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《大學(xué)畢設(shè)論文__燈光夜景工程施工組織設(shè)計(jì).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、施工組織設(shè)計(jì)編制概述1.1、編制范圍泰安道及附屬四條道路燈光夜景工程1.2、編制原則1).確保工程滿(mǎn)足《天津市市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2).安排施工必須以保證工程質(zhì)量和工期為前提,精心組織施工,確保施工安全。3).作好人、財(cái)、物的合理安排,組織均衡生產(chǎn)。4).采用國(guó)際先進(jìn)科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)控制手段,自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工全過(guò)程嚴(yán)密控制,靈活實(shí)施。1.3、編制依據(jù)1).天津市綜合治理城市環(huán)境秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設(shè)單位)通過(guò)招標(biāo)代理公司正式發(fā)售的招標(biāo)文件、工程圖紙、工程技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)答
2、疑等有關(guān)資料。2).信息產(chǎn)業(yè)部的有關(guān)施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)則、施工安全規(guī)則等。3).現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。4).我公司有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、程序手冊(cè)等。二、工程概況2.1.工程簡(jiǎn)介?????????????????????????????????2.2.工程特點(diǎn)??????????????????????????????????三、勞力組織計(jì)劃、主要施工機(jī)械設(shè)備配備3.1.勞力組織計(jì)劃3.1.1勞動(dòng)力計(jì)劃(88人)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部人員(8人)項(xiàng)目經(jīng)理部決策層(2人):項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工程師各1人。項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行層(
3、6人):工程技術(shù)部4人,其中:工程技術(shù)人員4人,均由工程師或助理工程師擔(dān)任;計(jì)財(cái)部1人,其中:助理會(huì)計(jì)師1人;安質(zhì)環(huán)保部1人,由助理工程師擔(dān)任;物質(zhì)機(jī)械部4人(兼),由工程技術(shù)部人員兼任;工程聯(lián)絡(luò)部4人(兼),由工程技術(shù)部人員兼任;試驗(yàn)計(jì)量部1人(兼),由安質(zhì)環(huán)保部人員兼任;綜合業(yè)務(wù)部2人(兼),由副經(jīng)理和計(jì)財(cái)部人員兼任。(2)各作業(yè)隊(duì)人員(2個(gè)作業(yè)隊(duì)共計(jì)80人)管道作業(yè)隊(duì)指揮層:隊(duì)長(zhǎng)1人。管理人員4人,其中:工程技術(shù)人員1人,安質(zhì)員1人,材料員1人,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1人。管道班組2個(gè),每個(gè)工班14名管道工。綜合工班1個(gè),共計(jì)7人
4、。其中:瓦工4人、機(jī)械工1人、電工1人,炊事員1人。注:測(cè)量組、調(diào)試組人員為從項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)抽人組成臨時(shí)班組。(3)中心料庫(kù)(2人)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部人員兼任3.2組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)工程聯(lián)絡(luò)部工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部物資機(jī)械部計(jì)劃財(cái)務(wù)部試驗(yàn)計(jì)量部綜合業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師施工作業(yè)隊(duì)(1)決策層基本職能決策層:由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組成。根據(jù)城市道路建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律、特點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目集成全過(guò)程進(jìn)行全面地計(jì)劃、協(xié)調(diào)、指揮和控制。使生產(chǎn)力各要素在本工程項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組合,高質(zhì)量、高水平、高效率地實(shí)現(xiàn)業(yè)主確定的項(xiàng)目目標(biāo)。(2
5、)管理層基本職能管理層:由工程技術(shù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)計(jì)量部、物資機(jī)械部、工程聯(lián)絡(luò)部、安質(zhì)環(huán)保部、綜合業(yè)務(wù)部組成。用科學(xué)方法及先進(jìn)的管理手段,制定本工程進(jìn)度控制計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃和生產(chǎn)要素配置計(jì)劃,保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種和特殊技術(shù)的需求。根據(jù)部門(mén)所轄業(yè)務(wù)范圍,制定本部門(mén)、本專(zhuān)業(yè)的階段工作目標(biāo),對(duì)本工程全過(guò)程進(jìn)行全方位的管理與控制,確保階段目標(biāo)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)作業(yè)層的基本職能作業(yè)層:由二個(gè)作業(yè)隊(duì)組成。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全部工程的施工、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)及相關(guān)服務(wù)。3.3主要人員崗位職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)代
6、表承包商履行本項(xiàng)目合同規(guī)定的全部任務(wù)和職責(zé)。對(duì)外,與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、上級(jí)主管共同商議,選擇實(shí)施本項(xiàng)目的最佳方案。對(duì)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。(2)組織、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等。(3)督促參與項(xiàng)目的工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,完成項(xiàng)目制定的質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾;(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、供貨商、施工單位以及其他系統(tǒng)之間的合作關(guān)系;(5)以項(xiàng)目經(jīng)理部的身份與供貨商簽訂合同。(6)負(fù)責(zé)在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目管理的重大問(wèn)題進(jìn)行決策;3.3.2項(xiàng)目副
7、經(jīng)理職責(zé)(1)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),合理組織施工力量,按照合同要求,協(xié)調(diào)和控制施工進(jìn)度。(2)貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(3)組織并參加對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的定期檢查,負(fù)責(zé)對(duì)安全質(zhì)量問(wèn)題的審定和對(duì)糾正措施的檢查落實(shí)。(4)項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí),代理項(xiàng)目經(jīng)理主持日常施工管理工作。(5)負(fù)責(zé)對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量及質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督,定期組織對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保施工安全和質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(6)參加業(yè)主(監(jiān)理)組織的施工協(xié)調(diào)等工作會(huì)議,配合業(yè)主組織好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、開(kāi)通、試運(yùn)營(yíng)、
8、質(zhì)保期維護(hù)及其他服務(wù)。3.3.3總工程師職責(zé)(1)審查設(shè)備和子系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格書(shū)和供貨商設(shè)備圖紙文件(2)審核設(shè)備和子系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)方案,解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。(3)制定本項(xiàng)目的接口管理計(jì)劃,并組織實(shí)施協(xié)調(diào)與其他系統(tǒng)的接口;(4)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理和施工安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作