手冊(cè)_質(zhì)量管理手冊(cè) 全冊(cè)修訂版.doc

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1、*******有限公司XDFZ/GS02-2011管　理　手　冊(cè)92目錄第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)類文件第一節(jié)服裝廠組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………5第二節(jié)部門(mén)和人員職責(zé)、權(quán)限…………………………………6第二章管理制度第一節(jié)管理制度考核辦法……………………………………16第二節(jié)文件管理制度…………………………………………17第三節(jié)人員培訓(xùn)管理制度……………………………………20第四節(jié)生產(chǎn)管理制度…………………………………………22第五節(jié)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理制度……………………………第六節(jié)工藝裝備（樣板）管

2、理制度…………………………第七節(jié)采購(gòu)控制制度…………………………………………第八節(jié)工藝管理制度及考核辦法………………………….第九節(jié)關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制程序…………………………34第十節(jié)進(jìn)貨檢驗(yàn)和驗(yàn)證管理制度…………………………第十一節(jié)過(guò)程檢驗(yàn)管理制度………………………………第十二節(jié)出廠檢驗(yàn)管理制度……………………………….第十三節(jié)檢測(cè)儀器設(shè)備管理制度………………………….第十四節(jié)不合格品控制程序……………………………….52第十五節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理制度…………………………………….55第十六節(jié)售后服務(wù)制度…………

3、………………………….5692第三章技術(shù)文件第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程……………………………57第二節(jié)檢驗(yàn)儀器、設(shè)備操作規(guī)程…………………62第三節(jié)防靜電工作服生產(chǎn)工藝規(guī)程…………………66第四節(jié)防靜電工作服生產(chǎn)工藝流程圖………………74第五節(jié)原材料檢驗(yàn)規(guī)程………………………………75第六節(jié)半成品的檢驗(yàn)規(guī)程……………………………76第七節(jié)成品的檢驗(yàn)規(guī)程……………………………….77第四章安全衛(wèi)生管理制度第一節(jié)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)…………………………81第二節(jié)安全工作制度…………………………………82第三節(jié)安全生

4、產(chǎn)職責(zé)…………………………………83第四節(jié)安全管理措施…………………………………86第五節(jié)安全文明生產(chǎn)規(guī)定……………………………88第六節(jié)安全教育培訓(xùn)和考核管理制度………………90第七節(jié)職業(yè)危害和職業(yè)病控制制度…………………92第八節(jié)安全檢查與處罰管理規(guī)定……………………9392頒布令本公司依據(jù)《特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證企業(yè)實(shí)地核查辦法》要求編制完成了《管理手冊(cè)》第二版，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本管理手冊(cè)是公司生產(chǎn)許可證產(chǎn)品質(zhì)量保證的規(guī)范性文件，是指導(dǎo)公司嚴(yán)格按照特種勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則要求的綱領(lǐng)

5、和行動(dòng)準(zhǔn)則。公司全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)　　理：　　　?。玻埃保蹦辏吃拢保溉?2任命書(shū)為保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要，經(jīng)研究決定，自即日起由李孟俊同志擔(dān)任本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有以下職責(zé)：1、貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，制定并實(shí)施本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持，組織質(zhì)量管理體系文件、各項(xiàng)管理制度的編制、實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門(mén)的質(zhì)量職能執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品最終質(zhì)量負(fù)全責(zé)；4、提出質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)的需求；5

6、、代表公司就質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系。經(jīng)理：2011年3月18日92第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)類文件第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人副經(jīng)理綜合辦庫(kù)房保管員質(zhì)量檢驗(yàn)員采購(gòu)銷售員生產(chǎn)技術(shù)員設(shè)備安全員生產(chǎn)車間92第二節(jié)部門(mén)及人員的職責(zé)、權(quán)限一、經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限1、職責(zé)1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針和政策，全面負(fù)責(zé)服裝廠的各項(xiàng)工作。2）負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，分配各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，為質(zhì)量體系運(yùn)行配備充分的生產(chǎn)和檢驗(yàn)資源；3）向企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)滿足顧客要求和有關(guān)質(zhì)量和安全法律、法規(guī)要求的

7、重要性，確保在本廠的貫徹實(shí)施，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；4）批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，采取有效方式保證全體員工按文件規(guī)定執(zhí)行，并組織有關(guān)部門(mén)檢查督促各種計(jì)劃和制度的貫徹落實(shí)；5）定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，研究制定質(zhì)量改進(jìn)措施，解決重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，組織制定安全生產(chǎn)措施和制度及安全生產(chǎn)檢查評(píng)定工作。7）負(fù)責(zé)各職能人員、管理人員的考核。2、權(quán)限1）有權(quán)決定本廠組織機(jī)構(gòu)及人力資源提供。2）有權(quán)對(duì)本廠的管理制度和技術(shù)文件進(jìn)行否決。3）有權(quán)決定本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和質(zhì)量安全管理體系持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容。4

8、）有權(quán)處理違規(guī)員工。二、副經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限1、職責(zé)921）貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并對(duì)生產(chǎn)執(zhí)行情況總負(fù)責(zé)。2）協(xié)助經(jīng)理做好銷售工作，掌握了解市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向經(jīng)理提供信息。3）向經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)控制過(guò)程中的有關(guān)情況。4)總負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)品原料的采購(gòu)及發(fā)放5）協(xié)助經(jīng)理建立、健全、實(shí)施公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6）總負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算，費(fèi)用控制，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作。7）負(fù)責(zé)設(shè)備及緊急配件的購(gòu)置和后勤保障工作。8）完成經(jīng)理交辦