上級(jí)對(duì)下級(jí)評(píng)價(jià)表

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1、窗體頂端同程網(wǎng)干部考核表--上級(jí)對(duì)下級(jí)滿意度調(diào)查頁(yè)數(shù)：1/1題目數(shù)：14各位親愛(ài)的伙伴，大家好，您的意見(jiàn)和建議是幫助我們提升，給予我們方向的好途徑！此評(píng)價(jià)是匿名評(píng)價(jià)，所有得分的結(jié)果將直接且唯一匯總至財(cái)務(wù)中心政委許磊處，整個(gè)過(guò)程完全保密，請(qǐng)大家公正，公平，客觀地打分。謝謝！評(píng)分規(guī)則：很滿意/完全同意（9-10）滿意/同意（7－8）一般/不確定（5－6）較差/不同意（3－4）很差/（0-2）填寫(xiě)：請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況，在得分欄填寫(xiě)具體得分。感謝您的合作與支持！備注：?jiǎn)雾?xiàng)評(píng)分在4分及其以下者，請(qǐng)?jiān)谧钕路娇瞻滋幾⒚髟?，謝謝！1.我所打分的對(duì)象為：*機(jī)票財(cái)務(wù)部--王翌瓊酒店財(cái)務(wù)部--唐華紅景

2、區(qū)財(cái)務(wù)部--林薇國(guó)旅財(cái)務(wù)部--許磊財(cái)務(wù)管理部--鞏倩審計(jì)法務(wù)部--馮春雷財(cái)務(wù)中心總監(jiān)--張志勇2.有令必行，有禁必止，及時(shí)回報(bào)，執(zhí)行有力*3.清晰公司的遠(yuǎn)景，部門的目標(biāo)和員工個(gè)人的目標(biāo)并有效傳達(dá)*4.以身作則，自己能帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)定*5.部門管理井井有條，部門同事違紀(jì)很少*6.垃圾向上傳，主動(dòng)反映同事消極情緒并提出解決方案*7.信心向下傳，能夠積極正確的理解公司各項(xiàng)任務(wù)或調(diào)整，并且有效傳遞給部門同事*8.對(duì)問(wèn)題有高度的敏感性，并能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一抓到底，直至問(wèn)題解決，不淺嘗輒止*9.有激情，在同事間有較強(qiáng)的感染力，能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛*10.很勤奮，屬于我屬下干部中比較勤奮的*11.

3、能上下級(jí)換位思考*12.部門管理或工作中有創(chuàng)造性的想法或思路*13.有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意識(shí)，個(gè)人能有意識(shí)自我提升*14.其他意見(jiàn)、建議和看法（從好的方面和不好的方面分別闡述）*在線免費(fèi)調(diào)查平臺(tái)由問(wèn)道網(wǎng)提供窗體底端