負(fù)責(zé)的工作做好。3施工部署3.1項目管理機構(gòu)安排：（1）、建立項目管理組織機構(gòu)：根據(jù)本工程規(guī)模和集團

7、公司關(guān)于項目部崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定，本項目的管理組織機構(gòu)見下系統(tǒng)圖。項目部人員構(gòu)成建設(shè)單位監(jiān)理單位分公司項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人安全員材料員質(zhì)量員資料員技術(shù)員作業(yè)班組（2）、根據(jù)項目組織機構(gòu)設(shè)置，本項目設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、材料負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量員和專職安全員各一人，其他各類技術(shù)管理人員2人。項目部各級管理人員配置及其職責(zé)見下表。序號崗位職數(shù)職責(zé)范圍1項目經(jīng)理1全面組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量管理2技術(shù)負(fù)責(zé)人1負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作（包括成本核算），負(fù)責(zé)全面質(zhì)量監(jiān)督管理3材料負(fù)責(zé)人1負(fù)

8、責(zé)材料采購、供應(yīng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料供應(yīng)及管理4專職安全員1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，安全管理，負(fù)責(zé)安裝工程安全文明施工管理5技術(shù)員2負(fù)責(zé)技術(shù)資料檔案管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)6施工員1負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工及進度7質(zhì)量員1負(fù)責(zé)工程管理3.2項目管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：主體框架爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。安全目標(biāo)：爭創(chuàng)市級安全文明工地；杜絕重大傷亡、機械、火災(zāi)事故，3.3項目管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)：本項目按實施中涉及到的方方面面的關(guān)系，系統(tǒng)劃分為內(nèi)部人際、組織結(jié)構(gòu)、供求、配合和約束等五個方