嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行

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1、第四節(jié)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行在工程施工設(shè)計(jì)中應(yīng)根據(jù)工程的具體特點(diǎn)、建設(shè)要求、施工條件，從實(shí)際和可能的條件出發(fā)進(jìn)行編制，并嚴(yán)格按照已編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行執(zhí)行。一、工程施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行內(nèi)容（一）工程概況主要包括工程特點(diǎn)、當(dāng)?shù)刈匀粻顩r和施工條件。（二）施工方案和施工方法主要包括施工方案的選擇、主導(dǎo)施工過程施工方法的選擇和技術(shù)組織措施的制訂（三）施工進(jìn)度計(jì)劃表主要是確定各施工項(xiàng)目工程量、勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班量；確定各分部分項(xiàng)工程的施工順序和施工時(shí)間；編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。（四）施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃主要包括施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及勞動(dòng)力、技術(shù)物資資源的需要量及加工供應(yīng)計(jì)劃。（五）施工平面

2、圖主要包括各種主要材料、構(gòu)件、半成品堆放安排、施工機(jī)具布置、各種必須的臨時(shí)設(shè)施及道路、水電等安排與布置。（六）主要技術(shù)組織措施主要包括各項(xiàng)技術(shù)措施、質(zhì)量措施、安全措施、降低成本措施和現(xiàn)場文明施工措施（七）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括工期指標(biāo)、質(zhì)量和安全指標(biāo)、降低成本和節(jié)約材料指標(biāo)等。對于較簡單的一般工業(yè)與民用建筑，其單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以簡化，只包括主要施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖。二、工程施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行依據(jù)1上級機(jī)關(guān)對該項(xiàng)工程有關(guān)的批示和要求；建設(shè)單位對施工的要求；施工合同中有關(guān)規(guī)定等。2施工企業(yè)年度施工計(jì)劃對該工程的安排和規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。3經(jīng)過會(huì)審的施工圖、

3、會(huì)審記錄及圖紙修改核定單，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖紙。如果單位工程是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè)工程，還要了解建設(shè)項(xiàng)目的總平面設(shè)計(jì)圖等。4施工組織總設(shè)計(jì)中對該工程施工的有關(guān)規(guī)定和要求以及施工組織總設(shè)計(jì)中有關(guān)總的施工規(guī)劃和部署安排。5開、竣工日期；設(shè)備安裝進(jìn)場時(shí)間和對土建施工的要求。6工程施工時(shí)能配備的勞動(dòng)力情況；各種材料、預(yù)制構(gòu)件、加工品來源及供應(yīng)情況；施工主要機(jī)械的配備條件及其生產(chǎn)能力。7施工現(xiàn)場的調(diào)查資料。如地形、高程、地質(zhì)、水文、氣象、交通運(yùn)輸、地上地下的障礙物等情況。8預(yù)算文件，有關(guān)定額以及規(guī)范、規(guī)程等。三、工程施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行程序所謂執(zhí)行程序，是指工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及其各個(gè)組成部分

4、形成的先后順序以及相互之間的制約關(guān)系的執(zhí)行處理。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的最基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件，它就是對擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間及技術(shù)和組織等方面進(jìn)行科學(xué)合理的部署安排，從而以最低少的資源投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，使建筑產(chǎn)品產(chǎn)出速度快與工期短，在質(zhì)量上達(dá)到精度高與功能好，在經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)投入少、成本低及利潤高的目標(biāo)；也是一種對工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體的計(jì)劃安排,使工程建設(shè)盡量達(dá)到速度快、質(zhì)量好、效益高的目標(biāo)方案策劃；是用以指導(dǎo)施工的和具有法律效力的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件?？梢哉f施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，它把設(shè)計(jì)與

5、施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、企業(yè)的運(yùn)營活動(dòng)和工程的項(xiàng)目組織有機(jī)地協(xié)調(diào)一致,對建設(shè)參與各方都具有指導(dǎo)和約束作用,可以起到人盡其才,物盡其用的激勵(lì)效果。正因如此，施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施,目前在所有的工程項(xiàng)目施工中都發(fā)揮了應(yīng)有的作用,已成為大家的共識并受到越來越受到重視和關(guān)注。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建筑技術(shù)的進(jìn)度，現(xiàn)代建筑工程規(guī)模日益擴(kuò)大，然而在追求利益最大化的時(shí)候，執(zhí)行的過程中一定要把安全放在第一位，牢固樹立安全第一是每個(gè)企業(yè)的首要目標(biāo)，沒有安全意識不但是一種對社會(huì)、對家庭、對自己的不負(fù)責(zé)，更是對個(gè)人行為和生命的輕視。但目前這方面重點(diǎn)內(nèi)容都未很好的在施工組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來，這施工中安全保障的實(shí)

6、現(xiàn)埋下了許多隱患，使安全文明施工的目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。因此在執(zhí)行的過程中施工組織設(shè)計(jì)時(shí)安全因素必須是考慮的重點(diǎn)，防治并杜絕各種安全事故的發(fā)生，具體表現(xiàn)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要重視各種事故預(yù)防預(yù)案、質(zhì)量事故控制措施及安全文明交底方案的執(zhí)行。質(zhì)量執(zhí)行的過程也是施工組織需要考慮的第二大工程目標(biāo)，一個(gè)建筑物或則構(gòu)筑物是否符合質(zhì)量要求，在對其執(zhí)行的過程中，要根據(jù)建筑的承載能力和安全要求，安排的主材等的不同要求來進(jìn)行分析考慮的。檢查施工中所選的材料一定要滿足其質(zhì)量目標(biāo)，如果實(shí)際施工的材料標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，這給質(zhì)量必將帶來巨大的潛在危險(xiǎn)，有時(shí)更是會(huì)因質(zhì)量事故造成人員死傷和財(cái)產(chǎn)的重大損失，然而避免這些

7、問題的一種初級方式就是在項(xiàng)目前期把好關(guān)，故在進(jìn)行執(zhí)行的過程中施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，質(zhì)量要點(diǎn)必須是一個(gè)不可缺少考慮的因素之一。其次，施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行的過程中，利用網(wǎng)路計(jì)劃技術(shù)基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化原理確定合理的工期，使施工單位盡可能可以在工期目標(biāo)內(nèi)完成任務(wù)，充分利用合理的時(shí)間。尤其在在大型的工程項(xiàng)目周期長、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、施工季節(jié)性強(qiáng)中更是如此。項(xiàng)目工期的控制是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，難度大，控制周期長，如果缺乏一定的依據(jù)和方法，那將造成進(jìn)度控制的無據(jù)可依，盲目進(jìn)行進(jìn)度控制，這會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度拖延、工期滯