【榮興民俗文化美食街】推廣提案 (doc )

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1、中國·重慶車馬房地產(chǎn)顧問有限公司CHEMAREALESTATECONSULTANTSCO.LTDCHONGQING【榮興民俗文化美食街】推廣提案constructionelectricitymanagementprogram29security/ringInsurancefacilitiesmanagementprogram30liftingjobmanagementprogram31highatjobmanagementprogram32specialjobmanagementprogram33sec

2、urity/environmentallogomanagementprogram34civilizationconstructionmanagementprogram35emergencypreparedandresponseprogram11中國·重慶車馬房地產(chǎn)顧問有限公司CHEMAREALESTATECONSULTANTSCO.LTDCHONGQING目錄:一、2005年遂寧房地產(chǎn)市場分析二、遂寧商業(yè)物業(yè)分析三、項目理解及定位四、建筑部分產(chǎn)品建議及定位五、推廣策略研究5-1、推廣模式及時間安排5-2

3、、推廣主題研究及確認六、各推廣階段的工作細化6-1、導入/預熱期6-2、升溫期6-3、引爆(開盤)6-4、持銷期七、銷售策略及安排八、建立完善的物業(yè)管理九、招商第一章:2005年遂寧房地產(chǎn)市場分析宏觀調空、土地拍賣、銀行緊縮、市場競爭加劇將成為2005constructionelectricitymanagementprogram29security/ringInsurancefacilitiesmanagementprogram30liftingjobmanagementprogram31highat

4、jobmanagementprogram32specialjobmanagementprogram33security/environmentallogomanagementprogram34civilizationconstructionmanagementprogram35emergencypreparedandresponseprogram11中國·重慶車馬房地產(chǎn)顧問有限公司CHEMAREALESTATECONSULTANTSCO.LTDCHONGQING年遂寧房地產(chǎn)市場“行動準則”。遂寧房地產(chǎn)市

5、場新動向:1、遂寧房地產(chǎn)市場郊區(qū)化(中心近郊激烈碰撞)隨著土地成本的上漲,產(chǎn)品造價的提高,市場的大量需求使得城北、河東、工業(yè)園區(qū)等地段的房地產(chǎn)市場有突破性的發(fā)展前景。雖然有較大的開發(fā)空間但是并存激烈的市場競爭。因此“郊區(qū)市場”將成為遂寧房地產(chǎn)的一支主力軍團,登上遂寧房地產(chǎn)市場的舞臺。2、樓盤“個性化”2004年新樓盤無論產(chǎn)品還是市場定位上皆少了對“老盤”的傳承,多了幾分創(chuàng)新多了幾分個性。3、市場競爭白熱化租個門面擺張桌子就可以把房子賣完的時代已經(jīng)過去,單梯樓將被花園小區(qū)所替代,小規(guī)模變成大規(guī)模,要在市場

6、(客戶)挑剔的眼光中生存。將出現(xiàn)春秋雄風,戰(zhàn)國群雄的局面。4、產(chǎn)品規(guī)?;放苹?。品牌=品質+廣告。constructionelectricitymanagementprogram29security/ringInsurancefacilitiesmanagementprogram30liftingjobmanagementprogram31highatjobmanagementprogram32specialjobmanagementprogram33security/environmentallog

7、omanagementprogram34civilizationconstructionmanagementprogram35emergencypreparedandresponseprogram11中國·重慶車馬房地產(chǎn)顧問有限公司CHEMAREALESTATECONSULTANTSCO.LTDCHONGQING以市場為導向,在矛盾中生存?,F(xiàn)在的市場可以說是一個比規(guī)模,看品牌的市場,只有從規(guī)模上、品牌上強強出手,鑄造一流的產(chǎn)品打動消費者。讓市場了解企業(yè)、了解你的產(chǎn)品。5、房地產(chǎn)“市場營銷”比重的上升專業(yè)

8、的眼光看問題是取勝的關鍵,從產(chǎn)品的構思到生產(chǎn)產(chǎn)品再到產(chǎn)品的銷售。每一個環(huán)節(jié)都離不開營銷,無論是小樓盤還是大樓盤要想從市場中脫穎而出,真正做到價值最大化,比如2004年所面市的每一個樓盤或多或少都在市場上露露面做一做宣傳??梢娛袌鰻I銷所占比例不斷的上升。6、市場對服務的需求(物業(yè)管理的提升)從過去的沒有物業(yè)管理到簡單的管理到現(xiàn)在的專業(yè)物業(yè)管理公司,從基本安全到全新呵護,優(yōu)質的物業(yè)管理將成為2005年消費者選擇物業(yè)的一個關鍵因素。7、商品房開發(fā)

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