產(chǎn)品推廣方案書_產(chǎn)品運營推廣方案

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2、案書_產(chǎn)品運營推廣方案產(chǎn)品推廣方案書_產(chǎn)品運營推廣方案產(chǎn)品推廣方案書_產(chǎn)品運營推廣方案產(chǎn)品推廣方案書_產(chǎn)品運營推廣方案產(chǎn)品推廣方案書_產(chǎn)品運營推廣方案產(chǎn)品推廣方案書_產(chǎn)品運營推廣方案產(chǎn)品推廣方案書_產(chǎn)品運營推廣方案產(chǎn)品推廣方案書_產(chǎn)品運營推廣方案產(chǎn)品推廣方案書_產(chǎn)品運營推廣方案　　產(chǎn)品推廣是企業(yè)管理者必須做的事，不然產(chǎn)品沒辦法賣出去，這也需要很專業(yè)的策劃一個方案來?，F(xiàn)在愛匯網(wǎng)小編就來為你提供一些產(chǎn)品推廣方案書的作品借鑒一下?！　‘a(chǎn)品推廣方案書作品1　　做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識，但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹

3、立，必須注意到：　　第一，做品牌是一項系統(tǒng)工程　　前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是千人一面，消費者只識衣服不識品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開始高舉設(shè)計師大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出短命的怪圈?！　〉诙?，用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌　　單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣，品牌個性越明顯，其被克隆

4、的可能性就越小?！　〉谌瑢崿F(xiàn)品牌個性化的突破　　一)品牌的定位　　總的來說，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進行定位：　　1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史，提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的，比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立，就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行，產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦，同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)?！　?)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝

5、，運動裝，時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等?！　?)品牌的服務(wù)對象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。　　4)品牌的設(shè)計特點：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。　　5)品牌的價位設(shè)計：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。　　6)品牌的服務(wù)：提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。　　二)、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位　　現(xiàn)代消費者追求個性，展現(xiàn)自我。韓服之所以能夠暢銷于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風(fēng)格?！　OOGI是韓服中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌，并不是因為KOOGI這五個字

6、母與5001四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者：其服裝非常前衛(wèi)，即使時間跨越到5001年，也不過時的理念，而是它能夠合進地運用市場細(xì)分的組合手段，將市場定位于當(dāng)代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理，渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我，無時不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的1520歲間的青少年群體上，將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時，為了體現(xiàn)服裝的個性化，避免服裝間的雷同，KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同，但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果，如：紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營銷舉措，無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不

7、同的迫切需求，深受青少年的喜愛。盡管KOOGI服裝的價格不菲?！　⊥ㄟ^對KOOGI服裝的簡單分析，對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是，在小批量、多品種、個性化的服裝時代，適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費群個性需求的企業(yè)?！　∥磥矸b企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在2550歲這種年齡范圍過大的市場細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在白領(lǐng)或藍(lán)領(lǐng)這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在時尚、自然、舒適這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對消費有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進行的市場細(xì)分。

8、比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對服裝的需求