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《企業(yè)貼牌生產(chǎn)到自主品牌轉(zhuǎn)型研究畢業(yè)論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、企業(yè)貼牌生產(chǎn)到自主品牌轉(zhuǎn)型研究畢業(yè)論文(2011屆)本科畢業(yè)設(shè)計(論文)題目企業(yè)貼牌生產(chǎn)到自主品牌轉(zhuǎn)型研究??以百零工廠為例學(xué)院商學(xué)院專業(yè)市場營銷班級學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師誠信聲明我聲明,所呈交的論文(設(shè)計)是本人在老師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文(設(shè)計)中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得____________________或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。我承諾,論文(設(shè)計)中的所有內(nèi)容均真實、可信。論文
2、(設(shè)計)作者簽名:簽名日期:年月日授權(quán)聲明學(xué)校有權(quán)保留送交論文(設(shè)計)的原件,允許論文(設(shè)計)被查閱和借閱,學(xué)?？梢怨颊撐?設(shè)計)的全部或部分內(nèi)容,可以影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文(設(shè)計),學(xué)校必須嚴格按照授權(quán)對論文(設(shè)計)進行處理不得超越授權(quán)對論文(設(shè)計)進行任意處置。論文(設(shè)計)作者簽名:簽名日期:年月日摘要隨著市場競爭日益激烈,地區(qū)經(jīng)濟一體化浪潮洶涌澎湃,跨國公司紛紛進軍中國,把中國企業(yè)納入麾下,建立貼牌生產(chǎn)基地。貼牌生產(chǎn)給中國帶來了實惠,同時也帶來了憂慮,中國企業(yè)不可能永遠只當(dāng)伴娘,
3、企業(yè)要真正進入國際市場就應(yīng)該建立自身品牌。經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展,我國經(jīng)濟突飛猛進,勞動力成本也在逐步上升,在OEM模式下的生產(chǎn)優(yōu)勢已慢慢消逝。再加上當(dāng)下品牌自主性需求的日益增長,這些都對企業(yè)從貼牌生產(chǎn)到創(chuàng)建自主品牌的轉(zhuǎn)型提出了客觀要求。并且隨著時間的推移特別是在經(jīng)過金融危機的洗禮和淘汰后,貼牌生產(chǎn)企業(yè)的劣勢技術(shù)水平過低、產(chǎn)品層次過于單一、獲利水平低下等問題不斷顯現(xiàn)出來,中國OEM企業(yè)急需轉(zhuǎn)型向更高的層次,因此產(chǎn)業(yè)模式升級已經(jīng)是迫在眉睫了的。創(chuàng)建自主品牌可以切實維護企業(yè)自身的利益最大化,實現(xiàn)企
4、業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這是企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動力。本文首先對OEM、OBM相關(guān)理論進行了闡述,接著對企業(yè)創(chuàng)建自主品牌會具有的效益進行了研究,解讀了影響企業(yè)轉(zhuǎn)型的具體因素。然后,對百零工廠從貼牌生產(chǎn)到自主品牌建設(shè)轉(zhuǎn)型的案例進行分析與研究,分析了百零工廠轉(zhuǎn)型的必要性,并對該廠轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題進行分析,最后在此基礎(chǔ)上提出合理的對策和建議。關(guān)鍵詞:貼牌生產(chǎn);自主品牌;對策AbstractWiththeincreasinglyfiercecompetition,andtherapiddevelopmentof
5、regionaleconomicintegration,moreandmoremultinationalcorporationsmoveintoChina.TheyestablishedOEMproductionbaseinChina.ThebusinessofOEMbringsbenefitstoChina,butitalsobringsworries.China’sOEMenterprisescannotalwaysbethebridesmaid.Ifcompanieswantenterthe
6、internationalmarket,theyshouldestablishtheirownbrand.Afterthirtyyearsofdevelopment,China’seconomyhasrapidlydevelopmentandlaborcostsareescalating,theOEMmodesofproductionadvantageshaveappearedtoweaken.Inaddition,theincreasingdemandoftheselfbrand,thesear
7、eallfromOEMcompaniestocreatetheirownbrand.Overtime,especiallyafterthefinancialcrisis,thedisadvantagesofOEMemerge,China’sOEMenterprisesneedtotransitiontoahigherlevel,China’sOEMenterprisesmustseekwayofsustainabledevelopmentimmediately.Createtheirownbran
8、dcanprotecttheirowninterestsandcanachievethesustainabledevelopment.ThisistheinternaldrivingforceforbusinesstransformationThisessaysystematicexpositionofthetheoryoftheOEMandOBM。FocusofBailingFactoryfromtheOEMtoownbrand-buildingcasestudiesandres
