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1、品管手冊[2010]SK2010生產(chǎn)品管指導(dǎo)書(第二版)執(zhí)行時間:2009-10-01-51-品管手冊[2010]SK2010三棵樹營建【2009】企業(yè)管理文件標(biāo)題品管指導(dǎo)書版本第2版版次第2009版修改頁碼共1頁,第1頁編號執(zhí)行部門品管部監(jiān)督部門總經(jīng)辦受控部門各生產(chǎn)車間目錄1、總則------------------------------------------------第1頁2、配漆員、底、面油品管崗位說明書----------------------第2頁3、進貨驗證及定期確認規(guī)定-----
2、-------------------------第3頁4、原輔材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)------------------------------------第4頁5、玻璃制品出入庫檢驗規(guī)程------------------------------第10頁6、過程和產(chǎn)品的測量和監(jiān)控規(guī)程--------------------------第14頁7、油漆調(diào)配流程----------------------------------------第23頁8、底油、面油檢驗規(guī)程---------------------
3、-------------第25頁9、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)----------------------------------------第28頁10、檢具內(nèi)校規(guī)程---------------------------------------第34頁11、游標(biāo)卡尺內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程-------------------------------第35頁12、鋼尺、卷尺內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程-----------------------------第36頁13、返工件驗證及標(biāo)識管理程序----------------------
4、-----第37頁14、品質(zhì)問題處罰標(biāo)準(zhǔn)-----------------------------------第38頁15、中密度纖維板甲醛放量的測定-------------------------第44頁16、甲醛釋放量測定實驗注意事項-------------------------第49頁編制/日期2009-10-01審核/日期2009-10-01批準(zhǔn)/日期2009-10-01修改/日期2009-10-01-51-品管手冊[2010]SK2010三棵樹營建【2009】企業(yè)管理文件標(biāo)題品管指導(dǎo)書
5、版本第2版版次第2009版修改頁碼共49頁,第1頁編號執(zhí)行部門品質(zhì)部監(jiān)督部門總經(jīng)辦受控部門各生產(chǎn)車間總則一、目的 為加強內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控,并穩(wěn)步提升,形成良好的工作習(xí)慣。二、適用范圍品管部各工序品管員及來料品管員三、要求 1、上班不遲到,不早退。如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象,視情節(jié)嚴(yán)重進行處理。2、有事休假或請假必須經(jīng)得同意,并將自己當(dāng)天的工作安排好后方可離開。否則視為曠工處理,曠工一天處罰100.00元。3、上班不脫崗、竄崗,不做與工作無關(guān)的事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重進行處理。4、當(dāng)天
6、的工作日報及當(dāng)天的質(zhì)量檢驗記錄,必須在第二天早上8:30以前交品管部。5、每周的質(zhì)量缺陷統(tǒng)計務(wù)必在當(dāng)周的星期日下午5:30以前交品管部。6、當(dāng)天的產(chǎn)品必須當(dāng)天檢驗完(在工序流轉(zhuǎn)卡上記錄清楚)如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、玩忽職守的,將一次性處罰50.00元。7、當(dāng)月各工序產(chǎn)品質(zhì)量檢驗率不合格的,該工序品管員的當(dāng)月工資將受到影響。連續(xù)2月不合格,工資將下調(diào)一檔。8、每周2下午4:30定于品管部開會時間。周2一律不準(zhǔn)假(特殊情況除外)。遲到一分鐘處罰1元。編制/日期2009-10-01審核/日期2009-10-01批準(zhǔn)
7、/日期2009-10-01修改/日期2009-10-01-51-品管手冊[2010]SK2010三棵樹營建【2009】企業(yè)管理文件標(biāo)題品管指導(dǎo)書版本第2版版次第2009版修改頁碼共49頁,第2頁編號執(zhí)行部門品質(zhì)部監(jiān)督部門總經(jīng)辦受控部門各生產(chǎn)車間配漆員、底、面油品管崗位說明書1、了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)2、負責(zé)油漆的調(diào)配與發(fā)放確保生產(chǎn)的需要3、負責(zé)油漆庫房的日常管理及安全管理4、負責(zé)底、面油的油漆物耗控制(底、面油的厚度控制)統(tǒng)計5、負責(zé)底、面油的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,并填寫該工序的產(chǎn)品質(zhì)量記錄并分析6、負責(zé)工序不合
8、格品的處理7、對流入所在工序內(nèi)的新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量跟蹤8、對所負責(zé)工序采取糾正、預(yù)防和改進措施實施后的跟蹤和檢驗9、對所在工序監(jiān)視和測量裝置的控制,如:臺稱、干濕溫度計、氣壓表準(zhǔn)確度的監(jiān)控,確保正常使用10、對新油漆的使用品質(zhì)及現(xiàn)用油漆品質(zhì)進行監(jiān)控,作好記錄。編制/日期2009-10-01審核/日期2009-10-01批準(zhǔn)/日期2009-10-01修改/日期2009-10-01-51-品管手冊[2010]SK2010三棵樹營建【2009】企業(yè)管理文件標(biāo)題品管