產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)管理

產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)管理

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1、產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)管理  今天的中國(guó),不管你愿不愿意,一個(gè)基本的事實(shí)已擺在每一位老總的眼前,幾乎每一個(gè)行業(yè),你真的很難再孤獨(dú)的前進(jìn),愿不愿意,都有一兩個(gè)或更多的討厭也罷,喜歡也罷的同行在時(shí)時(shí)刻刻盯著你,準(zhǔn)備隨時(shí)超越你或者是把你遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面——?dú)埧岬氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則面前,在消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)特點(diǎn)面前,所有的商家都既是競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)者也是被動(dòng)者,沒有永遠(yuǎn)的勝利者,也沒有永遠(yuǎn)的失敗者。?  不管這算不算是一場(chǎng)競(jìng)賽,你要在你的同行中勝出,拿到獎(jiǎng)牌,就必須有過硬的產(chǎn)品,有一件都不能算你贏,要保持領(lǐng)先地位,還必須有一系列新產(chǎn)品蓄勢(shì)待發(fā)。而這些,也就扎扎實(shí)實(shí)的在

2、考驗(yàn)一個(gè)廠家的產(chǎn)品研發(fā)策略和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。而創(chuàng)新,卻正是一般企業(yè)所面臨的大難題,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新的道路上,一帆風(fēng)順談不上,坎坎坷坷確實(shí)頗為正常的情況。不僅沒有從創(chuàng)新中獲得收益,反在其中受到諸多挫折和失敗——成為創(chuàng)新的“犧牲品”!?  這一現(xiàn)象,直接反映了很多企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新研究不夠——不知道該采用什么樣的創(chuàng)新策略?不知道應(yīng)該如何創(chuàng)新?不知道該如何來有效地保護(hù)自己的創(chuàng)新?不知道該如何利益最大化自己的新技術(shù)和新產(chǎn)品?不知道該如何把握機(jī)會(huì)不給追隨者模仿自己的機(jī)會(huì)或是迎頭超越比自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?不知道該如何獲得持續(xù)的創(chuàng)新能力,并保證盡可能的盈利時(shí)間和空間??

3、  本篇文章,就是嘗試從一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)管理者的角度,來探討這些重要的問題,以期望對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)的實(shí)踐中有所借鑒。?  摘要:?  如果說上面兩種創(chuàng)新形式都是實(shí)質(zhì)性的,那么第三種就屬于意識(shí)或者管理層面的創(chuàng)新活動(dòng)。在企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)中,很多的企業(yè)都是顧此失彼,或者是缺乏一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范來安排三者之間的關(guān)系?,使企業(yè)創(chuàng)新有計(jì)劃,有步驟,有效果的長(zhǎng)線進(jìn)行。?  一、基本概念?  在1912年出版的經(jīng)典著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中,第一次將創(chuàng)新視為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心,并將其定義為“創(chuàng)新就是生產(chǎn)函數(shù)的變動(dòng),而這種函數(shù)是不能分解為小數(shù)的步驟的”。成為世界經(jīng)濟(jì)思想史上的一個(gè)重大

4、突破。此后,針對(duì)創(chuàng)新這一概念,世界各國(guó)的先輩們提出很多有關(guān)概念,現(xiàn)將有代表性的列舉于下:?  1、奧地利學(xué)者熊彼特的定義:創(chuàng)新是在新的體系里引入“新的組合”,是“生產(chǎn)函數(shù)的變動(dòng)”。這種組合或變動(dòng)包括:(1)采用一種新的產(chǎn)品或者一種產(chǎn)品的新的特性;(2)采用一種新的生產(chǎn)方法;(3)開辟一個(gè)新的市場(chǎng);(4)掠取或控制原材料或制成品的一種新的供應(yīng)來源;(5)實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織。?  2、英國(guó)學(xué)者弗里曼的定義:在經(jīng)濟(jì)意義上,只有包括新產(chǎn)品、新工藝、新系統(tǒng)或者新裝置在內(nèi)的第一次商業(yè)運(yùn)用時(shí),才能說完成了一項(xiàng)創(chuàng)新,在其1982年的著作中又進(jìn)一步將創(chuàng)新定義為包括與

5、新產(chǎn)品’或改良產(chǎn)品(的銷售或新工藝’或改良工藝(、新設(shè)備的第一次商業(yè)性應(yīng)用有關(guān)的技術(shù)、設(shè)計(jì)、制造、管理以及商業(yè)活動(dòng)。?  3、?美國(guó)學(xué)者繆爾賽的定義創(chuàng)新是以其構(gòu)思新穎性和成功實(shí)現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)性事件。?  4、美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(NSF)的定義創(chuàng)新就是將新的或改進(jìn)的產(chǎn)品、過程或服務(wù)引入市場(chǎng)。?  5、我國(guó)學(xué)者傅家驥的定義創(chuàng)新就是企業(yè)家抓住市場(chǎng)的潛在盈利機(jī)會(huì),以獲取商業(yè)利益為目標(biāo),重新組織生產(chǎn)條件和要素,建立起效能更強(qiáng),效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),從而推出新的產(chǎn)品,新的生產(chǎn)工藝(方法,開辟新的市場(chǎng),獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)的新的

6、組織,它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過程。?  6、我國(guó)政府定義創(chuàng)新,是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品,提供新的服務(wù),占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。?  類似的這些有關(guān)概念方面的爭(zhēng)吵,我們不管它們的區(qū)別,單看他們的共同點(diǎn)——我們用最樸素的觀點(diǎn)來歸納:創(chuàng)新的目的——是為企業(yè)帶來效益;最好的創(chuàng)新——是在企業(yè)現(xiàn)有條件下帶來經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新,在了解了前輩們對(duì)創(chuàng)新的種種理解,從這些樸素的目標(biāo)和理解出發(fā),我們就很容易找到符合我們自己條件的創(chuàng)新之路。這也就是本篇文章向闡述的道理,也是我們團(tuán)隊(duì)在

7、實(shí)際設(shè)計(jì)管理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果。?  二、創(chuàng)新內(nèi)容?  創(chuàng)新產(chǎn)品,在形式和特點(diǎn)上有很多可以細(xì)分的內(nèi)容--?  1、產(chǎn)品外觀上:?    ——局部創(chuàng)新?    ——整體創(chuàng)新?    ——“新買點(diǎn)”?    ——新結(jié)構(gòu)??    ——新顏色和質(zhì)感?  產(chǎn)品外觀上一些簡(jiǎn)單的改變,都可以使產(chǎn)品形成很有沖擊力的視覺創(chuàng)新效果,如今在技術(shù)差異化越來越小的情況下,很多企業(yè)都把希望寄托在這一方面。這也就是現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)得到很多企業(yè)重視的原因所在。?  2、產(chǎn)品理化性能和技術(shù)上:?    ——具有新的更經(jīng)濟(jì)的工作原理?    ——新的更有優(yōu)勢(shì)的構(gòu)造設(shè)計(jì)?    ——采用更有

8、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新的材料和元件?    ——有了更能滿足消費(fèi)者需求的新

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