360燒結(jié)施工組織設(shè)計

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1、目錄第一章編制說明第二章工程概況第三章施工總體部署第四章施工進(jìn)度計劃第五章施工資源配備第六章專業(yè)施工方案及技術(shù)措施（一）基礎(chǔ)、設(shè)備驗收及墊鐵安裝（二）通廊鋼結(jié)構(gòu)制作安裝及圍護(hù)施工（三）除塵管道制作安裝施工及檢驗方法第七章質(zhì)量保證措施第八章安全及職業(yè)健康措施第九章環(huán)境及文明施工的措施第十章本工程適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范第一章編制說明1．編制依據(jù)1.1XXXXXX有限公司一標(biāo)段通廊鋼結(jié)構(gòu)及其圍護(hù)結(jié)構(gòu)、全廠除塵管道工程施工招標(biāo)文件。1.2國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范。1.3本單位貫徹執(zhí)行的GB/T19001-2008、GB/T28001-2011、GB/T24001-2004管理體系文件。1.4

2、本單位技術(shù)裝備，人員能力及類似工程的施工經(jīng)驗及其他工程的經(jīng)驗資料。2．編制說明2.1本工程第一標(biāo)段：通廊鋼結(jié)構(gòu)及其圍護(hù)結(jié)構(gòu)、全廠除塵管道工程。2.2編制原則2.2.1滿足業(yè)主對工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、等方面的要求，優(yōu)質(zhì)高效完成本工程；2.2.2符合國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和本企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2.2.3大力推行新技術(shù)、新工藝；第二章工程概況1．基本情況項目業(yè)主：XXXXXX工程名稱：XXXXXX建設(shè)地點：XXXXXX承包方式：固定綜合單價合同，工程量據(jù)實結(jié)算業(yè)主質(zhì)量要求：合格業(yè)主工期要求：從第一批交樁開始計算工期（以開工報告為準(zhǔn)），日歷工期8個月。2．工程概況2.1從原燃

3、料、配料至二次混合室間所有土建施工圖內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)通廊。燒結(jié)生產(chǎn)所需要的原料（混勻礦、石灰石、白云石、燃料）由原料場輸送至燒結(jié)配料室/燃料破碎室前一個轉(zhuǎn)運站分別至配料室和燃料破碎室的通廊。2.2上述通廊的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。2.3燃破除塵器、配料除塵器、整粒除塵器、一混除塵器、倉頂除塵器以及機(jī)尾除塵器等系統(tǒng)（主要包含從各除塵器本體進(jìn)出口法蘭到各個本系統(tǒng)除塵工藝吸風(fēng)點，以及連接其除塵器與風(fēng)機(jī)和煙囪之間的鋼結(jié)構(gòu)部分，另外含配料室倉頂除塵器的排氣裝置）。含除塵管道的閥門、法蘭、補(bǔ)償器、消音器等管道上的所有零部件安裝。3、工程特點：3.1工程量較大，工程平面布置總體分散，作業(yè)點多，協(xié)調(diào)復(fù)雜。3.2工序之間相

4、互交叉作業(yè)多，特別是機(jī)尾除塵管道安裝與除塵設(shè)備安裝沖突，工程施工必須穿插進(jìn)行，同時工程施工為露天作業(yè)，地質(zhì)條件受環(huán)境因素影響大，制約施工進(jìn)度。3.3鋼結(jié)構(gòu)施工吊裝難度大：燒結(jié)配料室、燃料破碎通廊安裝高度較高，材料運輸、安全施工難度較大、吊裝及安裝技術(shù)要求高工期緊張。3.4各類大構(gòu)件、除塵管道安裝技術(shù)要求高，消音器等設(shè)備的吊裝高度高，單件起重量大等均屬施工難點。3.5該工程工期短、施工點多、面廣、為確保工程的連續(xù)順利進(jìn)行，必須合理組織施工和采用科學(xué)的施工方法。第三章施工總體部署1．施工部署1.1施工總體部署由于工期短，工程量大，任務(wù)重，為便于組織管理，優(yōu)化資源配備，將工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆謪^(qū)，

5、按分區(qū)全面組織施工。本工程共分為兩個施工區(qū)域，具體劃分為：Ⅰ區(qū)：配料室、原料受礦槽、燃料受礦槽等從原燃料、配料至二次混合室間所有土建施工圖內(nèi)的鋼結(jié)構(gòu)通廊。Ⅱ區(qū)：燃破除塵器、配料除塵器、整粒除塵器、一混除塵器、倉頂除塵器以及機(jī)尾除塵器等系統(tǒng)（主要包含從各除塵器本體進(jìn)出口法蘭到各個本系統(tǒng)除塵工藝吸風(fēng)點，以及連接其除塵器與風(fēng)機(jī)和煙囪之間的鋼結(jié)構(gòu)部分，另外含配料室倉頂除塵器的排氣裝置）。1.2施工階段劃分根據(jù)本工程特點和工期要求，整個工程分為四個階段進(jìn)行施工。第一階段為施工準(zhǔn)備階段、包括辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)，龍門吊基礎(chǔ)建設(shè)及龍門吊安裝等基建工作，計劃統(tǒng)計、材料采購、圖紙深化等施工準(zhǔn)備工作。第二階

6、段為鋼結(jié)構(gòu)通廊下料制作、除塵管道下料卷制等施工預(yù)制階段。第三階段為安裝階段，通廊安裝、除塵管道安裝及通廊維護(hù)結(jié)構(gòu)施工。第四階段為自檢整改、調(diào)試以及工程收尾、交工驗收階段，應(yīng)組織各作業(yè)隊認(rèn)真做好收尾交工的各項準(zhǔn)備工作。2．施工項目管理總目標(biāo)2.1工程建設(shè)總工期：8個月。2.2工程建設(shè)總質(zhì)量等級：單位工程合格率100%，總體工程達(dá)到湖北省優(yōu)質(zhì)工程要求。2.3工程建設(shè)總安全目標(biāo)：工亡事故為零，千人負(fù)傷率小于2‰，杜絕機(jī)械傷害及觸電事故。2.4現(xiàn)場文明環(huán)保目標(biāo)：2.4.1噪聲、揚塵、廢棄物、污水排放按照金盛蘭冶金科技有限公司要求組織實施，目標(biāo)達(dá)到國家GB12523-08、GB3095-10、G

7、B8978-10標(biāo)準(zhǔn)要求。2.4.2現(xiàn)場文明施工，成品保護(hù)，區(qū)域管理達(dá)到市級文明施工工地。3.施工項目組織機(jī)構(gòu)3.1項目經(jīng)理部的組建目的和職能3.1.1項目經(jīng)理部組建目的：為確保即定目標(biāo)（即施工項目管理總目標(biāo)）的實現(xiàn)，并體現(xiàn)我公司先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、強(qiáng)烈的責(zé)任心，讓業(yè)主對我公司承建工程的“質(zhì)量、工期、安全”均能完全、真正放心。3.1.2項目經(jīng)理部的職能：項目經(jīng)理部是由我公司授權(quán)下代表公司履行工程承包合同，進(jìn)行項目管理的班子，在公司中處于管理