制度匯編-—昌圖風(fēng)電場制度.doc

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1、昌圖風(fēng)電場管理制度昌圖風(fēng)電場管理制度目錄1、遼寧龍源昌圖風(fēng)電場班委會組織結(jié)構(gòu)-1-2、班委會各崗位職責(zé)-2-3、班組建設(shè)實施方案-7-4、昌圖風(fēng)電場安全管理制度-22-5、昌圖風(fēng)電場班組安全生產(chǎn)責(zé)任制-25-6、昌圖風(fēng)電場班組生產(chǎn)管理制度-28-7、昌圖風(fēng)電場班組勞動管理制度-31-8、昌圖風(fēng)電場物資管理制度-34-9、昌圖風(fēng)電場班組工器具管理制度-36-10、昌圖風(fēng)電場班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度-37-11、昌圖風(fēng)電場班組考核辦法-40-12、昌圖風(fēng)電場班組民主管理制度-48-13、昌圖風(fēng)電場交通安全管理制度-49-14、昌圖風(fēng)電場班組節(jié)能降耗管理規(guī)定-52-15、昌圖風(fēng)電場修舊利廢措施管理規(guī)定

2、-54-16、昌圖風(fēng)電場班組綜合管理制度-56-17、昌圖風(fēng)電場班組班務(wù)公開規(guī)定-57-18、昌圖風(fēng)電場創(chuàng)建“職工小家”活動規(guī)范-60--62-昌圖風(fēng)電場管理制度遼寧龍源昌圖風(fēng)電場班委會組織結(jié)構(gòu)值長：崔永寶安全員鮑綿浩技術(shù)培訓(xùn)員劉哲考勤管理員劉飛庫房管理員常存政治宣傳員夏季運行一班運行二班班長：魏嘉安全員關(guān)瑞技術(shù)培訓(xùn)員畢巖考勤管理員杜相應(yīng)庫房管理員高鵬政治宣傳員欒英-62-昌圖風(fēng)電場管理制度班委會各崗位職責(zé)班長崗位職責(zé)一、值班長是當(dāng)值內(nèi)的安全和生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)管理工作；二、落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；三、牢固樹立“保人身、保

3、電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全意識。督促值班人員嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)力發(fā)電場運行規(guī)程和各項規(guī)章制度，合理的組織本班人員完成各項生產(chǎn)運行任務(wù)；四、抓好班組成員的安全教育。安全教育從執(zhí)行制度做起，規(guī)范員工作業(yè)行為，不斷提高班組成員自我保護意識，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；五、建設(shè)本質(zhì)型安全班組。經(jīng)常組織本班組開展安全生產(chǎn)活動分析，包括安全意識、設(shè)備運行、制度執(zhí)行、危險點和危險源、發(fā)電量、班組安全生產(chǎn)管理和安全評價分析等；六、工作職責(zé)到位。組織并帶頭參加變電站設(shè)備和風(fēng)機的大型檢修操作和故障處理工作；七、工作管理到位。審查運行日志等各種記錄簿，對本班報出的任何安全情況、運行數(shù)據(jù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做好交接班工作，開好

4、班前、班后會；八、實行班組民主管理。做好班組的思想政治工作，組織班組員工的政治文化學(xué)習(xí)，開展班組職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德教育。-62-昌圖風(fēng)電場管理制度安全員崗位職責(zé)一、協(xié)助值長全面做好安全管理工作。對安全工作負(fù)有重要的管理責(zé)任，是本班組安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人；二、監(jiān)督全班人員正確落實各項規(guī)章制度。落實事故通報和安措、反措項目的實現(xiàn)，經(jīng)常對本班人員進行安全意識和安全行為教育；三、建立班組成員安全互保工作制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督正確使用個人安全防護用品，檢查和維護本班組的安全用具；四、發(fā)現(xiàn)危險源、控制危險點、建立應(yīng)急防險預(yù)案。協(xié)助值班長組織對不安全情況分析和研究，做好事故預(yù)想或工作危險預(yù)想活動；搞

5、好本班反事故演習(xí)和安全日活動及季節(jié)性安全大檢查工作；五、跟蹤異常，消除隱患。發(fā)現(xiàn)有不安全情況的時候，應(yīng)及時上報值班長。參加故障分析會，收集提供故障的有關(guān)原始材料，對于異常情況要詳細(xì)登記及時報告值班長。六、落實安全措施，狠反“三違”。經(jīng)常檢查本班內(nèi)工作中的安全措施，對違章作業(yè)的人員進行勸告或批評。負(fù)責(zé)對新上崗員工和外來工作人員的安全教育。七、不斷完善常規(guī)性安全管理工作。認(rèn)真填好班組安全臺帳，統(tǒng)計每月“兩票”的執(zhí)行情況，月底將本值安全情況進行總結(jié)并上報安生部。協(xié)助值班長帶頭參加變電站設(shè)備和風(fēng)機的故障處理工作。八、加強場內(nèi)車輛管理。嚴(yán)抓車輛安全管理，督促專、監(jiān)職司機做好車輛日常檢查、維護、交接工作

6、。-62-昌圖風(fēng)電場管理制度技術(shù)培訓(xùn)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)并做好設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和培訓(xùn)工；二、負(fù)責(zé)建立并健全管轄設(shè)備的臺帳和各項技術(shù)記錄。及時更新設(shè)備臺帳，做到每個設(shè)備均有自身全過程“病歷卡”，確保設(shè)備異動后規(guī)程、圖紙與現(xiàn)場實際的正確、符合；及時維護龍源集團網(wǎng)絡(luò)設(shè)備臺帳；三、負(fù)責(zé)編制作業(yè)計劃、項目、進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全工作措施及注意事項并監(jiān)督實施；四、負(fù)責(zé)風(fēng)電場全部檔案資料管理工作，做到檔案齊全、臺帳清晰、查找方便；五、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備和上級指令范圍內(nèi)對現(xiàn)場規(guī)程的制定和修改。由班組技術(shù)人員執(zhí)筆起草，班組成員討論，提交部門審核，做到部門審核、準(zhǔn)確、及時；六、參加技術(shù)問題分析。組織班員學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)

7、行技術(shù)措施和國標(biāo)、行標(biāo)的規(guī)定；七、負(fù)責(zé)本班組成員的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)及管理工作。按公司下達(dá)的年度、月度培訓(xùn)計劃結(jié)合現(xiàn)場實際貫徹實施；八、按照培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)安排技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和考試等日常技術(shù)培訓(xùn)工作。九、認(rèn)真做好培訓(xùn)有關(guān)的各項記錄和臺帳。及時完成月度培訓(xùn)總結(jié)報表的上報。對本班組成員的學(xué)習(xí)態(tài)度優(yōu)、劣情況和技術(shù)業(yè)務(wù)考評情況即使向值班長匯報。-62-昌圖風(fēng)電場管理制度庫管員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)