國有企業(yè)薪酬管理研究畢業(yè)論文

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1、國有企業(yè)薪酬管理研究摘　　要薪酬問題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用，是人力資源管理的核心問題，也是企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵所在。它不僅會在很大程度上影響企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)文化，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且還會直接影響到企業(yè)內(nèi)每名員工的切身利益，現(xiàn)代社會是以人為本的社會，只有穩(wěn)定了人的因素，才有助于企業(yè)向更好的方向發(fā)展。因此如何做好薪酬管理是我國企業(yè)面臨的新課題。本文從薪酬管理現(xiàn)存的問題與分析入手，對目前薪酬的設(shè)計與管理進(jìn)行了探討，旨在為我國企業(yè)的薪酬設(shè)計與管理提供一些借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)薪酬管理Abstra

2、ct　　　Thesalaryproblemhasthefunctionthatcan’tbeneglectedinthedevelopmentoftheenterprise.Itisthecoreoftheresourcemanagement.Itisalsothekeythatthebusinessattractsandkeepstalents.Toalargeextent,itnotonlycanaffectthestrategicperformance,businessculture,evenusualproduc

3、tionandmanagementactivity,butalsocanaffectthedirectbenefitofeachemployeeintheenterprise.Themodernsocietyisapeople-orientedsociety.Onlyhavingasteadypersonnel,theenterprisewilldeveloptowardsbetterdirection.Thereforeitisanewtopicthathowdesignandmanagesalarythatmanye

4、nterprisesmustface.Thispaperanalysesanddiscussessalarydesignandmanagement.Keyword：enterprisesalarydesign　畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出

5、過貢獻(xiàn)的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作者簽名：　　　　　日　期：　　　　　指導(dǎo)教師簽名：　　　　　日　　期：　　　　　使用授權(quán)說明本人完全了解大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。作者簽名：　　　　　日　期：　　　　　

6、目　　錄摘要………………………………………………………………..1Abstract…………………………………………………………2第一章　緒論…………………………………………………….41.1研究的背景……………………………………………………41.2研究的目的……………………………………………………51.3薪酬管理的重要性與必要性……………………………….61.3.1薪酬管理的重要性…………………………………….61.3.2薪酬管理的必要性…………………………………….7第二章　薪酬管理的理論概述…………………

7、……………….92.1薪酬的含義………………………………………………….92.2薪酬管理的含義…………………………………………….92.3薪酬管理的基本原則……………………………………….92.4薪酬管理的六大特點……………………………………….102.5薪酬管理需規(guī)避的四大誤區(qū)……………………………..11第三章　國有企業(yè)薪酬管理存在的問題……………………….133.1國有企業(yè)工資水平與市場價位脫節(jié)………………………133.2崗位工資不能正確反映所在崗位的價值…………………133.3缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系

8、………………143.4對技術(shù)要素、勞動要素參與薪酬分配的重視程度不夠…14第四章　解決國有企業(yè)薪酬管理現(xiàn)存問題的對策……………154.1建立以崗位為主的薪酬體系………………………………154.2制定嚴(yán)密可行的薪酬分配考核辦法………………………154.3建立重視技術(shù)、技能型專家的薪酬體系…………………154.4推行基于