資源描述：
《加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)ENTERPRISEFINANCING加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)ENTERPRISEFINANCINGI軍情直通~I加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn).賈進(jìn)鋒財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一合理調(diào)配資本性支出和經(jīng)營資金;可個分支，也是預(yù)算管理的核心部分.隨以通過對重點(diǎn)企業(yè).盈利大戶.虧損著集團(tuán)化企業(yè)改革的推進(jìn)，各集團(tuán)企大戶企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行反復(fù)綜合平業(yè)已逐漸認(rèn)識到財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要衡，并對這些企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)性，并且正積極探索適合集團(tuán)公司的行重點(diǎn)跟蹤和分析.預(yù)算管理模式.筆者結(jié)合山西汾西礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡稱二、做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理基
2、礎(chǔ)工'汾西礦業(yè)集團(tuán)公司;)財(cái)務(wù)預(yù)算營作，保證有效實(shí)施理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究探討集團(tuán)企業(yè)推進(jìn)汾西礦業(yè)集團(tuán)公司是國家重要的主財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式，以保證企業(yè)戰(zhàn)略焦燥生產(chǎn)基地，屬國家大型I類企業(yè)，山目標(biāo)的落實(shí)，全面提高企業(yè)的競爭能西省;AAA;企業(yè)，基本形成了以煤炭力和經(jīng)濟(jì)效益.開采及加工為主、綜合發(fā)展的多元化大作者工作近照型企業(yè)集團(tuán).為加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理并取(二)建立健全預(yù)算定額標(biāo)得預(yù)期效果，集團(tuán)公司及下屬各責(zé)任部準(zhǔn)，為制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算奠-、財(cái)務(wù)預(yù)算管理本質(zhì)及作用門.備子.分公司積極更新管理觀念，財(cái)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)定基礎(chǔ)大膽探索新思路，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，營成果和財(cái)務(wù)狀
3、況有關(guān)的各項(xiàng)預(yù)算，從汾西礦業(yè)集團(tuán)公司根據(jù)各個行為實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。時間上可劃分為年度預(yù)算、季度預(yù)算和業(yè).各礦廠單位生產(chǎn)類型和特點(diǎn)，參(一)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培月度預(yù)算;從過程上涉及財(cái)務(wù)預(yù)算的編照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過對日常各種消耗數(shù)訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)制.執(zhí)行.調(diào)整、分析.考核等各個環(huán)據(jù)證行記錄、采集.整理、分析，建近年來，汾西礦業(yè)集團(tuán)公司十分重立起科學(xué).合理的各種定額、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)節(jié);從內(nèi)容上涵蓋了費(fèi)用管理、銷售營視加強(qiáng)財(cái)會人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作.緊據(jù)信息庫，主要包括各種材料消耗定理.投資管理.資金管理等諸多方面e密結(jié)合國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)額、水電消耗定額.勞動定額.各種
4、財(cái)務(wù)預(yù)算管理既是一種權(quán)力控制管營實(shí)際變化情況，多次聘請專家教授和可控費(fèi)用定額等，為實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理，也是一種機(jī)制安排.集團(tuán)公司預(yù)算企業(yè)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專題知識講座;堅(jiān)持理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).制定后，備責(zé)任單位即子.分公司必須組織每周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行.預(yù)算的目的是為了提高權(quán)力控制(三)積極開展會計(jì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)升預(yù)算管理的加強(qiáng)提供了理論基礎(chǔ).特別管理的力度和深度，即在為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公級活動，加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作是近年來，每年積極參加集團(tuán)公司組織司整體利益的目標(biāo)下，明確各子.分公會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料是編制財(cái)務(wù)預(yù)的職工技能大賽，并積極組織和參加山司預(yù)算單位的權(quán)利和義務(wù).算的主要信息來源，要真
5、正搞好財(cái)推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，可以有效分西省煤炭管理局.山西省財(cái)政廳組織的務(wù)預(yù)算管理，就必須加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)析控制企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用的列支，并財(cái)會電算化競賽活動，在省、地市各級工作，主要包括:完備準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整預(yù)算期的生產(chǎn)成本和費(fèi)別大賽中取得了優(yōu)異成績，為企業(yè)爭得發(fā)生原始記錄.規(guī)范有序的會計(jì)操用，促使企業(yè)達(dá)到經(jīng)營目標(biāo);可以加了榮譽(yù)，同時極大地推動了企業(yè)財(cái)會人作規(guī)程.高效及時的數(shù)據(jù)傳遞系統(tǒng).強(qiáng)企業(yè)資本性支出的審核，促使企業(yè)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提升.完善的財(cái)務(wù)會計(jì)信息分析系統(tǒng)‘健全????????????2010.09總第86期8><#004699'>7<#004699'>7???????
6、?????????????#004699'>7??????????????#004699'>7???????????????????????????????????????????????????#004699'>7????????????????????????#004699'>7????????????????#004699'>7???????????#004699'>7????#004699'>7???????????????????#004699'>7???????????????????#004699'>7??????????????#004699'>7????呅???
7、?????????????#004699'>7????????????????????????????????????????#004699'>7??????????????????#004699'>7????????#004699'>7????????????????????#004699'>7??????????????????????????剮????????????#004699'>7??????????????????????#004699'>7????????????
