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《國(guó)有企業(yè)薪酬管理研究畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、國(guó)有企業(yè)薪酬管理研究摘 要薪酬問(wèn)題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用,是人力資源管理的核心問(wèn)題,也是企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵所在。它不僅會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)文化,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且還會(huì)直接影響到企業(yè)內(nèi)每名員工的切身利益,現(xiàn)代社會(huì)是以人為本的社會(huì),只有穩(wěn)定了人的因素,才有助于企業(yè)向更好的方向發(fā)展。因此如何做好薪酬管理是我國(guó)企業(yè)面臨的新課題。本文從薪酬管理現(xiàn)存的問(wèn)題與分析入手,對(duì)目前薪酬的設(shè)計(jì)與管理進(jìn)行了探討,旨在為我國(guó)企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)與管理提供一些借鑒。關(guān)鍵詞:企業(yè)薪酬管理24Abstract Thesalaryprob
2、lemhasthefunctionthatcan’tbeneglectedinthedevelopmentoftheenterprise.Itisthecoreoftheresourcemanagement.Itisalsothekeythatthebusinessattractsandkeepstalents.Toalargeextent,itnotonlycanaffectthestrategicperformance,businessculture,evenusualproductionandmanagementactivity,butalsocanaf
3、fectthedirectbenefitofeachemployeeintheenterprise.Themodernsocietyisapeople-orientedsociety.Onlyhavingasteadypersonnel,theenterprisewilldeveloptowardsbetterdirection.Thereforeitisanewtopicthathowdesignandmanagesalarythatmanyenterprisesmustface.Thispaperanalysesanddiscussessalarydesi
4、gnandmanagement.Keyword:enterprisesalarydesign 24畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果,也不包含我為獲得及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。作者簽名: 日 期: 指導(dǎo)教師簽名: 日 期
5、: 使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解24大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)??梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。作者簽名: 日 期: 24目 錄摘要………………………………………………………………..1Abstract…………………………………………………………2第一章 緒論…………………………………………
6、………….41.1研究的背景……………………………………………………41.2研究的目的……………………………………………………51.3薪酬管理的重要性與必要性……………………………….61.3.1薪酬管理的重要性…………………………………….61.3.2薪酬管理的必要性…………………………………….7第二章 薪酬管理的理論概述………………………………….92.1薪酬的含義………………………………………………….92.2薪酬管理的含義…………………………………………….92.3薪酬管理的基本原則……………………………………….92.4薪酬管理的六大特點(diǎn)……………
7、………………………….102.5薪酬管理需規(guī)避的四大誤區(qū)……………………………..11第三章 國(guó)有企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題……………………….133.1國(guó)有企業(yè)工資水平與市場(chǎng)價(jià)位脫節(jié)………………………133.2崗位工資不能正確反映所在崗位的價(jià)值…………………133.3缺乏規(guī)范化、定量化的員工績(jī)效考核體系………………143.4對(duì)技術(shù)要素、勞動(dòng)要素參與薪酬分配的重視程度不夠…14第四章 解決國(guó)有企業(yè)薪酬管理現(xiàn)存問(wèn)題的對(duì)策……………154.1建立以崗位為主的薪酬體系………………………………154.2制定嚴(yán)密可行的薪酬分配考核辦法………………………154.3建立重視技術(shù)
8、、技能型專家的薪酬體系…………………1