2011年實施科學(xué)管理_降低電能消耗

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1、濟(jì)南繞城高速公路東南線管理處隧道管理所課題組JINANRAOCHENGGAOSUGONGLUDONGNANXIANGUANLICHUSUIDAOGUANLISUOQCKETIZU一、課題小組簡介:表1:班組成員情況表單位名稱濟(jì)南繞城高速公路東南線管理處隧道管理所班組名稱隧道管理所QC小組班組類型攻關(guān)型人均接受TQC教育學(xué)習(xí)平均80小時活動次數(shù)每周1次,共40次活動時間1月-12月小組成員姓名性別年齡學(xué)歷職稱小組職務(wù)李泰強(qiáng)男41本科高級工程師組長傅軼華女31本科工程師副組長賈連印男51本科副所長組員耿慶亭

2、男49本科工程師組員國兆賢男47本科高工組員辛兆獻(xiàn)男44高中高級工組員付士昌男38專科高級工組員二、選題理由:隧道管理費用中電費支出占很大比重,如何實施科學(xué)管理,降低電能消耗是一個值得研究的課題。經(jīng)過實踐,我們將隧道內(nèi)傳統(tǒng)高壓鈉燈全部更換為LED燈具,LED照明作為一種新型替代性技術(shù)具有耗電量少、使用壽命長等優(yōu)勢。根據(jù)光強(qiáng),出臺制度控制開關(guān)加強(qiáng)燈具時間等。在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上提高照明設(shè)施的利用率,最大限度地降低了電能消耗,有效節(jié)約了資金的支出。圖1:例年電費統(tǒng)計表確定課題:“實施科學(xué)管理,降低電能消耗”。

3、三、現(xiàn)狀調(diào)查分析1.按季節(jié)統(tǒng)計表2:隧道管理所夏冬季月用電情況一覽表序號用電分類日用電時間(h)總功率(kw)日耗電量日電費(元)月累計(以30天計)(元)備注1隧道照明詳見附表1581487.41041.1831235.42監(jiān)控用電2416384268.88064實際功率3其它用電詳見附表8.255.5438.881166.34燈棍、電壺、熱水器、電視等4廚房用電詳見附表9.628.219.74592.2冰箱、冰柜、電磁爐、蒸箱、電飯鍋等5水井用電1202014420一般情況1120220154462

4、0養(yǎng)護(hù)用水(以50方水計)6空調(diào)用電109898068620580合計62057.94一般情況66257.94養(yǎng)護(hù)用水(以50方水計)表3:隧道管理所春秋季月用電情況一覽表序號用電分類日用電時間(h)總功率(kw)日耗電量日電費(元)月累計(以30天計)(元)備注1隧道照明詳見附表1581487.41041.1831235.4隧道照明白天開一半加強(qiáng)夜間加強(qiáng)全關(guān),每天8小時2監(jiān)控用電2416384268.880643其它用電詳見附表8.255.5438.881166.34燈棍、電壺、熱水器、電視等4廚房用

5、電詳見附表9.628.219.74592.2冰箱、冰柜、電磁爐、蒸箱、電飯鍋等5水井用電1202014420一般情況11202201544620養(yǎng)護(hù)用水(以50方水計)6空調(diào)用電1989868.62058合計43535.94一般情況47735.94養(yǎng)護(hù)用水(以50方水計)2.按電費支出明細(xì)統(tǒng)計:2.1隧道照明表4:隧道照明序號燈具分布數(shù)量(盞)照明功率(w)日開啟時間(h)日用電量(kw)1基本照明25715024925.22入口加強(qiáng)266/1334008851.2/425.63中 間241002457

6、.64出 口24/12250848/245路 燈2025011556合 計5911937/1487.4注:為節(jié)電出口和入口照明各開啟一半2.2監(jiān)控用電2.3其它用電包括辦公樓內(nèi)25w燈棍88盞,15w燈棍33盞,1500w電壺,1500w的熱水器及電視等。表5:其它用電序號燈具及分布數(shù)量照明功率(w)日開啟時間(h)日用電量(kw)1辦公樓燈棍882536.62監(jiān)控室燈棍3315125.943其它燈棍4025334熱水器1150024365電 壺21500216電 視11507注:為節(jié)電出口和入口照明各

7、開啟一半2.4廚房用電包括3000w的電磁爐,2400w蒸箱,2000w電飯鍋,2000w抽油煙機(jī)及冰箱冰柜等。2.5水井用電2.6空調(diào)用電表6:空調(diào)用電序號所在位置最大輸入功率(w)樣式序號所在位置最大輸入功率(w)樣式1廚 房9000柜機(jī)10女宿舍5300柜機(jī)2男宿舍9000柜機(jī)11副所長室5300柜機(jī)3會議室9000柜機(jī)12副所長室5300柜機(jī)4監(jiān)控室9000柜機(jī)13活動室5300柜機(jī)5監(jiān)控室9000柜機(jī)14接待室5300柜機(jī)6主任室5300柜機(jī)15配電室2300掛機(jī)7路政室5300柜機(jī)16隊長室

8、2000掛機(jī)8辦公室5300柜機(jī)17所長室2000掛機(jī)9值班宿舍5300柜機(jī)圖2:電費現(xiàn)狀結(jié)論:電費高的主要原因是照明費用、空調(diào)等費用較高。攻關(guān)型QC成果實施科學(xué)管理,降低電能消耗四、確定目標(biāo)值及可行性分析1.確定目標(biāo)值:經(jīng)過大家認(rèn)真研究,最終確定目標(biāo)為:希望將原來電費66萬元降低10%。2.可行性分析2.1只要LED燈具的成本隨LED技術(shù)的不斷提高而降低,節(jié)能燈及白熾燈必然會被LED燈具所取代。目前國家越來越重視照明節(jié)能及環(huán)保問題,已經(jīng)在

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